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Cedric Michel MEZUI ME NKOGHE

Москва

En résumé

Les chiffres comme information essentielle , car rien n'est aussi revelateur ...

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Microsoft Excel
International Financial Reporting
Audit
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Access
Business Objects
Télécommunications
Management

Entreprises

  • Atlantique Telecom Centrafrique - Directeur General par interim

    Москва 2015 - 2016 Pilotage de l'activité de l'entreprise
  • Atlantique télécom Centrafrique - Directeur Administratif et Financier (Expatrié)

    2015 - maintenant Acteur majeur dans le domaine des télécommunications en Afrique, le Groupe Maroc Télécom compte aujourd'hui plus de 11 filiales à travers le continent africain, le rachat effectué de Gabon télécom en 2007, m'a permis d'évoluer du poste de Contrôleur de gestion à Chef de service Contrôle de Gestion, dans un premier temps.
    Ses récentes nouvelles acquisitions de Filiales Atlantique Télécom (Marque MOOV) en mars 2015, m'a conduit aux fonctions de Directeur Administratif et Financier de la filiale Moov en République Centrafricaine...

    Mettre en place et superviser la tenue de la comptabilité générale et analytique,
    Assurer l'établissement des comptes de l'entreprise en social et en IFRS,
    Prendre en charge l'​'élaboration du budget annuel ainsi que le reporting à destination de la Direction Générale et à la Maison mère,
    Assurer le pilotage du BFR à travers le suivi de la trésorerie, des situations bancaires et du recouvrement,
    Veiller au suivi des échéances fiscales et sociales de la société,
    Mettre en place des procédures de contrôle interne,
    Encadrer et superviser l'équipe financière et administrative (ressources humaines, Services Généraux...).
  • Gabon Telecom - Libertis - Chef de service Contrôle de gestion

    2011 - 2015 Acteur majeur gabonais dans le domaine des télécommunications. Entreprise cotée sur la place boursière du Maroc via Maroc télécom, et sur la bourse de Paris via le Groupe Vivendi en cours de rachat par le Groupe ETISALAT.
    CA annuel 135 millions EUR , 394 salariés.

    La privatisation de Gabon Telecom , opérateur historique des télécoms au Gabon , m'a permis d'évoluer très rapidement au sein de cette structure en passant de Responsable du Tableau de bord à Chef de service Contrôle de gestion.

    Service Contrôle de gestion : 1 Chef de service / 4 collaborateurs

    Contrôle de gestion :
    Mise en place des ratios de pilotage et l'analyse de l'activité commerciale (marge, productivité...).
    Pilotage de plan de réduction et d'optimisation de couts et analyse
    Réalisation du tableau de bord mensuel de gestion

    Finance Business Partner auprès des Directions (support Comptabilité Analytique & Général) :
    Assister les Directions dans l'élaboration de leur Budget Opex & Capex
    Assister la Direction commerciale dans l'élaboration de leur budget de vente
    Assister la comptabilité dans la tenue des comptes de résultat
    Consolider les différents budgets, ventes Opex & Capex des Directions
    Effectuer le suivi et la présentation des rapports mensuels de contrôle budgétaire
    Mettre en place un Template de suivi Capex en fonction des projets, commandes, capitalisations, paiements et financements ; le tout en étroite collaboration avec la Comptabilité des Immobilisations
    Analyser & suivre la rentabilité des différents projets/business cases
    Interfacer (assistance/suivi questions liées à la Comptabilité & Trésorerie) Direction Financière auprès des Directions

    Business plan établissement et revue :
    En relation avec la maison mère, analyse des écarts, reforecast.
    Production des reporting mensuels pour la Direction Générale et la maison mère.
    Elaboration et suivi des budgets et révision, préconisation par la Direction Générale.

    Contrôle interne et audit :
    Relation avec les commissaires aux comptes et comité d'audit
    Mise en place des outils de suivi l'activité : Facturation, clôture et contrôle du chiffre d'affaires, suivi du commissionnement réseaux, suivi des abonnés et de leur typologie.
    Organise, élabore et conçoit des outils d'analyse et des procédures de contrôle

    Autres Reporting économiques et veille :
    Réalisation des études ponctuelles à la demande la hiérarchie, de la rentabilité des projets commerciaux, bilans des offres et revue analytiques des rapports du Régulateur et autres autorités.
    Rédaction de rapport sur les évènements internes et externes (concurrents, offres et autres) pouvant influer l'entreprise.
    Collecte, traitement et analyse les demandes courantes externes (BEAC, Ministères, Institutions nationales/sous régionales, destinées à l'élaboration des statistiques macroéconomiques (statistiques devant également servir à l'élaboration des budgets) ;
  • Gabon Telecom - Libertis - Contrôle de gestion & Contrôleur de gestion

    2007 - 2007 Contrôleur de gestion : Responsable Tableau de Bord

    Mise en place du contrôle de gestion
    Production des canevas de tableau de bord mensuel de gestion.
    Mise en place des outils de production et suivi de tableau de bord mensuel de gestion (Requête chiffre d'affaires , parc abonnés, charges opérationnelles et investissements).
    Production de canevas budget annuel.
    Mise en place de procédures de contrôle.
    Etablissement et tenue des statistiques du chiffre d'affaires, parc abonnés, jour, mois, et du cumul budgétaire.
  • Groupe Gabon Telecom - Libertis - Controleur de gestion

    2007 - 2011 Missions
    > Reporting mensuel et trimestriel de Résultat de l’entreprise pour la Direction générale et pour le Groupe Maroc Telecom :
    * analyses des cohérences, suivi du chiffre d’affaires, des charges et des investissements, effet Ca/ parc clientèle, suivi des cash flow, consolidation, suivi budgétaire
    * construction du résultat Groupe et rédaction du dossier d’analyse détaillée et des présentations au CA et au CODIR
    * suivi et rédaction d’un dossier d’évènements internes et externes susceptibles d’influer l’activité de l’entreprise

    > Suivi des 4 Directions zonales dont 13 agences de vente
    *consolidation des résultats des zones, analyse détaillée des résultats mensuels et trimestriels et de leurs agences.
    * suivi des recrutements et des revenus par zone.
    * réalise des études ponctuelles à la demande de la hiérarchie
    * suivi des effectifs par zone.
    *suivi journalier du recouvrement et analyse des évolutions
    *production mensuelle d’un tableau de synthèse et un rapport circonstancié de la situation des produits
    *analyse des revenus par agence de vente, de la cohérence et des variables du Chiffre d’affaires
    > Procédure budgétaire et révision ; élaboration des budgets, synthèse budget groupe, constitution des liasses budgétaires à remonter.
  • Gabon Telecom - Chargé des décaissements

    2005 - 2005 Service décaissements
    Chargé des décaissements tiers et personnel

    Planification ,exécution et comptabilisation des décaissements :
    Réception et contrôle des dossiers à décaisser, présentation à la hiérarchie après classement prioritaire avant paiement, comptabilisation après paiement , classement comptable, participation à la clôture comptable mensuelle et trimestrielle.
  • CECA - Inventoriste

    PARIS 2005 - 2005 GADIS (Direction Générale de GABOPRIX)

    Direction GABOPRIX :
    Mener des inventaires quotidiens dans l'ensemble des magasins CECADO et GABOPRIX ,suivi des stocks des magasins, suivi des recettes hebdomadaires.
  • Réception des Remises Documentaires - Chargé de l'activité documentaire export

    2001 - 2001 Service étranger :Domiciliation bancaire des titres de commerce extérieur.
    Réception des Remises Documentaires contre paiement ou acceptation ou aval, Traitement, vérification et contrôle des documents reçus. Etablissement des avis d'arrivées des documents et les transmettre aux clients.
    Préparation des bordereaux d'envois et notification des documents des Remises documentaires à l'agence. Suivi des dossiers et respect des délais en vigueur

Formations

  • Centre De Formation MAROC TELECOM (Rabat)

    Rabat 2014 - 2014 Se familiariser avec le nouvel outil de remontée liasse groupe pour la consolidation BOFC
  • Centre De Formation MAROC TELECOM (Rabat)

    Rabat 2012 - 2012 Le contrôle de Gestion comme Business partner
  • Institut Africain De Management (Dakar)

    Dakar 2002 - 2004 Master I

    Spécialité: Finances
  • Ecole Supérieure De Techniques Administratives D'Hôtellerie (Dakar)

    Dakar 2000 - 2002 B.T.S

    Spécialité: Commerce international
  • Ecole Supérieure De Techniques Administratives D'Hôtellerie (Dakar)

    Dakar 2000 - 2002 Diplôme de Technicien Supérieur

    Spécialité: Commerce international
  • Lycee Publique De Nzeng (Libreville)

    Libreville 1997 - 2000 Bacallauréat

    Diplôme: Bac
    Spécialité: Mathématiques Littérature


    LANGUES & INFORMATIQUE .

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