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Melanie DESNUES

Carros

En résumé

La relation avec les fournisseurs et les sous traitant est primordiale. Se sont ces acteurs qui nous aide à apporter la valeur ajouté à nos produits et qui nous permettent de répondre au cahier des charges de nos clients. Chaque société souhaite produire un bien ou un service au moindre coût, néanmoins la qualité des produits et des activités doit être optimale pour satisfaire notre clientèle.
Ainsi la satisfaction de nos clients et la pérennité notre collaboration est mon objectif.

Mes compétences :
Qualité
Autonomie – Dynamisme
Relationnel aisé
Relationnel avec les prestataires
Logistique industrielle
Achats
Microsoft office
Supply chain
Relation fournisseurs

Entreprises

  • Virbac - Maintien de l'état qualifié

    Carros 2017 - maintenant
    Réalisation des évaluations annuelles relative aux équipements par bâtiments en prenant appui sur la cotation de criticité.
    Elaboration du planning de révision périodique.
    Réalisation des revues périodiques de chaque équipement en prenant en compte leur qualification, les déviations liées, les monitorings de métrologie. Présentation des bilans et plan d'actions aux différents acteurs.
  • Virbac - Gestionnaire de projet

    Carros 2014 - 2017 Suivi et gestion globale d'un portefeuille de 1500 modifications issues de la direction des affaires réglementaires ou des améliorations de production (développement packaging). Cela se traduit par l'analyse des demandes, leur planifications et leur suivi dans l'objectif de garantir une coordination efficace du suivi des modifications de la date de notification jusqu’à la création du packaging afin de respecter les délais impartis
    Optimisation et rationalisation des packagings suite à des études pour améliorer la production et réduire les coûts directs et indirects.
    Communication auprès des divers services afin de contribuer à la fluidité du processus de suivi des modifications.
  • Virbac - Animatrice d'équipe

    Carros 2013 - 2014 Animation de l'équipe de production (20 personnes sur 3 ateliers)
    Affermissement et génération des ordres de fabrication issus de la planification
    Commande des composants et du consommable afin d'assurer les productions quotidiennes.
    Suivi et mise en place des indicateurs de performances
    Qualité : vérification des dossiers de production et des produits finis
  • Coradin - Assistante système d'information, supply chain, qualité

    Croissy-Beaubourg 2011 - 2012 J'ai réalisé un audit documentaire en vue de mettre en place une GED. A la suite de cette audit, j'ai réalisé un cahier des charges fonctionnel des fonctionnalités attendues par l'ensemble des collaborateurs. En parallèle de la rédaction du CdCF, j'ai contacté des intégrateurs de GED afin de sélectionner la solution correspondante au besoin et au cahier des charges émis.
  • Eurl RIZIERE - Vendeuse

    2011 - 2011 préparation et élaboration des plats chaud devant la clientèle.
    vente du plat dans un supermarché de quartier.
    tenir à jour les stocks, passage des commandes en juste à temps car travail de produit frais, renseigner le cahier des ventes.

    le relationnel avec la clientèle se doit d'être entretenu pour aider à la vente.
  • Iconix - Stagiaire

    2011 - 2011 deux missions:
    - effectuer un inventaire des consommables
    - mettre par écrit le fonctionnement de l'entreprise afin d'apporter une meilleure structure à cette TPE familiale
  • Carrefour market france - Charcutière en rayon traditionnel

    2010 - 2012 La vente des produits mis en rayon est l'une des principale mission mais pour que celle soit correctement réalisé il faut tenir un rayon achalander, propre, vendeur, organiser, un rayon qui donne envie de consommer. Outre la présentation et l’image que peux dégager un rayon sur la consommation des clients, la relationnel entre collègue et avec la clientèle est importante. Un bon relationnel entre collègue aide à la consommation de la clientèle; et la relation avec les client permet l'instauration d'une relation de confiance
  • MAC XXI - Assistante qualité

    2010 - 2010 Suite à un changement de GPAO, les procédures auxquelles est soumises MAC XXI, n'est plus en adéquation avec la réalité. Pour cela la société m'a demander de mettre en adéquation les procédures d'entrée en stock des matières premières .

Formations

  • UNSA - Université De Nice-Sophia Antipolis

    Nice 2011 - 2012 analyser et mettre en œuvre une chaîne ou un procédé de contrôle-commande dans des secteurs industriels variés
    prévoir l’implantation, l’amélioration, la supervision et la maintenance des équipements
    mettre en place des techniques avancées de maintenance
    assurer des fonctions techniques sur des sites de haut niveau technologique,
    gérer un parc d'instruments.

  • IUT Nice Sophia Antipolis

    Nice 2010 - 2011 DUT

    • mettre en oeuvre les méthodes et outils appropriés ;
    • exploiter les ressources mises en oeuvre et les systèmes d'informations associés ;
    • vérifier la conformité des résultats des processus associés ;
    • mesurer l'activité et ses performances ;
    • concourir à l'amélioration continue de l'activité et de ses performances ;
    • d’implanter et organiser les ressources de production et logistiques ;
  • Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

    Talence 2009 - 2010 DUT QLIO

    mettre en oeuvre les méthodes et outils appropriés ;
    • exploiter les ressources mises en oeuvre et les systèmes d'informations associés ;
    • vérifier la conformité des résultats des processus associés ;
    • mesurer l'activité et ses performances ;
    • concourir à l'amélioration continue de l'activité et de ses performances ;
    • d’implanter et organiser les ressources de production et logistiques ;
  • Lycée Bernard Palissy

    Agen 2007 - 2009 BAC

Réseau

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