Mes compétences :
Conseil
Relationnel
Accompagnement
Formation
Gestion
Adaptabilité
Connaissance de l'entreprise
Entreprises
AD'Missions Midi-Pyrénées
- Conseil en Pilotage Economique et Budgetaire
Toulouse2016 - 2018
- Accompagnement du dirigeant
- Formation des équipes
Mon Ecole / My School 31 (enseignement bilingue privé)
- Assistant pédagogique et aide au fonctionnement de l'établissement
2014 - 2015Statut salarié. Etablissement situé à Toulouse.
Association EGEE 31
- Formateur-Conseiller
2012 - maintenantFormateur/Conseiller auprès d'étudiants. Interventions ponctuelles.
Thèmes : Connaissance générale de l'entreprise et aide à l'insertion professionnelle. Simulations d'entretiens de recrutement. Jury d'examens BTS. Interventions jusqu'à Master II.
750082009 - 2010Promotion du portage salarial auprès de prescripteurs RH, Animation de réunions d'information, tenue de stand dans salons RH. Recrutement, formation et accompagnement de consultants indépendants ayant choisi ce statut.
MAG-EDITIONS
- GERANT DIRIGEANT / RESP. COMMERCIAL après reprise de l'entreprise
2005 - 2008Engagement de mesures de management importantes afin de redresser l'entreprise : développement d'un nouveau segment de clientèle, mise en place d'une gestion plus rigoureuse, amélioration du service au client, recherche de nouveaux fournisseurs, allègement de la masse salariale. Mise à l'équilibre du résultat courant.
SANOFI - UNITE DE PRODUCTION
- RESP. CONTROLE GESTION
2003 - 2004Responsable Contrôle de gestion, Compta, Achats, Informatique jusqu'à la fusion avec AVENTIS.
Membre du comité de Direction Usine.
Management de plus de 10 collaborateurs sur 2 niveaux.
Mission : Apporter aux services opérationnels et au siège un service support local performant.
GUERBET
- RESPONSABLE ETUDES ET ADV EXPORT - RESPONSABLE CONTRÔLE DE GESTION et ACHATS PRESTATIONS DE SERVICE
Villepinte1978 - 2001-Direction Export
Optimiser la gestion des commandes et la logistique export pour un service client performant.
-Direction Générale Filiale Pharmaceutique.
Contrôleur de gestion membre du conseil de Direction Filiale Pharmaceutique et du Comité de Gestion Groupe.
Mise en place du processus budgétaire. Analyse des résultats et tendances à court et moyen termes. Actions de formations internes visant à un meilleur pilotage économique des métiers R&D, production pharmaceutique, supply chain, marketing, visite médicale France. Intégration managériale des services comptables de la filiale (1995). Management de plus de 10 collaborateurs sur 2 niveaux.