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Veolia Water
- Responsable Gestion & Développement RH
Paris
2015 - maintenant
Responsable Gestion & Développement RH (fonctions support, +/- 300 personnes) :
- Gestion du personnel : rédaction des contrats de travail ou avenants, réponse aux demandes spécifiques et accompagnement quotidien des salariés.
- Soutien juridique aux opérationnels.
- Recrutement et Mobilité interne : entretiens de recrutement/mobilité interne, présentation des candidats aux opérationnels, intégration des nouvels arrivants.
- Gestion des inaptitudes professionnelles et procédures disciplinaires.
- Participation aux réunions des Délégués du Personnel.
- Revue des effectifs.
- Formation : veille réglementaire et sensibilisation des managers; recensement des besoins pour constitution du plan de formation.
- Intérim : contrôle des motifs et des éléments contractuels, gestion des commandes et reporting CE.
- Assistantes sociales : gestion des AS de mon périmètre.
Responsable Gestion & Développement RH (missions centrales) :
- Rédaction de fiches techniques RH/droit du travail/QSE.
- Diffusion mensuelle des postes à pourvoir région.
- Accompagnement à la mobilité.
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Veolia Water
- Chargée de missions RH (CDD)
Paris
2013 - 2015
06/2014 à 07/2015 :
(Fonctions Supports, Usines & Travaux)
- Participation au déploiement régional de la réorganisation Eau France : Plan de départ volontaire, avec mesure d’âge, volontariat externe et mobilité interne.
- Chargée des profils support de la région (335 salariés) :
> Gestion du personnel : Traitement des contrats, avenants, et demandes du personnel.
> Soutien juridique aux opérationnels.
> Instances Représentatives du Personnel : participation aux Délégués du Personnel
> Gestion de l’intérim.
01/2014 à 05/2014 :
(Usines & Travaux)
- Rédaction de procédures RH à destination des opérationnels, de la Direction et de l'équipe RH (ex : procédures sur l'embauche de stagiaires, d'alternants, d'intérimaires, les visites médicales, la prise de congés, le congé paternité...).
- Conduite de projets RH transverses (étude sur les avantages repas, le référentiel des fonctions régionales, l’accueil des nouveaux arrivants, l’optimisation de la mobilité interne).
09/2013 à 01/2014 :
(Usines & Travaux)
- Recrutement (diffusion des offres, réception des candidatures, entretiens de recrutement, rédaction de comptes rendus d'entretien et grilles d'évaluation comparatives).
- Gestion des alternants niveau CAP à Master (recrutement, intégration et suivi).
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Veolia Water
- Chargée de développement RH (CDD)
Paris
2012 - 2013
(Personnel Usines & Travaux)
Recrutement :
- Profils OETAM/Alternants périmètre méditerranée : Alpes-Maritimes, Var, Bouches-du-Rhône, Vaucluse, Alpes, Gard, Lozère, Aude, Pyrénées-Orientales.
- Identification et sélection des candidats via entretiens de recrutement.
- Rédaction de compte rendu d'entretien pour les opérationnels.
- Diffusion des Postes à pourvoir et suivi des recrutements (autorisations, reporting, constitution des dossiers alternants, clôture ...).
- Gestion des candidatures internes + entretiens de mobilité.
- Participation aux réunions mobilité nationales.
- Gestion des dossiers de RQTH (maintien dans l'emploi des collaborateurs en situation de handicap).
- Suivi des apprentis du périmètre méditerranée (points d'étape avec : responsable école / tuteur / RH / apprenti).
GPRH :
- Déploiement de la GPRH sur le périmètre Var, Aude et Pyrénées-Orientales.
Accueil & Intégration des nouveaux embauchés :
- Amélioration du dispositif d'accueil sécurité.
- Amélioration du pack embauche.
Diversité (Handicap, égalité ho/fe, séniors...) :
- Participation au déploiement du plan d'actions Diversité sur sites.
- Participation aux réunions diversité/handicap nationales.
- Formation et sensibilisation au handicap en entreprise.
- Etat des lieux de la diversité par centre.
- Participation aux forums.
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Arkema
- Stage fin d'études - GPEC & Droit Social
Colombes
2012 - 2012
GPEC/Recrutement :
- Détermination des besoins avec les opérationnels.
- Entretiens de Recrutement, profils techniques OETAM (méthode des entretiens comportementaux : formation de 2 jours).
- Debrief avec les opérationnels sur les candidats pressentis.
- Étude de rémunération, proposition de salaire au candidat, rédaction du contrat de travail.
Politique Sociale :
- Étude sur la dérogation du temps de travail et le prêt de main d'oeuvre dans le cadre de la préparation du prochain arrêt quinquennal du site.
- État des lieux du statut collectif de l’entreprise dans le cadre d’un projet de cession.
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ARKEMA/SKEMA business School
- Thèse fin d'études 'La conduite d'un projet de changement majeur : l'implantation d'un ERP'
Colombes
2011 - 2012
Problématique :
Quels sont les facteurs clés de succès pour conduire le changement dans le cadre de la mise en place d'ERP?
Hypothèse de travail :
« La principale cause de succès des projets ERP repose sur la prise en compte du facteur humain, c'est-à-dire, la capacité à accompagner les populations à s’adapter aux évolutions induites par le nouvel outil informatique. »
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ArcelorMittal
- Alternance - Généraliste RH
2010 - 2011
Projet RH :
- Étude sur la mise en place de chèques restaurant avec présentation devant les élus
Politique sociale/Relations sociales :
- Participation à la rédaction des accords Temps de travail & GPEC
- Rédaction de l’accord Diversité (Travailleurs handicapés, Séniors, Hommes/femmes) et participation à la négociation avec les partenaires sociaux
- Étude terrain sur la relève de poste: habillage/déshabillage dans le cadre d'une revendication sur le temps de travail
Communication RH :
- Rédaction de lettres RH (le DIF/nouveau logiciel de pointage)
- Rédaction de fiches techniques (la prévoyance/la mobilité interne)
- Rédaction de flash info accidents (quel type d'accident s'est produit? Comment ça s'est passé? Comment faire pour l'éviter?)
GRH :
- Entretiens APLD et rédaction des offres de mobilité interne
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ADECCO
- Stage - Recrutement de CDD et CDI, profils cadres et ingénieurs
Villeurbanne
2010 - 2010
- Sourcing de CV sur les CV Thèques
- Rédaction et passation d’annonces sur les job board
- Entretiens téléphoniques de présélection
- Contrôle de référence auprès des anciens employeurs
- Synthèse sur le profil des candidats pressentis