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Amcor
- Sales Controlling Manager AF
Barbezieux-Saint-Hilaire
2019 - maintenant
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LEDVANCE
- Head of Controlling France & Controlling South-West Europe
2016 - 2019
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TECHNOLOGY and STRATEGY
- Business Controller
Schiltigheim
2016 - 2016
Chef de projet – Implémentation ERP SIMUS – Gestion des projets
- Collaboration avec les services avant-vente, commerciaux, clients, comptabilité et finance.
- Cartographie, audit et optimisation des processus
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Columbia Sportswear
- Operations Accounting Manager Europe
Strasbourg
2011 - 2016
• Manager de 5 comptables
• Responsable de la révision des coûts de reviens et analyse de l'impact sur la marge brute.
• Evaluation des risques du stock obsolète en collaboration avec les équipes commerciales et la chaîne d’approvisionnement, et calcule de la réserve financière.
• Supervision du reporting et analyses mensuelles des écarts par rapport au budget.
• Responsable du service européen des comptes d’achats de production.
• Contrôle et analyse du procédé de comptabilisation d’Entrepôt sur douane.
• Leader et coordinatrice des projets d’amélioration et simplification des processus
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Ortho Clinical Diagnostics
- Contrôleur de Gestion - Intercompany
2011 - 2011
* Consolidation mensuelle et trimestrielle de P&L et Bilan. Clôture US et local GAAP.
* Suivi et conciliation du stock entre les différentes interfaces.
* Analyse de Ventes et Marges par pays et familles de produits.
* Reporting mensuel, prévisions trimestriels et budgétisation annuelle.
* Gestion des prix de transfert.
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Tenneco
- Contrôleur de Gestion Financier et Commercial
ETAIN
2009 - 2010
* Suivi de deux sites de production français dans le cadre d’élaboration et d’analyse du résultat comptable et financier consolidé.
* Budgétisation, élaboration de Reporting, prévisions mensuels et trimestriels.
* En charge et collaboration dans les projets suivants :
1) Standardisation du reporting des provisions des ventes européennes
2) Evaluation des Stocks de dpt. de R&D sur SAP
3) Création d'une base de données produits avec pour objectif d’élaborer un reporting de rentabilité par client et site de production.
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SOCOMEC
- Business Controller
Benfeld
2008 - 2009
* Etablissement du Reporting P&L consolidé de l’activité, analyse des résultats mensuels réels. Elaboration et suivi des écarts de Budget.
* Création du Reporting d’analyse des Marges par produits et filiales.
* Présentation au management du résultat commenté (écarts sur le prévisionnel) et de l’évolution des indicateurs financiers et commerciaux.
* Conseillère interne des filiales commerciales et industrielles, assure le suivi direct (Tunisie, Italie et GB), en contrôle de gestion et d’audit. Participation à la validation comptable des résultats 2008.
* En charge de la réalisation d'études d'amélioration du Reporting, de la rentabilité des produits et du prix de transfert.
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The Dow Chemical Company
- Auditrice interne corporatif
Midland
2004 - 2008
* Participation et direction de projets d'audits (également SOX et FCPA) en Europe, en Amérique Latine et en USA dans le domaine du contrôle gestion, la production, la logistique, des achats, des prix, de la trésorerie, dans celui du marketing et de la gestion des impôts.J'ai également participé aux projets dans le cadre de control selon les règles IAS
* Responsable de la compréhension des différents procédés des domaines audités, de l'identification des contrôles internes, de l'évaluation et l'identification des points faibles de ces procédés et, en collaboration avec le management audités, de la mise en place d'actions conduisant aux améliorations requises.
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The Dow Chemical Company
- Contrôleur de gestion industriel
Midland
2003 - 2004
* Garante de la gestion de coûts, de la comptabilité analytique et de la budgétisation des unités de production Dow localisées en Suède et Italie.
* Calcul de PRS, suivi des prix et la facturation des dix sites européens de sous-traitance.
* Assure le calcul correct des prix de revient standards, réalisation de l'analyse des écarts avec les prévisions, l?estimation des coûts, la révision des dépenses.
* L'exécution des clôtures mensuelles et annuelles selon l'US-GAAP, la réalisation de la comptabilité analytique et financière afférente.
* La création de Reporting de prévision, l'établissement du budget annuel et la création de rapports mensuels et trimestriels transmis aux responsables du site
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The Dow Chemical Company
- Contrôleur de gestion industriel
Midland
2002 - 2003
* Responsabilités similaires au poste précédente pour une unité de production d?époxy localisée en Allemagne.
* Participation également à l'implémentation complexe de cette activité dans SAP dans le cadre d?un projet de restructuration légal européenne (« STAR »).
* Coordination comme experte financière de plusieurs projets Six Sigma ayant comme responsabilité la vérification des bénéfices, les calculs des coûts et le suivi du développement de projets.
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Dow Chemical
- Contrôleuse de gestion des services communs
Midland
2000 - 2003
* Responsable de la gestion du budget (comptabilité et analyse des écarts) et du calcul et de la redistribution des « Activity unit » pour tous les services (RH, HES, de l’équipement, du bureau d’étude, etc.) dans deux unités de production Dow.
* En charge également d’établir les rapports de production ainsi que les supports d’analyse remis régulièrement aux responsables des sites
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Dow Chemical
- Spécialiste dans la facturation et la comptabilité client
Midland
2000 - 2000
* L’assurance de la comptabilisation précise et dans les délais des factures clients.
* Le suivi des factures bloquées, de l’imputation d’un taux de TVA adéquat et de l’équilibrage des comptes-clients.
* Participation à l’implémentation d’un nouveau logiciel opératif chez Dow pour une banque espagnole. Création, à cette occasion, de la nouvelle procédure du système opérationnel bancaire pour l’Espagne
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Dow Chemical
- Coordinatrice de Prix de Transfert Groupe
Midland
1998 - 1999
* Calcul quotidien des prix de transferts internes pour différentes activités en Europe, Afrique du Sud et le EMEA.
* La mise à jour trimestrielle de ces prix, l?audit de la tarification inter entreprise et la formulation de tarifications selon les structures des différents produits /marchés.
* Calculs spéciaux de la branche des hydrocarbures
