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Isabelle PIERRET

MONTPELLIER

En résumé

Mes compétences :
Cognos 8
SAP
Sage 1000
Comptabilité
Outlook
Contrôleur de gestion
ERP
Gestion
People soft
US GAAP
Business Objects

Entreprises

  • Vacalians group - Contrôleur de gestion d'exploitation

    2013 - maintenant Sous la direction du responsable contrôle de gestion, mes missions sont ;

    Budget:

    ° élaboration des budgets et des réprévisions,
    ° élaboration du reporting par la production et l'analyse des P&L,
    ° élaboration du budget annuel et suivi du budget mensuel (analyse mensuelle des performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport au budget,.)
    ° suivi du budget d'investissement, marketing et du siège,
    ° suivi du forecast et des coûts de l'entreprise,
    ° mise en place d'outils de pilotage et de suivi de la performance (tableaux de bord, indicateurs,...).

    Finance :

    ° participation au développement d'un nouvel outil,
    ° rapports mensuels au directeur administratif et financier,
    ° collecte, suivi et contrôle de l'information financière auprès des opérationnels,
    ° production et mise à jour des tableaux de bord et des P&L,
    ° clôtures mensuelles et annuels.

    Comptabilité:

    ° collaboration avec le service comptabilité lors des clôtures mensuelles et des plans de réduction de coûts.
  • Montpellier Supagro - Institut des Régions Chaudes - Contrôleur de gestion budgétaire

    2013 - 2013 Sous la responsabilité de la responsable du service budget et achat, mes principales missions étaient:
    - Gestion prévisionnelle et reporting,
    - comptabilité analytique de gestion,
    - analyse financière,
    - mise en place de procédures,
    - formation du personnel sur les outils de gestion.
  • CAMERON SAS - Contrôleur de gestion

    2012 - 2013 Sous la responsabilité directe du responsable du contrôle de gestion, mes principales missions sont:
    - la gestion prévisionnelle et le reporting (mise en oeuvre du process budgétaire et du système de reporting, analyse des écarts budgétaires, calcul mensualisé des budgets, élaboration des reportings, construction des tableaux de bord ...)
    - la comptabilité analytique de gestion (détermination du calcul de coûts, définition et élaboration d'indicateurs supplémentaires ...)
    - le système d'information financier (réflexion sur la structuration et l'amélioration du système d'information, contrôle du bon fonctionnement et de la pertinence de l'information financière ...)
    - le contrôle de gestion sociale (structuration des données financières dans le système d'information RH, alimentation et élaboration des indicateurs RH, projection de l'évolution de la masse salariale ...)
  • LINDT et SPRÜNGLI - Contrôleur de gestion commercial/marketing

    2011 - 2011 Contrôle de gestion commercial et marketing:
    - Participation à la clôture annuelle des comptes,
    - Participation à la mise en place et à l'optimisation des outils de gestion,
    - Participation au recueil, au suivi et au contrôle de l'information auprès des opérationnels,
    - Mise en place de procédures,
    - Gestion des indicateurs (chiffre d'affaire, marge, résultat ..) permettant l'analyse des écarts sur les budgets estimés et réalisés.
  • DELL - Analyste financier

    MONTPELLIER 2011 - 2011 Segment Grande Entreprise pour la zone EMEA:
    - consultant pricing pour optimiser la marge brut : Contrôle de la marge, analyse de la marge en vue de son amélioration, contrôle des activités Pricing du segment "Grande Entreprise".
    - Mise à jour et consolidation des tableaux de bords:
    - Elaboration et suivi des outils de reporting
    - Gestion de l'outil des accords financiers et coordination des étapes technique d'un nouvel outil
    - Interface des équipes commerciales.
  • ORCHESTRA - Assistant contrôleur de gestion

    Castelnau-le-Lez 2009 - 2010 Sous la responsabilité de la responsable de gestion:

    - Optimisation des frais d’approches (douanes, transport, marque),
    - Audit budgétaire, participation à la clôture mensuelle, trimestrielle, et annuelle de l’entreprise,
    - Gestion des marchandises et des stocks
    - Calcul du prix de revient
  • FATRONIK FRANCE - Contrôleur de gestion junior

    2008 - 2009 - Participation à la mise en place d’un ERP ( cahier des charges,coordination des étapes techniques de l’ERP, mise en place de procédures),
    - Audit budgétaire des différents projets de l’entreprise,
    - Gestion et analyse budgétaire,
    - Calcul du crédit impôt recherche ( CIR),
    - Suivi financier.

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