Mes compétences :
Luxe
Logistique
Planification
Gestion de projet
Entreprises
Parfums Christian Dior
- Chef de projet planification développement nouveaux produits
Paris2012 - maintenantPlanification et coordination des projets de lancement de nouveaux produits parfum et soin (50 projets par an)
Coordination et suivi des projets avec les différents acteurs du développement : marketing, achats, R&D, développement packaging, production, finance
Remontée des alertes en cas de dérive et mise en place de plans d’actions
Encadrement d’un stagiaire pour le suivi opérationnel des plannings
Animation de la formation des nouveaux arrivants au process du développement produit
Développement & déploiement d’un outil informatique de gestion de projets
Parfums Rochas - Groupe Procter & Gamble
- Ingénieur process
2009 - 2012Réduction des stocks dormants de 40%, suivi de l’obsolescence et des destructions
Déploiement d’un projet de refonte de l’organisation transport pour la collecte des composants
Gestion des approvisionnements avec un portefeuille de 4 fournisseurs suivant les contraintes du planning
Formation des équipes au cycle de vie et déploiement d’un outil de gestion des commandes
Suivi des reformulations en garantissant le service client et en minimisant l’obsolescence
Co-animation de l’équipe approvisionnements (6 personnes)
Parfums Christian Dior
- Chef de projet en amélioration continue
Paris2009 - 2009- Au sein du centre International de Distribution
Objectifs :
- Superviser et coordonner la mise en place d'îlots autonomes au sein de l’atelier de préparation
Réalisations :
- Organisation de groupes de travail pour définir les missions et le fonctionnement d’îlots autonomes
- Identification des besoins pour accroitre l’autonomie
- Formation de l’ensemble du personnel
L'Oréal - Division Produits de luxe
- Chargée de missions au sein de l’unité de conditionnement de parfums
PARIS2008 - 2008Objectifs :
- Améliorer les rendements de cinq lignes de conditionnement par la méthode des chrono-analyses
Réalisations :
- Mise en place de groupes de travail et suivi des plans d’actions
- Augmentation du rendement de 8% sur les lignes étudiées
