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Mathieu LALANDE

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Peu actif sur Viadeo, contactez moi sur linkedin ! Bonne journée

Mes compétences :
Amélioration continue
Production
Qualité
Gestion de projet
Luxe
Management

Entreprises

  • Algo Goyard - Responsable Technique

    2015 - maintenant Pilotage d’une équipe composée de prototypistes et méthodes. Le BE réalise les commandes spéciales de maroquinerie Goyard, illustre les souhaits stylistiques des équipes de style & marquetting. Il réalise aussi les maquettes amont des projets de maroquinerie de la Maison, puis assure la mise en production et le suivi technique de ces projets pour les productions internes et/ou externes.
    Pour accompagner la croissance de la Maison, mise en place d’éléments structurant pour son industrialisation et amélioration de production.

    Mise en place d'une démarche structurée d'amélioration continue sur les sites partenaires de l'entreprise.

  • Louis Vuitton - Chef d'équipe de production

    Paris 2014 - 2015 Management et encadrement d'une équipe de production de 30 personnes

  • Louis Vuitton - Méthode Industrialisation

    Paris 2011 - 2014 Chef de projet du développement de nouveaux produits sur le site de production. Manager transverse d'équipes projets avec pour objectifs principaux : respect des choix design et marketing, tenue du délai d'industrialisation (en amélioration continue), du coût et des ressources associées.
    Équipes projets formées d'un dessinateur industriel, d'un approvisionneur, de maroquiniers et de technicien de maintenance.

  • Louis Vuitton - Méthode Amélioration Continue et Qualité (Lean)

    Paris 2009 - 2011 Mise en place d'actions d'améliorations opérationnelles sur des problématiques diverses : amélioration des conditions de travail (ergonomie, maintien dans l'emploi...) tout en optimisant la productivité et en maintenant le niveau d'exigence qualité. Utilisation d'outils lean (Kaizen,..) et animation de projets transverses d'envergure.
    Remplacements ponctuels de chefs d'équipe de maroquiniers.

Formations

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