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Tiphaine LEPORT

Valence

En résumé

Management de projet (9 ans d’expérience)

Expérience pluridisciplinaire dans le domaine des dispositifs médicaux (au sein des départements R&D, Qualité et Industrialisation)

Management d’équipe (responsable d’un service de 4 personnes)


Mes compétences :
Biomécanique
Chef de Projets
Médical
Orthopédie
Gestion de projet

Entreprises

  • Biomet - Chef de Projets Industrialisation

    Valence 2014 - maintenant - Management des projets d’industrialisation des nouveaux produits issus de la R&D
    - Management des projets des transfert de fabrication depuis/vers des sous-traitants
    - Coordination des projets de transfert de fabrication entre les sites du groupe et de la mise en fabrication des modifications de conception
  • Biomet - Responsable Service Réclamations Clients & Matériovigilance

    Valence 2012 - 2014 - Management d’une équipe de 4 personnes
    - Gestion des matériovigilances en tant que Correspondant de Matériovigilance de l’Entreprise auprès de l’ANSM
    - Gestion des Actions Correctives de terrain (rappel, notice d’information …)
    - Analyse des données et des tendances des réclamations produits et proposition des actions correctives (CAPA)
    - Gestion des indicateurs
  • Biomet - Chargée de Réclamations Clients & Matériovigilance

    Valence 2011 - 2012 Chargée réclamations clients et matériovigilance sur la gamme Extrémité et systèmes de cimentation :
    - Gestion des réclamations produits et des dossiers de matériovigilance
    - Réalisation des investigations afin de réaliser l’analyse des causes
    - Analyse des données et des tendances des réclamations produits et proposition des actions correctives (CAPA)
  • CEESAR (Centre Européen d'Etudes de Sécurité et d'Analyse des Risques) - Ingénieur biomécanique

    2005 - 2011 Chargée d'études sur le comportement du corps humain en dynamique des chocs :
    - Co-coordination d'un projet européen de 2,5 M€ sur les mécanismes lésionnels du thorax : gestion du projet en interne et organisation des interactions entre les partenaires européens.
    - Gestion de 4 projets de recherche (de 6 mois à 2 ans) sur le bassin, le thorax, le genou et la colonne lombaire : définition du protocole d'essais, suivi des essais et analyse des données.
  • Eurosurgical - Spinenetwork - Chef de projets

    2003 - 2005 Résponsable de la gamme des produits du rachis lombaire :
    - Suivi et plannification de toutes les étapes de conception et validation d'une nouvelle gamme d'implants et ancillaires, depuis la définition du cahier des charges avec les chirurgiens et commerciaux jusqu'au suivi des préséries, y compris la rédaction des dossiers pour le marquage CE et la FDA.
    - Maintenance de 5 gammes de produits commercialisés.
  • Stryker Benoist Girard - Chef de projets junior

    2002 - 2002 Résponsable du développement de deux nouveaux produits : un implant et un instrument de la gamme de prothèse de hanche Exeter. Projet de fin d'études

Formations

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