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Isabelle PALUD

TREILLIERES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Formatrice et Consultante en Marketing depuis 15 ans, auprès de publics variés.

Mes compétences :
Coaching nouveaux projets
Marketing direct et GRC
Études de marché
Marketing stratégique et opérationnel

Entreprises

  • Biofortis Adriant - Responsable Projets

    2004 - 2005 Réalisation d'études qualitatives dans un cabinet spécialisé dans le sensoriel (études de concepts et de packs essentiellement)

  • CCI Nantes, Audencia, CNAM - Formatrice

    2003 - maintenant CPCODI (Centre des Praticiens du Commerce et de la Distribution) : interventions sur les modules de marketing stratégique et opérationnel ; suivi des stagiaires dans la réalisation du dossier de stage et/ou de création d'entreprise.
    . Autres Formations :
    * AUDENCIA pour la formation continue Badge Responsable Commercial ;
    * Consultante sur des thématiques spécifiques : formation de l'équipe Communication du Conseil Général au Marketing Direct à Audencia ; mise en place d'un plan marketing lors de lancements de nouveaux produits pour une entreprise spécialisée puériculture, marketing stratégique et opérationnel auprès d'autres centres de formation (Institut Colbert : Institut de la mode ; CNAM : Masters 1 et 2) ;

  • Ecole Atlantique de Commerce, Audencia Group - Formatrice

    1998 - maintenant * Création et animations de divers modules de formation sur les 3 années, centrés sur le marketing stratégique et opérationnel. ;
    * Réalisation d'études de marché pour le compte d'entreprises régionales : définition de la méthodologie et coaching des groupes d'étudiants. ;

  • Marketing Direct - Formatrice

    1992 - 2000 Marketing Relationnel à Audencia

    création et animation d'un module de formation sur les enjeux et les techniques du Marketing Direct, destiné aux étudiants de troisième année et aux professionnels en formation continue.

  • Yves Rocher - CHEF DE PRODUIT SENIOR

    Issy-les-Moulineaux 1990 - 1996 Ma fonction à la Direction Commerciale Vente par Correspondance de juin 1990 à novembre 1996 avait pour but le développement du fichier clients (accroître les ventes et le chiffre d'affaires):
    - proposition du plan stratégique sur l'année, suivant les axes de la Direction Générale, et définition du budget ;
    - élaboration des campagnes commerciales : définition des actions promotionnelles, réalisation des supports de communication, sélection des agences de communication et autres fournisseurs, supervision de leurs travaux ;
    - suivi et analyse des résultats des différentes campagnes ;
    - veille de la concurrence.

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