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Michel DIAZ

PARIS

En résumé

Féfaur est le premier cabinet d'études et de conseil e-learning sur le marché français et l'un des leaders européens.

Mon expertise :

E-learning et blended learning : stratégie et gouvernance, conception du dispositif et reengineering du plan de formation, choix et AMOA plateforme LMS (Learning Management System), modèle de production des contenus et ressources sur mesure, sélection des bibliothèques d'objets de formation, pilotage et conduite du changement, organisation-cible du Département formation/RH, marketing des nouvelles offres - accompagnement opérationnel à la stratégie.

Plateformes de gestion intégrée formation et talents : règles de gouvernance du projet de plateforme, expression des besoins - use cases -, documents d'appel d'offres, grille de sélection, assistance au comité de sélection, analyse des offres, aide au choix, AMOA implémentation.

Analyses, études sectorielles, ad hoc ou institutionnelles : blended learning et tutorat dans les grandes entreprises, demande e-learning des entreprises françaises, l'offre professionnelle e-learning en France, baromètre européen du e-learning.

Conseil stratégique (organismes de formation leaders, majors e-learning, fonds d'investissement intéressés par le secteur du e-learning) : positionnement de l'offre, marketing stratégique et opérationnel, stratégie technologique, organisation et management, business plan.

Publications et conférences : nombreuses publications et key notes en France et à l'étranger. Responsabilité éditoriale de cycles de conférences (e-learning Expo, Rencontres du e-learning et de la Formation Mixte), séminaires en entreprise.

Direction rédactionnelle deArray, 1er site français d'information professionnelle sur le e-learning.

Mes compétences :
ELearning
Talent management
LMS
RSE
Ingénierie de formation
Gestion de projet

Entreprises

  • E-learning Letter - Directeur de la rédaction

    2012 - maintenant
  • FEFAUR - Owner, Directeur Associé

    2006 - 2012 Cabinet d'études et de conseil dans la formation et la gestion des talents, intervenant auprès des principales entreprises et organismes de formation européens.

    Domaines couverts : SWOT blended learning, stratégie des nouvelles offres de formation, ingénierie des dispositifs de formation blended learning, plateformes formation et talents (LTMS), modèle de production des contenus et ressources sur mesure, référentiel fournisseurs, conduite du changement, organisation cible du département formation/RH, marketing de l'offre.

    Analyse des tendances et de leurs impacts : apprentissages informels, mobile learning, évaluation, support à la performance opérationnelle. Benchmarking des offres, meilleures pratiques.

    Accompagnement opérationnel à la mise en œuvre de la stratégie et de la gouvernance e-learning / blended learning.

    Conférences et séminaires intra entreprise.
  • MD Conseil - Conseil Directions d'entreprise

    2002 - 2006 Conseil en SI et accompagnement du changement
    Conseil et assistance MOA e-learning
    Conseil Directions d'entreprise : rapprochement, négociation, conduite du changement, IT
  • Finchley - Owner, PDG

    1982 - 2004 Fondateur-dirigeant de Finchley, groupe spécialisé dans le conseil en SI et accompagnement du changement, l'ingénierie de systèmes et l'infogérance applicative (120 collaborateurs en Europe).

    Vente à investisseurs privés en 2004

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :