Groupe Altran CIS
- Chef de projet
2007 - 2010
Projet : AXA Protection Juridique – PMO / Chef de projet
Direction : DCS Distribution Internet & Marketing.
Projet : Refonte des applications métier du système d’information (10K j/h)
Domaines d’intervention :
➢ Management d’équipe
➢ suivi de l’avancement des projets (planning, phases, jalons, livrables, alertes, …)
➢ Gestion des risques, évaluation de leurs impacts et identification des actions
➢ Animation et participation aux comités de suivi projets et comités de pilotage
➢ Mobilisation des contributeurs et vérification de leur alignement avec les objectifs
➢ Suivi des budgets, des consommés et élaboration du plan de charges détaillé
➢ Analyse des indicateurs de pilotage et de suivi des engagements
➢ Gestion des changements et analyse de leurs impacts budgétaires et planning
➢ Reporting, communications, suivi Qualité
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Projet : AXA France Services – PMO / Chef de Projet
Coordination des projets au sein du département Technologies et Innovations.
Domaines d’intervention :
➢ Collaboration avec les différents Chefs de projets.
➢ Elaboration des Reporting hebdomadaires et mensuels
➢ Suivi de l’avancement des projets (budget, planning, jalons, risques, etc)
➢ Consolidation des plannings des projets destinés à la direction.
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Projet : AXA France Services – PMO / Chef de Projet
Evaluation des applications du SI d'AXA France selon différents indicateurs et établissement d’un diagnostic et des recommandations d'actions pour le plan stratégique de l'entreprise.
Domaines d’intervention :
➢ Gestion de suivi global du projet et mise en place d’un processus général
➢ Organisation, animation des réunions de collecte d’indicateurs et des réunions de présentation / validation avec les responsables des systèmes applicatifs
➢ Suivi des évaluations, suivi des fiches synthèses et dossiers de recommandation
➢ Elaboration des tableaux de bord et préparation du Reporting destiné au Groupe
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Projet : Société Générale – Chef de Projet
Responsable de la partie Reporting du chantier « Fonds de Commerce » au sein de l’équipe « Pilotage Commercial ».
Domaines d’intervention :
➢ Suivi de l’avancement du projet et estimation des charges
➢ Analyse de l’existant, rédaction des spécifications et développement
➢ Représentant du MOE Reporting aux comités de suivi projets
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Formations :
- CAPM (Certified Associate in Project Management) du PMI (Project Management Institute) : Certifié depuis Août 2009.
- Cycle de formation professionnelle en Management de projet, Communication et Finance
