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Stephane FELICI

TARBES

En résumé

Mes compétences :
Coach
Coaching
Communication
Consultant
Développement
Développement personnel
Formateur
Formation
Management
Toulouse

Entreprises

  • Indépendant - CONSULTANT FORMATEUR COAH

    2010 - maintenant Coaching individuel, animation de Team buildings et de formations en :
    - Développement Personnel
    - Communication
    - Leadership et Management
    - Ressources Humaines
    - Relation Client
    - Gestion de Projet
  • CSP - CONSULTANT COACH ET FORMATEUR

    Paris 2007 - 2010 CSP Formations, Groupe EDITION LEFEBVRE SARRUT, 3ème acteur de la formation professionnelle en France. Depuis 40 ans, CSP est un partenaire formation en inter-entreprises comme en intra entreprise (sur mesure), en conseil, coaching et bilans de compétences. De nombreuses entreprises - dont toutes les entreprises du CAC 40 et 50 000 stagiaires par an font confiance à CSP. 150 consultants, CA 11 ME

    Consultant Coach Formateur :
    - Analyse des besoins et création de formations sur-mesure
    - Coaching individuel, séances de sophrologie, animation de formations et de Team buildings
    - Développement commercial : réunions client, réponse à appels d’offres, soutenances orales
    - Innovation pédagogique sur des domaines transverses : contes, vidéos, jeux, cas, ateliers…

    Thèmes en Français et en Anglais : Management, Leadership, Coaching, Communication, Développement Personnel, Ressources Humaines, Relation Client, Gestion de Projet
  • GROUPE ALTRAN - COACH - RESPONSABLE FORMATION

    2006 - 2007 Coach et responsable formation : Construction, développement et gestion de cursus de formation adaptés aux besoins des managers et à la stratégie des dirigeants du groupe ALTRAN au sein de l'International Management Academy, université interne du Groupe ALTRAN

    - Audit de l’existant, analyse des besoins et création d’outils de formation : cursus, modules, conférences, ateliers sur des salons professionnels…
    - Conception et construction de l’architecture des formations (du cahier de charges au choix final)
    - Expérimentation, validation, évaluation et suivi qualité des dispositifs créés
    - Veille pédagogique : recherche et étude de dispositifs innovants
    - Optimisation et gestion du budget formation
    - Développement et animation d’un réseau de partenaires de formation internes
    - Animation de sessions

    Thèmes :
    - Management
    - Communication
    - Développement Personnel
    - Développement Commercial
    - Recrutement
  • GROUPE ALTRAN - BUSINESS MANAGER

    2001 - 2006 Création, développement et gestion d'un centre de profits d'ingénieurs consultants en R&D dans les domaines de l'automobile et des télécommunications à l'international

    Développement commercial :
    - Elaboration de la stratégie de développement : SWOT de Porter, Matrice BCG, DAS, plan d'action...
    - Prospection, analyse des besoins et construction des offres techniques et financières
    - Acquisition, développement et fidélisation de Grands Comptes stratégiques
    - Gestion de la relation client et suivi des projets
    - Négociation de contrats cadres avec les services achats et réponse aux appels d'offres
    - Construction d'outils d'aide à la vente : plaquette, argumentaires, techniques de communication...

    Gestion des ressources humaines :
    - Recherche, sélection et recrutement des candidats
    - Négociation des conditions contractuelles et salariales
    - Management, motivation et suivi d'équipes pluridisciplinaires
    - Supervision des équipes pour la construction des propositions et la réalisation des projets
    - Gestion de la carrière et de l'évolution des équipes : entretien annuel, bilan de compétences, formations, transferts, mobilité...
    - Gestion administrative du personnel : rapports d'activité, payes, congés, avances, notes de frais, matériel...

    Gestion financière :
    - Définition et mise en oeuvre de la politique d'honoraires : positionnement tarifaire, budgets, salaires, marge...
    - Suivi des opérations financières : compte de résultat, bilan annuel comptable, balance âgée, affacturage...
    - Administration des ventes : bons de commandes, facturation, recouvrement...

    Clients : FRANCE TELECOM, CEGETEL, BOUYGUES TELECOM, ALCATEL, NOKIA, TDF...
  • GROUPE ACTIS - INGENIEUR COMMERCIAL

    2000 - 2001 Ingénieur Commercial pour la presse périodique professionnelle et grand public dans une industrie graphique proposant une offre clé en main pour la réalisation de produits imprimés (saisie, CAO, flashage, impression, façonnage, routage) - 700 personnes, CA 85 ME

    - Identification et choix des prospects
    - Prospection, acquisition et développement d'un portefeuille de clients
    - Gestion de la relation client
    - Coordination d'équipes pluridisciplinaires (planning, logistique, achats, informatique, fabrication) pour la construction de l'offre et le suivi des projets

    CA réalisé : 2 ME
  • P.P.COM (Presse Publication Communication) - RESPONSABLE COMMERCIAL

    1997 - 1998 Responsable Commercial chargé de la vente d'espaces publicitaires chez un éditeur et régie publicitaire

    - Identification et choix des prospects
    - Prospection et acquisition d'un portefeuille de clients

    CA réalisé : 100 KE

Formations

  • Université Catholique De Lille (Lille)

    Lille 1996 - 2000 Marketing - Vente

Réseau

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