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Ilyass BOUARE

  • HESS Automobile
  • Responsable planification groupe

Bischheim

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En résumé

Actuellement en poste chez HESS Automobile, je suis diplômé d'un Master contrôle de gestion à l'EM Business school de Strasbourg et j'ai étudié le contrôle de gestion tout au long de mon cursus universitaire.

Je dispose donc de solides connaissances en comptabilité de gestion, en analyse de coût, en analyse financière et des différents outils de contrôle permettant le suivi et le pilotage de la performance globale d'un domaine d'activité stratégique.

Au terme de mes études en 2016, j'ai exercé le métier de contrôleur de gestion chez JIPE SAS puis chez HESS Automobile avant d'être promu au poste de responsable planification groupe afin d'aligner au mieux les résultats opérationnels sur la ligne stratégique de la direction.

Entreprises

  • HESS Automobile - Responsable planification groupe

    Direction générale | Bischheim (67800) 2019 - maintenant - Production & analyse des KPIs opérationnels pour les ateliers de production et le business unit après-vente ;
    - Optimisation du taux horaire de la main d'oeuvre, du coût de la main d'oeuvre; du taux horaire des pièces et du taux de cession sur l'ensemble des ateliers du groupe ;
    - Contrôle et préconisation d'actions correctives sur les écarts observés entre les heures constructeurs et les heures travaillées sur le véhicule client ;
    - Préconisation du volume de productifs à mobiliser en fonction des heures facturées et des heures de production planifiées sur l'ensemble des ateliers du groupe ;
    - Aide au déploiement d'indicateurs opérationnels dans salesforces et Tableau software ;
    - Aide au déploiement d'actions marketing automatisées sur la tendance des indicateurs opérationnels ;
    - Analyse des performances de ventes des conseillers commerciaux et services (CCS) des ateliers ;
    - Formation des responsables de site sur l'optimisation financière et organisationnelle de leurs activités ;
    - Reporting du chiffre d'affaires et aide à la préparation du budget des ateliers et des magasins.

  • HESS Automobile - Contrôleur de gestion groupe

    Contrôle de gestion | Bischheim (67800) 2017 - 2020 - Reporting du chiffre d'affaires des ateliers et des magasins ;
    - Calcul de la rentabilité horaire, du coût de la main d'oeuvre et de la productivité horaire sur l'ensemble des ateliers du groupe ;
    - Calcul des primes de l'ensemble des CCS, des chefs d'atelier et des chefs magasins sur la base des objectifs mensuels primables ;
    - Calcul de la prime comptable semestrielle et annuelle des chefs d'atelier ;
    - Préparation des budgets des ateliers et des magasins du groupe. Analyse des comptes de résultats prévisionnels ;
    - Fiabilisation des stocks comptables lors des acquisitions de nouvelles concessions ;
    - Fiabilisation mensuelle des résultats comptables et analytiques ;
    - Contrôle des encours moyen et long termes. Aide à la préparation d'audit constructeur ;
    - Analyse de la rotation des stocks pièces, des stocks morts et dormants ;
    - Inventaire annuel des stocks.

  • SAS JIPE - Contrôleur de gestion

    Comptabilité | Châtenois (67730) 2016 - 2017 - Reporting financier, détermination du taux de charge fixe et variable et calcul du coût de revient via la méthode des coûts complets. Calcul du taux de marge et de l'indice de sécurité via le direct costing ;
    - Mise en oeuvre du forecast, du budget de tresorerie et d'un plan de financement (Cash flow) sur 3 ans ;
    - Analyse du compte de résultat et du bilan fonctionnel (NOPAT, EVA, WACC, ROI, BFR, FRNG, etc...).

  • LA VENDEE GOURMANDE - Contrôleur de gestion

    Contrôle de gestion | Saint-Jean-de-Monts (85160) 2016 - 2016 - Reporting journalier des ventes et de la production
    - Surveillance du respect des procédures internes par les opérationnels (La prise de commande, la production, la préparation des commandes, la livraison et la facturation)
    - Analyse de l'évolution des ventes et du taux de marge
    - Direct costing par centre de profit
    - Comptabilisation des factures fournisseurs, création de factures & devis, relance des clients insolvables & douteux
    - Suivi et analyse des tableaux de fabrication et participation au processus décisionnel
    - Contrôle et analyse spécifique d'une activité en phase de suppression (Prévisions, calcul d'écarts et actions correctives)
    - Proposition de tableau de bord prospectif pour un pilotage et un suivi de la performance sur le long terme.

Formations

  • EM BUSINESS SCHOOL

    Strasbourg 2014 - 2016 Master Contrôle de gestion & Management des organisations

  • Université de Strasbourg

    Strasbourg 2012 - 2014 Licence Administration économique et sociale

  • ESTUDIA AMGE

    Strasbourg 2010 - 2012 BTS Comptabilité et Contrôle de gestion

Réseau

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