Menu

Carine MIROUX-SOUVIGNY

NEUILLY sur seine

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat européenne à Chatou.

En résumé

Une expertise dans la structuration de services financiers et l'accompagnement de sociétés en mutation : intégration de sociétés,réorganisation de services et implantation de systèmes d’information dans de grands groupes internationaux : Unilever, Cap Gemini, BT, Siemens.

COMPETENCES:

Fusion / Intégration de sociétés / Conduite du changement
Redressement de sociétés / Mise en place de plans de réduction des coûts et d’analyse de la valeur
Réorganisation des services administratifs / Recrutement et formation des équipes / Mise en place du contrôle interne (SOX)
Gestion de projets / Mise en place d’outils de gestion : SAP, Bases Oracle, Bases Access (programmation VBA), Syges , BO
Pilotage des résultats mensuels et Forecasts / Etablissement des plans, budgets et du reporting / Optimisation du BFR

Mes compétences :
ADV
Audit
BFR
budgets
Contrôle de gestion
DAF
ERP
Formation
Gestion projets
Informatique
Informatiques
Intégration
Réorganisation
SAP
Support
Systèmes d'Information

Entreprises

  • MaltemConsulting - Directeur Administratif et Financier

    NEUILLY sur seine 2010 - maintenant Création d’une Direction Financière dans le cadre d’une PME à forte croissance européenne.

    -Mise en place de l’organisation administrative et financière du groupe (9 sociétés en France et à l’étranger)
    - Recrutement et formation de l’équipe administrative (comptabilité, contrôle de gestion, RH)
    - Intégration de deux sociétés en France et au Luxembourg

  • Siemens VDO - Controleur Financier Europe

    Saint-Denis 2006 - 2009 Mise en place de la direction européenne du Groupe et supervision des délocalisations.

    - Conception des tableaux de bord et du reporting Groupe avec définition des indicateurs de gestion
    - Encadrement des structures administratives des sites en France, Angleterre et République Tchèque
    - Suite au rachat du groupe par Continental en 2008, refonte de la comptabilité budgétaire sur SAP avant transfert de la direction européenne vers l’Allemagne

  • BT Conseil & Intégration de Systèmes - Directeur Administratif et Financier

    2004 - 2005 Redressement d’une société déficitaire et renforcement des procédures.

    - Mise en place d’un plan de redressement de la société avec programme de réduction des coûts
    - Optimisation de la trésorerie et suivi du BFR, renforcement des procédures de contrôle interne (SOX)
    - Refonte des procédures de suivi de projets : avant vente, revues de projets, revues juridiques de contrats

  • Cap Gemini - Directeur Administratif et Financier

    SURESNES 2001 - 2003 - Constitution d’une nouvelle Division dans le cadre de la fusion Cap Gémini / Ernst & Young

    - Conception et déploiement au niveau Groupe de l’outils de gestion N2K (tableaux de bord automatisés)

  • Unilever - Auditeur / Contrôleur de gestion / Responsable administratif

    Rueil-Malmaison 1988 - 2000 - Missions d'audit en France, Afrique et Espagne

    - Responsable Administratif : Suite au rachat par Unilever, réorganisation de la société et mise au norme selon les standards du groupe.

    - Responsable du Contrôle de Gestion

    - Responsable "Développement des Ventes / Back office": Redressement d’une division suite à une perte de contrôle sur l’activité

Formations

Réseau

Annuaire des membres :