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Thierry DEMOULIN

SAINT CLOUD

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En résumé

Depuis plus de 20 ans à des fonctions stratégiques en milieu industiel et au sein d'entités commerciales du secteur High Tech, je suis un expert du pilotage de Supply Chains complexes en environnement international (EMEA, APAC, INC.).

Dans des contextes de réorganisation, reprise et transfert d'activité je peux mettre en oeuvre et conduire le changement en faisant évoluer la chaîne logistique, les sytèmes d'information et les process.

Mes compétences :
Conduite du changement
Planification

Entreprises

  • Philips Consumer Lighting Solutions - Senior Manager, Central Demand Planning EMEA

    2010 - maintenant Area of Antwerp - Belgium

  • Sierra Wireless (Ex Wavecom) - Senior Manager, Supply Chain Management

    2006 - 2010 Pilotage de projets et d’activités opérationnelles Supply Chain spécifiques.

    - Démarrage et mise en place de la Supply Chain matières au Mexique puis transfert en Chine sur un projet majeur (module télématique BMW)
    - Pilotage du planning industriel avec les indicateurs On Time Delivery (98%) et Inventory Tolerance Model (14 turns) auprès du partenaire EMS chinois (Flextronics)
    - Contrôle de l’adéquation Plan Projet / Sales Forecast des Régions INC., APAC et EMEA
    - Pilotage et optimisation de la performance de la prestation logistique externalisée - Gain de 21% sur l'année 2008.
    - Expertise Distribution, Transports et Douanes

  • Philips Mobile Phones - Supply Chain Manager

    Suresnes 2002 - 2006 Management de la Supply Chain Globale pour les marchés Europe et Asie.

    - Conception et mise en oeuvre d’un « Sales & Operations Plan » assurant l’interface entre les organisations de vente, industrielle et les opérations, dans le cadre d’une production externalisée (Chine, France)
    - Animation d’un projet de transfert des activités de configuration de France en Chine (Shenzhen) réalisé en 4 mois sans perturbation des activités commerciales
    - Pilotage des partenaires sous-traitants assurant la production et configuration des produits, atteinte d’un taux de service supérieur à 95%
    - Atteinte d’un niveau de stock inférieur à 3% du CA, considéré comme « Best in Class » au sein de Philips Consumer Electronics

  • Philips Consumer Communications - Planning & Operations Manager

    1998 - 2002 Management de 15 personnes assurant les planning production / personnalisation, l’orderdesk et la gestion des données produit sur site de production pour la téléphonie

    - Mise en place d’un service planning management : recrutement et formation de 10 collaborateurs, mise en place des processus et d’un ERP

  • Philips Consumer Electronics - Supply & Demand Manager

    Suresnes 1993 - 1998 Responsabilité et optimisation des opérations Supply & Demand pour l'activité décodeurs et antennes satellites de la région EMEA

    - mise en place d’un système de centralisation de la demande commerciale européenne; mise en oeuvre des process d'approvisionnement avec les fournisseurs OEM (Asie, Europe), tableau de bord et indicateurs de performance

  • Philips Lighting - Responsable Logistique

    1989 - 1993 Management d’une équipe de 7 personnes sur site de production éclairage

    - Participation et mise en oeuvre d’une nouvelle organisation industrielle et logistique pilote « juste à temps » (approvisionnements, planning, production, transports) : livraison aux clients sous 5 jours avec un taux de service de 98%

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