Bilan de compétences et centre de formation
- BILAN DE COMPETENCES
ANGERS2016 - 2016A 42 ans et après 18 ans dans le transport, le temps de la réflexion s'impose.
Quels ont été les facteurs clés de succès, les raisons des échecs ?
"Échouer, c’est avoir l’opportunité de recommencer de manière plus intelligente." Henry Ford
Chronopost
- CHEF D'AGENCE TRANSPORT AGENCES DE BRIVE et LIMOGES
Courbevoie2015 - 2016CAPACITAIRE ET COMMISSIONNAIRE DE TRANSPORT
DIRECTION de 2 sites : BRIVE ET LIMOGES (40 salariés + 140 tournées de livraison en sous-traitance)
Budget annuel 8M€
Gestion de la sous traitance :
- piloter et suivre les prestataires de service,
- modification secteurs de livraison
Gestion financière et opérationnelle :
- réalisation des budgets de fonctionnement,
- optimisation des ressources et moyens,
- déclinaison et pilotage des objectifs d'entreprise.
Gestion des ressources humaines :
- Animation des IRP
- management des équipes
- assurer les réglementations applicables à l'établissement (Droit social, hygiène et sécurité, droit du transport),
- garantir la sécurité des biens et des personnes.
Autres compétences :
- forte capacité au management sous contrainte ou en milieu difficile
- gestion de projet
- culture du changement (renouvellement des organisations...)
Chronopost International
- CHEF D'AGENCE TRANSPORT AGENCES DE CLERMONT-FERRAND et SAINT-ETIENNE
Courbevoie2007 - 2015DIRECTION des sites de CLERMONT-FD et ST-ETIENNE (50 salariés + 150 tournées de livraison en sous-traitance) 0 Budget annuel 9M€
Gestion administrative, économique et qualité de la sous traitance :
Gestion financière et opérationnelle :
- élaboration et pilotage des budgets de fonctionnement
- optimisation des ressources et moyens
- suivi de la qualité de service
- Réunions de pilotage d'activité et actions correctives
- déclinaison des objectifs d'entreprise.
Gestion des ressources humaines :
- animer les IRP en milieu fortement syndicalisé,
- management des équipes
- garantir la sécurité des biens et des personnes.
Autres compétences :
- forte orientation client
- capacité au management sous contrainte ou en milieu difficile
- gestion de projet (création de site)
- culture du changement (renouvellement des organisations...)
CAPACITAIRE ET COMMISSIONNAIRE DE TRANSPORT
Chronopost International
- Adjoint du Directeur Régional des Opérations - Région Sud-Est (15 agences)
2004 - 2007Déclinaison de la politique régionale :
Gestion de projets :
- ouvertures de sites en appui des chefs d'agence sur Chambéry (73), Grenoble (38), Mouans Sartoux (06)
- définir le besoin immobilier
- élaborer le projet d'organisation du site
- mettre en oeuvre les moyens et piloter les coûts
Gestion de la sous-traitance
- réaliser les dossiers d'appels d'offres,
- négocier avec les fournisseurs,
- synthétiser les offres,
- choisir les prestataires retenus / écartés
- accompagnement des prestataires lors des démarrage de prestations
- suivi de la performance
- définir les plans d'actions correctifs pour atteindre les objectifs (coûts, qualité)
Gestion budgétaire :
- élaborer et suivre les budgets avec les chefs d'agence
- conseiller les chefs d'agence sur les pistes d'optimisation des organisations
Chronopost International
- Chef d'Equipe Exploitation
Courbevoie2001 - 2004Agence de Nice
Responsable d'Equipe Expéditions : gestion d'une 10aine de tournées de livraison / ramasses, des départs
GEFCO
- Adjoint du Responsable d'Entrepôt
COURBEVOIE1998 - 2001basé à Carros (06)
Adjoint du responsable d'entrepôt : 8.000 m2
Pour le compte de client travaillant dans l'industrie cosmétique à Monaco (98):
- réception des marchandises (emballages)
- contrôle du colisage
- enregistrements informatiques des arrivages
- Interface direct avec les clients pour la prise en compte de leurs commandes quotidiennes / Suivi de l'approvisionnement de leurs usines de fabrication des cosmétiques...