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Mathieu LATNO

NOGENT-SUR-VERNISSON

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Faurecia - Deputy Program Manager

    2015 - maintenant
  • FAURECIA SIEGES D'AUTOMOBILES - Responsable d'Unité Autonome Production Assemblage

    2013 - maintenant • Management d’une équipe UAP de 150 personnes en Production et 50 personnes en Structure (Qualité, Méthodes et Maintenance),
    • Définition et mise en place des plans d’actions pour obtenir les objectifs financiers (gestion des coûts de production réels),
    • Gestion des performances de l’UAP (qualité, coût, délai, personnel),
    • Définition et garant du respect des plans de production,
    • Mettre en œuvre des plans d'action afin d'améliorer la fonctionnalité/productivité et d'atteindre les objectifs du programme et du Groupe,
    • Déploiement et garant du FAURECIA Excellence System au sein de l’UAP.
  • FAURECIA SIEGES D’AUTOMOBILES - Responsable Méthodes et FES UAP

    2010 - 2013 • Responsable du déploiement et de l’application du Faurecia Excellence System et des objectifs de
    productivité au sein d'une Unité Autonome de Production (10 secteurs, 200 personnes),
    • Mise en place et suivi de plans d’actions d’amélioration continue, pilotage de chantiers (Hoshin,
    Management Control, 5S, Kanban, Value Stream Mapping, création de Standards de travail…)
    • Mettre en oeuvre des plans d'action afin d'améliorer la fonctionnalité/productivité et d'atteindre les objectifs
    du programme et du Groupe,
  • FAURECIA SIEGES D’AUTOMOBILES - Superviseur de production

    2008 - 2010 • Gestion des performances (qualité, coût, délai, personnel) d'une équipe composée de plusieurs groupes autonomes de fabrication sièges (30 personnes),
    • Management d’équipe, mise en place et suivi de plans d’action d’amélioration continue, pilotage de chantier (Hoshin, Management Control, 5S, création de Standards de travail…),
    • Participation au démarrage d’une nouvelle ligne de production et déploiement du Système d’Excellence de FAURECIA.
  • POMMIER (GROSS Aluminium) - Ingénieur Méthodes

    2006 - 2008 • Analyse et amélioration des process, réorganisation et optimisation de la production (chronométrage, mise en place de standards, Lean Manufacturing et actions Kaizen…).

Formations

  • E.N.I.M (Ecole Nationale Ingénieurs Metz) (Metz)

    Metz 2000 - 2006 Option Logistique et Gestion Industrielle.
    Obtention du Basics (Basics of Supply Chain Management) délivré par l'APICS Association Américaine de Gestion Industrielle (The American Production and Inventory Control Society).
    MASTER en Logistique. Obtention de la certification de l’I.P.M.A. (International Project Management Association) « Certified Project Management Associate »

Réseau

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