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Silvère PETIT

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Chef de projets en biotechnologie: 13 ans d’expérience dans l’industrie pharma/biotech


Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Management de la qualité
Veille stratégique
Ingénierie d'affaires

Entreprises

  • Sanofi - Chef de projet développement industriel en Biotechnologie

    Paris 2015 - maintenant

  • GenOway - Senior Project Manager

    LYON 2005 - 2015 1) Management de projets transversaux dont projets pour grand comptes:
    - Responsable de projets de création et de développement de modèles de souris transgéniques pour les besoins en développement préclinique de sociétés pharma/biotech (Bristol-Myers Squibb, Johnson&Johnson, Roche, GlaxoSmithKline…) et la recherche académique (USA, Europe). Gestion d’un portefeuille de plusieurs projets, 95% réalisés à l’international.
    - Etude de faisabilité, définition du cahier des charges
    - Management transverse : coordination, planification et supervision du travail des équipes projets au sein des départements commercial/marketing, techniques (bioinformatique, biologie moléculaire et cellulaire, embryologie) ainsi que chez les partenaires et sous-traitants internationaux
    - Analyse des risques spécifiques et plan de prévention des risques
    - Garant du respect des délais/qualité/coûts
    - Forte orientation résultat et client
    - Utilisation des outils de gestion de projets (bases projets, Gantt, Pert...)

    2) Management d’équipe:
    - Encadrement d’une équipe de Chefs de projet (jusqu’à 4 phD/Ingénieur) : recrutement, fixation objectifs, animation
    - Résolution des problèmes organisationnels, budgétaires et humains
    - Établissement de tableaux de bords. Optimisation des résultats de l’équipe
    - Coordination de projets pour Grand Comptes : leader d’un groupe plus large de Chefs de projets (équipe jusqu’à 7 Chefs de projet)

    3) Management de la qualité:
    - Référent de l’amélioration continue des pratiques et d’outils de gestion de projet (6 sigma)
    - Mise en place d’outils de gestion de projet, de process décisionnel, de plan de gestion de risque spécifique…

    4) Ingénierie d’affaires:
    - Analyse des besoins client et montage d’offres commerciales dont pour Grand Comptes, avec les pôles commercial et marketing.
    - Maitrise de la gestion client : présentation des résultats, rédaction de rapports d’activité…
    - Connaissance précises des produits et services. Détection opportunités commerciales
    - Capacité d’écoute des besoins clients, force de proposition et de négociation

    5) Stratégie de l’innovation:
    - Développement de technologies RNAi de 2de génération (systèmes inductibles, miRNA…). Gestion des collaborations externes avec Invitrogen (US) et Genfit (France).
    -> Deux publications en premier auteur et rédaction de rapports OSEO/CIR
    - Développement de systèmes d’induction de gène in vivo : en charge du transfert de technologies depuis TETsystems (Allemagne) et lead sur le déploiement en interne
    -> Mise en place de nouveaux process de production et commercialisation de nouveaux produits
    - Force de proposition sur l’amélioration des techniques/produits

  • Diaxonhit - Chef de projet

    2001 - 2005 1) Responsable plateformes techniques:
    - Responsable d’une plateforme de Q-RT-PCR d’analyse d’expression génique différentielle ET d’une plateforme de RNAi pour la validation de cible thérapeutiques
    -> Mise en place et développement (définition moyens matériels, humains et financiers)
    -> Encadrement d’équipe (un ingénieur de recherche et un technicien)
    - Développement/validation de tests cellulaires in vitro pour la validation de cibles thérapeutiques en oncologie et angiogenèse

    2) Management de projet:
    -Conduite de projets d’identification/validation de marqueurs diagnostic et cibles thérapeutiques dans les aires thérapeutiques de l’oncologie, CNS et de l’inflammation
    -> Identification/validation de 3 cibles. Dépôt de deux brevets, une publication
    -Pilotage de projets de criblage (MTS) de petites molécules (hit validation, lead optimization)
    -> Développement/validation de tests cellulaires et enzymatiques (FRET)
    -> Dépôt de deux brevets

  • Transgene - Ingénieur RetD dans le département Contrôle Qualité Développement

    Illkirch Graffenstaden Cedex 2000 - 2001 Management de projet:
    -Conduite d’un projet de développement et de validation de méthodes de bioanalyse dans le cadre du Contrôle Qualité de procédés de production de vecteurs viraux (parties USP et DSP)
    -Production/purification/caractérisation de capsides d’adénovirus recombinant IL2
    -Développement/validation de tests quantitatifs des capsides virales (par Q-PCR et RP-HPLC)

  • Sanofi-aventis - Assistant Chef de Projet

    Paris 1999 - 1999 -Participation à la mise en place d’une plateforme de microarray (Affymetrix™)
    -Optimisation de protocoles de séquençage sur ABI Prism® 3100

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