Jean-Sébastien WELDE

En résumé

Entreprises

• RP3G - DIRIGEANT - GERANT MAJORITAIRE

  2015 - maintenant Création de RP3G ayant pour vocation la reprise progressive du groupe industriel P3G (projet de transmission majoritaire à 10-15 ans).
  Associé aux 3 membres du comité de direction groupe.
  

• GROUPE P.3.G. - DIRECTEUR GENERAL ADJOINT DU GROUPE

  2013 - maintenant Direction générale du groupe P3G 9 entités dans le monde - 4 sites de fabrication
  180 personnes
  Mise en oeuvre stratégie de croissance interne et externe.
  Management direct des directions de chaque filiale.
  Adjoint du Président et actionnaire majoritaire du groupe.

• GROUPE P.3.G. - DIRECTEUR COMMERCIAL GROUPE

  2010 - 2013 Groupe P3G 7 entités en Europe 120 personnes – 15M€
  Elaboration stratégie et déploiement politique commerciale au sein du groupe
  Management direct des directeurs commerciaux et chefs des ventes de chaque site.
  Mise en place de partenariats internationaux (distributeurs, confrères et concurrents)
  Management politique marketing / e-marketing

• JSW CONSULTING - DIRIGEANT

  2009 - maintenant CONSULTANT - FORMATEUR
  Animation d’une équipe de consultants : stratégie, conduite d'affaire, commerce, négociation, marketing, communication, achats, gestion, relations humaines, …
  Intra-entreprises : Formation et coaching équipes dirigeantes, formation opérationnelle des équipes
  Etablissements de formation : écoles d’ingénieur, écoles de commerce, organismes professionnels

• GROUPE P3G - ADMINISTRATEUR

  2004 - maintenant CONSEIL D’ADMINISTRATION GROUPE - Stratégie, ressources et organisation
  ASSEMBLEE GENERALE – Responsabilités et décisions actionnariales

• GARDETTE SERVICE FIXATIONS - RESPONSABLE ACHATS NEGOCE

  2004 - 2010 Prospection et négociation fournisseurs et concurrents.
  Lancements nouvelles gammes produits en partenariat exclusif.
  Responsable projet Chine.

• GARDETTE INDUSTRIE SA - DIRECTEUR COMMERCIAL SITE

  2004 - 2010 Management direct de commerciaux sédentaires/itinérants + back office + agents sur un portefeuille de 2500 clients actifs France/Europe/Overseas.
  Ecoute active des clients et élaboration de stratégies de ventes différenciées.
  Création d’entités commerciales et techniques indépendantes ciblées distribution / utilisateurs produits spéciaux / grands comptes / export.
  Extension des gammes produits + développement marketing
  Responsable export : Mise en oeuvre partenariat avec distributeurs dans pays à fort potentiel.
  Responsable grands comptes: Constructeurs et équipementiers automobiles, distribution spécialisée, industrie.
  Contrôle de gestion.

• SANOFI SYNTHELABO NEWCASTLE-UK - AUDITEUR CONSEIL EN ORGANISATION

  2001 - 2001 Audit et conseil auprès de la direction générale. Mise en place d’outils de pilotage de performance

• GARDETTE INDUSTRIE SA - CHARGE D'AFFAIRES GRANDS COMPTES - CHEF DE PROJETS

  2001 - 2004 Commercialisation et industrialisation de produits / processus auprès de clients grands comptes (secteurs automobile, electro-technique, industrie, distribution)
  Coordination des équipes internes et des interlocuteurs externes.

• GARDETTE INDUSTRIE SA - RESPONSABLE QUALITE ET SECURITE

  1998 - 2005 Création, certification et animation du système suivant ISO TS16949 et ISO9001.
  Management direct des services Qualité, Méthodes et Contrôle.

• FAURECIA - TECHNICIEN BE-METHODES

  1997 - 1997 Conception machine de contrôle destructif armatures de sièges automobiles

Formations

• TRIUMVIRAT CONSEIL - RH PARTNERS (Ecully)

  Ecully 2003 - 2004 MASTER - 3ème cycle
  
  FORMATION INDIVIDUELLE PERSONALISEE

• ECAM / ITII

  Lyon 1998 - 2001 INGENIEUR
  
  Mécaniques et Méthodes de Production - major de promotion

• Université Dijon Bourgogne

  Dijon 1996 - 1998 GENIE MECANIQUE ET PRODUCTIQUE
  
  MAJOR DE PROMOTION

• Lycée Maurice Genevoix

  Decize 1992 - 1995 BAC S
  
  mention très bien