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ADNEOM
- Business Unit Manager - Responsable Business Unit
Paris
2011 - maintenant
Gestion et Développement d'un Centre de Profits :
- Gestion du P&L (CA : 8 millions d'euros)
- Management des consultants (74 consultants)
- Coaching et Management de deux Business Managers Junior
- Garant de la rentabilité de l'activité
- Etablir et définir les stratégies commerciales
- Prospecter de nouveaux comptes
- Développer des comptes existants
- Détecter et définir les besoins des clients et prospects
- Participer à la négociation ou à la renégociation des contrats cadres clients
- Répondre aux appels d’offres
- Collaborer aux référencements clients
- Suivi et gestion de projets (Régie, Forfait)
- Assurer le suivi de carrière des Consultants (Bilan Annuel, Suivi de Prestation…)
- Intervenir au niveau du processus de recrutement des Consultants
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AIRBUS
- Chef de Projet Qualité
Blagnac
2010 - 2010
1. Tolérancement des réglages du Nose Fairing de l’A330-GMF Validation des plans d’interface pour assurer la montabilité à Saint Nazaire :
Etude de tolérancement réalisé par le BE
Vérification et validation des assemblages à Socata, Aérolia et Airbus (Saint Nazaire)
Etude des avions réalisés et en cours de réalisation
Proposer et négocier avec le BE les recommandations pour les actions correctives
2. Optimisation de la mesure laser du radome de la famille A330/A340 :
Analyse de l’existant – identifications des défauts – détermination et mise en place de l’action corrective – gestion du changement
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EADS Seca
- Ingénieur Qualité
Gonesse
2009 - 2009
Mise en place d’un système de gestion de la sécurité (Safety management system) :
Etude du processus et des procédés de maintenance des moteurs
Etude des normes de l’OACI et vérification de la conformité des processus
Détection et évaluation des risques qui pourraient provoquer l’arrêt du moteur
Amélioration continue des procédés : mise en place d’un support pour sableuse pour respecter les angles et les distances du pistolet.
