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Marouane ARBAOUI

Villeneuve-d'Ascq

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
ERP
ERP GPAO
Gestion de production
GMAO
GPAO
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Production
smed
Supply chain
Supply Chain Management
Systèmes d'Information

Entreprises

  • VARIOPOSITIF - Chef de projet ERP Divalto

    Villeneuve-d'Ascq 2009 - maintenant - Maitrise des modules : commerce et logistique, devis technique, production, MES, Travaux et maintenance, Affaire
    - Bonne connaissance du module : WMS, CRM
    • Pilotage de projets : Planification, suivi du budget et encadrement des consultants et développeurs
    • Analyse fonctionnelle, modélisation des processus et réalisation des maquettes
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Paramétrage et formation au paramétrage
    • Conduite du changement (modes opératoires, Formation des utilisateurs clés et finaux, Assistance au démarrage, Suivi post-démarrage…)

  • France Loisirs - Chef de projet Systèmes d'information (EAI)

    Gentilly 2009 - 2009 • Mise en place d’un outil de pilotage centralisé de l’approvisionnement des librairies (~70)
    • Participation à l’évolution du système central de gestion des produits culturels (Inférence) et des applications interfacées (Manhattan, SAP, Racine, fournisseurs : EDI)
    • Conception, spécifications fonctionnelles, suivi des développements, recette et mise en production
    • Diagnostic, qualification et suivi des anomalies jusqu’à résolution
    • Coordination des équipes de la Supply Chain, la MOA et les développeurs

  • ESSILOR - Re-engineering des Processus Supply Chain et mise en place d’un module ERP

    Charenton-le-Pont 2008 - 2008 • Mise en place d’un processus et modèle de calcul des prévisions : choix de la méthode de calcul, mise en place d’un outil Excel automatisé, mise en place d’indicateurs de suivi, formation et accompagnement des utilisateurs
    • Mise en place d’un Plan Industriel et Commercial dans une PME (BNL EUROLENS (01)) acquise récemment par le groupe
    • Optimisation de la gestion de production et mise en place d’une solution d’ordonnancement sous contraintes
    • Optimisation de la gestion du stock des produits finis : choix de la méthode de gestion, choix des produits à gérer sur stock et mise en place d’indicateurs de suivi
    • Mise en place d’un module de suivi de production de l’ERP (Magisoft)
    • Mise en place d’un tableau de bord : indicateurs de performance et d’amélioration continue, TRS, taux brut de fonctionnement, taux de performance, taux de qualité et taux de service

  • INOPLAST - Administrateur GMAO

    Levallois-Perret 2006 - 2006 • Optimisation d’un système de GMAO (Coswin) déjà en place : analyse des faiblesses, et proposition d’améliorations
    • Optimisation du fonctionnement des magasins de maintenance
    • Mise en place de procédures de codification et de gestion
    • Animation d’un groupe de travail pluridisciplinaire : achat/magasinage/maintenance/finance
    • Optimisation de la fonction achat dans Coswin: définition du processus achat, réduction du nombre d’utilisateurs (~180), rédaction des spécifications fonctionnelles, animation d’ateliers de formation, conduite du changement, participation au déploiement du système dans l’entreprise

  • SULLAIR EUROPE - Technicien de maintenance

    2003 - 2003 • Etude et optimisation de la gestion des pièces critiques d’une machine à commande numérique dans l’outil de GMAO (Minimaint)
    • Suivi de la mise en place de la maintenance préventive du 1er et 2ème niveau dans le cadre d’un projet d’amélioration continue

Formations

Réseau

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