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D2X Expertise
- Consultant technique IT Architect
LYON
2012 - maintenant
Consultant technique et gestion de services contribuant à la transition du Global DataCenter de Givaudan. Construction de la gestion de l'architecture technique et des technologies, et mise en place de la gouvernance et de l'organisation ainsi que du plan technique stratégique. Contribution à l'amélioration du framework interne de gestion de projet, aux patterns techniques de design, et à l'introduction du design de cloud hybride cloud et des modèles associés.
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ErDF
- Consultant technique & rédacteur de la partie technique et exploitabilité d'un appel d'offres des ma
2012 - 2012
Consultant technique, rédacteur de la partie technique et exploitabilité d'un appel d'offres des marchés publics concernant une solution Very Large Data Base (projet Big Data avec une cible de capacité de 10 Po)
* Du 01/12 au 03/12 et du 07/12 au 10/12
Rédaction d'un livre sur la démarche de conception, de réalisation et de mise en œuvre d'un CMS / SKMS, SI cœur de la mise en place du Service Support d'ITIL et de la gestion des services. Travaux de recherche sur la définition et la mise en place d'une mesure rationnelle de la productivité de l'IT operations.
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SOLOG SA
- Coordinateur Technique - Service Delivery Mgr - Technical Architect
Perly
2003 - 2012
Coordinateur Technique de Production : en charge plus particulièrement du domaine de l'administration des Finances, et de la refonte du système Administration Fiscale Cantonale en technologie objet EJB et Oracle. Dans ce cadre, les réalisations suivantes ont été menées à bien :
- fonctionnement maîtrisé et prédictible
- optimisation des travaux « batchs » critiques et atteinte d'un niveau d'exploitabilité acceptable
- cadrage et mise sous contrôle des recettes et mises en production
- mise en place d'une relation effective Développement et Production Informatique
- mise en place progressive d'un suivi des incidents et des problèmes avec le client et interne au CTI
Depuis Octobre 2006, Expert et Chef de projet technique, réalisant une contribution significative sur le projet ITIL mené au sein de la Production Informatique du CTI.
En tant que responsable de projet du domaine "Fourniture de services" :
- Responsabilité et démarrage de l'atelier Outils et CMDB, comportant un aspect conception et ...modélisation et un aspect améliorations itératives de l'existant et de sa mise en cohérence.
- Responsabilité des travaux d'amélioration et de contrôle de la qualité des données des référentiels techniques constitutifs du périmètre de la CMDB.
- Responsabilité de la mise en place et de la rédaction d'un appel d'offres pour la recherche d'une …solution CMDB et d'auto découverte.
- Contributeur à la modélisation des processus et leurs implémentations : gestion de configuration, gestion de changements et gestion de release.
En marge des travaux ITIL au sein du CTI, une contribution externe est fournie autour des 3 axes :
ITIL et l'évolution de CMMi (notamment CMMi for services)
CMDB et Architecture d'Entreprise
Qualité des données et synchronisation des référentiels d'Entreprise. Dans ce cadre, conception et réalisation de l’architecture d’outillage basé sur l’offre Talend Open Studio et des outils Open Source.
Depuis novembre 2009, réalisation du cahier des charges et des grilles d'évaluation pour la recherche de la solution CMDS pour le CTI. Chef de projet conduisant et réalisant la procédure complète d'Appel d'Offres Intercantonal des Marchés Publics dont l'adjudication fut réalisée en mai 2011. Budget d’investissement 2,6 M CHF pour un budget total de 4,6 M CHF. Conduite du Proof of Concept de la solution, puis depuis Juin 2011, chef de projet de mise en œuvre de la version initiale du CMDS : validation de l’architecture, des spécifications, des paramétrages, gestion complète de la contractualisation, des charges et des plannings.
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SOLOG
- Consultant Senior
Perly
2003 - 2012
Intervention au Centre des Technologies de l'Information de l'Etat de Genève.
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Etat de Genève
- Consultant technique Senior - Chef de Projet
2003 - 2011
Durant les années 2003 à 2006, j'ai eu en charge un rôle transversal de coordination technique entre Production et Développement dans le domaine de l'administration des Finances de l'Etat de Geneve, relatif à la refonte du système d’Informations de Administration Fiscale Cantonale en technologie objet EJB et Oracle. Dans ce cadre, et reportant à la fois à la direction de la Production et à la direction du projet Refonte, j'ai pu obtenir un fonctionnement maîtrisé et prédictible de l’ensemble des applications et optimiser l’ensemble des travaux « batchs » critiques afin d’atteindre un niveau d'exploitabilité aligné sur les besoins du métier. Pour se faire, j'ai mis en place un cadrage et une mise sous contrôle des recettes et mises en production, il a établi une relation effective entre pôle Développement et pôle Production Informatique, en étant l’interlocuteur de la Maitrise d’Ouvrage Client. Dans cette démarche, j'ai défini et implanté de manière progressive un suivi des incidents et des problèmes avec le client et en interne au CTI.
A partir d’octobre 2006, mon rôle s’est redéployé en tant qu’expert et chef de projet technique et fonctionnel, réalisant une contribution significative sur le projet ITIL mené au sein de la Production Informatique du CTI. En tant que responsable de projet du domaine "Fourniture de services", j'ai été responsable de l'atelier Outils et CMDB, comportant un aspect conception / modélisation et un aspect améliorations itératives de l'existant et de sa mise en cohérence. J'ai dirigé les travaux d'amélioration et de contrôle de la qualité des données des référentiels constitutifs du périmètre de la CMDB. A partir de la réalisation détaillée du marché des solutions ITSM et CMDB / CMS, incluant les produits et leur intégration, et de la rédaction de l’expression des besoins du CTI et du programme ITIL, j'ai rédigé un appel d'offres complet pour la recherche d'une solution CMDB et de découverte de type ADM (Application Dependancy Mapping). J'ai conduit tant sous les aspects techniques, fonctionnels que juridiques la procédure complète d'Appel d'Offres Intercantonal des Marchés Publics dont l'adjudication fut réalisée en mai 2011. Puis, j'ai conduit le Proof of Concept validant ainsi le choix. Puis en tant que Chef de projet mandataire, j'ai mis en œuvre la version initiale du CMDS incluant : validation de l’architecture, des spécifications, des paramétrages, gestion complète de la contractualisation, des charges et des plannings. Durant l’intégralité du projet, j'ai géré une équipe de 6 personnes, et coordonné de manière transversale un ensemble de groupes de compétences de plus de 30 personnes représentants les parties prenantes au sein du CTI. Je reportais directement aux directions opérationnels en charge de l’Infrastructure, des Services et du Centre de Solutions, ainsi qu’à la Direction Générale du CTI du fait du statut « stratégique » du projet CMDS.
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HP COMPAQ
- Responsable Technique
1999 - 2003
Responsable Technique Telecom et Architecte Telecom en charge plus particulièrement de la croissance de Bouygues Telecom et France Telecom mobile, au centre d'expertise Européen High Performance Computing à Annecy. Consultant Technique Senior HPC intervenant également dans les domaines Télécom, stockage et GRID computing. Contributeur de la mise au point des implémentations serveurs du processeur EV7. Contributeur à la définition des normes techniques d'Infiniband.
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CEGETEL SFR
- Responsable du programme
1998 - 1999
Responsable du programme « CROISSANCE et FIABILISATION »
Coordination technique et fonctionnelle d'une équipe de 12 personnes et participe aux attributions budgétaires d'un montant de 220 MF environ. Mise en place et validation de l'ensemble de la cartographie des SI, réalisation du processus de gestion des données techniques et business associés, mise sous contrôle et gestion de la qualité des référentiels associés.
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APOGEE COMMUNICATIONS
- Consultant Senior
1997 - 1998
Consultant Senior dans les domaines de mise en production d'application, qualité de service, et supervision / administration des systèmes d'informations
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UNEDIC
- Architecte & Expert
1994 - 1997
Architecte et Expert pour les systèmes d'exploitation et métrologie en charge -en tant que maître d'ouvrage- des projets nationaux dans les domaines de la production et de la métrologie pour le Régime d'Assurance Chômage : administration des systèmes applicatifs, métrologie multi plate-forme, automatisation de la production, la coordination de la gestion des 13 Data Centers en France.
Coordination technique sur les grands systèmes GCOS8 et MVS et sur systèmes ouverts AIX, validation technique des investissements représentant un budget 1996 de 240 MF
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AGF SI
- Ingénieur Support Technique & Architecte des services d'administration des systèmes
1993 - 1994
Ingénieur Support Technique et Architecte des services d'administration des systèmes distribués
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DIGITAL EQUIPMENT
- Principal System Engineer
1984 - 1993
05/93 Etudes et spécifications au sein de "Central Software Engineering"
07/92 "Principal System Engineer", je travaille au sein de Corporate System Engineering. Responsabilité du groupe Support Européen du VAX 9000 constitué de 30 ingénieurs répartis sur 8 pays (Budget 20 MF)
09/89 Je travaille pour l'Engineering US (Marlboro et Nashua) sur la mise au point du VAX 9000, Responsabilité technique du groupe I/ O Design Verification and Test (18 ingénieurs, budget 12 MF)
06/87 Ingénieur Support Technique sur le système d'exploitation VMS, VAXClusters et les contrôleurs de disques intelligents Digital (HSC, KDM70, ...)
07/85 Ingénieur Système à Evry Siège, responsable des sites VAXClusters internes à Digital,
04/84 Instructeur "Senior" au centre de Formation d'Evry (cours client et interne couvrant des niveaux intermédiaire à « internals »)
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Digital Equipment Corporation
- Support technique
1984 - 1993
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NORSK DATA
- Ingénieur système & responsable de la maintenance logicielle et de l'aide
1983 - 1984
Ingénieur système responsable de la maintenance logicielle et de l'aide à la clientèle du parc
Sud-France (42 machines environ). Développement et support des interfaces CAMAC au
CERN à Genève, et personnalisation de solutions pour le projet LEP.
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MICHELIN
- Technicien Ingénieur
FERRAND
1979 - 1983
Technicien Ingénieur au sein du groupe gestion de processus et contrôle par mini-calculateur LSI de Computer Automation. Technicien Système sur l'ordinateur central CII-HB 66/80 biprocesseur, maintenance de l' O.S GCOS3 révision 4JS2, réalisation du passage en version 4JS3.
