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Noureddine MAJDOUB

Southfield

En résumé

Je suis Ingénieur avec plus que 25 ans d'expérience au sein des multinationales.

Entreprises

  • Lear Corporation - General Production Supervisor

    Southfield 2004 - 2015 Taches principales :
    - Responsable de tous les aspects techniques et administratifs d’une unité de production de 450 personnes.
    - Evaluation périodique des indicateurs (efficience, qualité, engineering, logistique & amélioration continue).
    - Piloter des réunions pour assurer l’avancement des plans d’actions mises en place pour atteindre les objectifs.
    - Responsable des Sous-traitants Lear (2005/2014).
    - Planificateur (2004/2005)
  • Valeo - RESPONSABLE UAP

    Paris 2002 - 2003 Taches principales :
    - Premier responsable de l’unité autonome de production (Management des équipes, efficience de production, résultats qualité, méthodes, logistique).
    - Piloter les actions d’amélioration continue (Outil : PDCA) et suivre la clôture des actions correctives suivant les plans d’actions établis.
    - Suivi permanent de la productivité, la réduction des gaspillages et des coûts par des solutions process et techniques.
  • C.T.C.A - Directeur technique

    2000 - 2002 Taches principales :
    - Premier responsable de tous les aspects techniques de l’usine (définition des moyens matériels et humains nécessaires, planification, efficience de production, qualité, maintenance, logistique et formation).
    - Tenir à assurer l’amélioration continue des indicateurs de productivité et de la qualité de l’usine.
    - Garantir l’adaptation des produits aux besoins du client, proposer les modifications nécessaires des procédés pour diminuer les coûts de production, mettre en œuvre la démarche qualité, environnementale et sécurité des personnes
  • Adwya - Responsable Approvisionnements.

    La MARSA 1997 - 1999 Gestion des flux entrants et sortants, gestion des fournisseurs et des prestataires.
    Optimisation des achats locaux et étrangers (coût, délais, qualité)
    Gestion de stock matières premières et optimisation du niveau de stock.
    Établir à la direction un compte rendu périodique de l’activité logistique (approvisionnement, stockage, transport)
    Prendre en compte les aspects juridiques de la logistique (relations avec les services des douanes et des assurances).
  • ALKI Henkel - Responsable Logistique

    1990 - 1996
    - Evaluer les besoins et planifier les approvisionnements, garantir disponibilité des matières premières conformément aux besoins de la production, traiter les commandes des clients et assurer la tenue physique des magasins de stockage.
    - Gestion optimale des approvisionnements et stock (niveau du stock, valorisation, inventaires tournants, rotation).

Formations

  • Institut Goubkine De Pétrole & Gas (Moscow)

    Moscow 1982 - 1988

Réseau

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