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Manuel FELDER

DENGES

En résumé

COMPETENCES:
Direction générale, Commerce et vente international, Gestion financière, Développement de marchés et de produits, Gestion de grands comptes, Marketing, Gestion de projets, Coaching, Aptitude à arbitrer et à négocier dans des situations complexes ou ambiguës, Gestion du changement et des opérations, Développement organisationnel.

POINTS FORTS - PERSONNALITE:
Engagement, ouverture d’esprit, curiosité, dynamisme, orienté équipe, fédérateur et rassembleur, flexible, systématique, pragmatique et orienté résultats, capable de “nager dans toutes les eaux”.

ACCOMPLISSEMENTS:
- Gestion de sites de vente et de production au plan international et multiculturel (Chine, USA, Canada, Inde).
- Participation à des projets clients d’usines greenfield off-shore.
- Négociations complexes dans le cadre d’accords commerciaux ou d’ajustements organisationnels.
- Participation à 2 MBOs.
- Développement de nouveaux produits et marchés
- Renouvellement d’image (nom, logo, communication, agents).
- Réduction de lead-time et externalisation de production.
- Présidence de fond de pension.
- Mise en place de politique ISO 9001, de santé et sécurité (MSST).

Mes compétences :
Management Buyout
Extrusion
Budgets
Gestion de projet
Commerce international
Gestion de produit
Vente
Management
Stratégie
Key account management

Entreprises

  • AESA - Cortaillod - Business Development Manager

    2017 - maintenant Responsable pour la vente de produits liés à la métrologie dans les régions germanophones. Management d'une activité dans le domaine informatique au niveau vente, développement de marchés et de produits.

  • Innopark, Yverdon - Conseil en Entrprise et Gestion de projets

    2016 - 2017 Conseil et gestion de projet dans le cadre de mise en place d'activités et de PMEs.

  • Maillefer SA / Lausanne - Suisse - Vice-président « Solutions de Production pour Tubes ». Directeur du site de production suisse

    2012 - 2016 La division « Tube » se concentre sur la fourniture de machines, de procédés et de services utiles à la fabrication de tubes et de tuyaux en plastique ainsi que sur le développement de la technologie d’Extrusion en général. L'activité se concentre sur des segments à haute technologie et de niche (PE, plastics d'engineering, multicouches).

    Vente, gestion de produits, ingénierie, R & D et services sont fournis en interne alors que la fabrication et l'assemblage de composants sont gérés au sein d'un réseau de partenaires en Suisse et en Europe. L’assemblage final et les tests d'acceptation sont effectués à l'interne.

    Participation à la gestion du groupe et responsabilité P/P de l’activité du segment de produit au niveau technique, R&D, commercial et stratégique et gestion du site au plan administratif, financier, RH et fond de pension en relation directe avec le CEO et en coordination avec les fonctions de groupe. La coordination de la gestion du réseau d'agences pour la totalité du groupe (> 40) fait également partie des fonctions.

  • Maillefer Holding SA / Lausanne - Suisse - Vice-président exécutif Marketing et Solutions de Production. Directeur du site de production

    2006 - 2011 Extension du poste précédent en intégrant le centre de profit "Tube" ainsi que la direction de l'unité de production suisse. Fin 2007, participation à un MBO secondaire avec un nouveau partenaire de capital investissement. Participation à la restructuration financière de l'entreprise suite à la crise de 2008.

  • Maillefer Holding SA / Lausanne - Suisse - Vice-président exéc. Vente et Marketing et Solutions de Production pour Câbles

    2001 - 2006 Participation au management buy-out (MBO), avec 4 autres personnes, de la division «extrusion» de Nextrom. Dans le cadre d'une organisation par fonctions, responsabilité du marketing (matériel de support à la vente, site web, expositions), de la vente mondiale et du réseau (agents et bureaux externes) pour les produits tubes et câbles. Participation active à la gestion du groupe y compris au niveau du conseil d’administration. Puis, dans le cadre d'une nouvelle organisation par centres de profits, responsabilité de la division câbles télécom en Suisse (gestion des produits, engineering, production et mise en service) en sus de la responsabilité du marketing et du réseau de vente mondiale pour les produits câbles. Intégration de la division service (pièces de rechanges, services clients) au sein de l'organisation du centre de profit.

  • Nextrom SA / Lausanne - Suisse - BA General-Manager, Membre du Conseil du Groupe Telecom et responsable de vente de division

    1997 - 2001 Responsable pertes et profits du département "télécom-cuivre" couvrant des unités de productions se trouvant principalement en Suisse, en Finlande et au Canada. Gestion du département au niveau administratif, technique, commercial et stratégique. Participation à la réorganisation du site suisse avec pour tâche le transfert partiel des activités d'ingénierie auprès de sous-traitants. Membre du comité de direction de la division Télécom ainsi que la responsabilité pour les ventes de la division sur les marchés de l'Europe, CIS, du Moyen-Orient et d'Afrique, ceci en sus des responsabilités du centre de profit "télécom-cuivre" (vente, marketing, développement produit, engineering et services). Participation active à la gestion du site de fabrication Suisse.

  • Nokia-Maillefer SA / Lausanne - Suisse - Chef de produits (Lignes d'isolation Télécom)

    1994 - 1996 Responsable pour la vente, le marketing et le développement des lignes d’isolation téléphoniques. Mise en place d’un concept de fabrication pour les câbles de réseaux informatiques LAN. Prise de la responsabilité d’un groupe R&D au niveau processus de fabrication et développement de machines.

  • Nokia-Maillefer SA / Lausanne - Suisse - Operation Manager

    1993 - 1994 Responsable du service d’engineering mécanique, électrique et software. Intégration des achats et de la mise en service dans le même groupe. Mise en place d’un plan de réduction du “lead time”.

  • Nokia-Maillefer SA / Lausanne - Suisse - Chef de projets

    1990 - 1992 Responsabilité du suivi de projet après la vente d'une machine: contacts client, établissement de budgets, de plannings et leurs suivis, correction des déviations, supervision des phases de fabrication, de tests, de mises en service, ainsi que de la période de garantie. Participation à la mise en place d'une nouvelle usine de production de câbles de télécommunication en Allemagne de l'Est.

  • Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Suisse - Assistant de recherche

    1989 - 1990 Responsable de projet pour le développement d’un nouveau type de capteur pour la détermination de la position de robots rapides en collaboration avec l’Université Technique de Vienne. Participation à des projets de recherche dans le domaine biomédical.

Formations

  • Certification IPMA-D En Gestion De Projet (Yverdon)

    Yverdon 2017 - 2017

  • ESSEC Business School

    Paris 2016 - 2016 MOOC

  • Innopark (Yverdon)

    Yverdon 2016 - 2017 Séminaires

    - Méthodologie Lean & Six Sigma
    - Analyse financière d’entreprise
    - Gestion de projet appliquée à la création d'entreprises et à la mise en place de modèles d'affaires
    - Technique d'animation et de management d'équipes
    - Aspects légaux pour le mise en place de PME en Suisse
    - Leadership en gestion de projets complexes
    - Communication d'entreprises digitale et réseaux sociaux

  • Association Pour La Certification De Personnes En Management (Glattbrug)

    Glattbrug 2016 - 2017 Certificat

  • University Of Illinois At Urbana-Champaign (Champaign)

    Champaign 2016 - 2016 MOOC

  • IMD - International Institute For Management Development (Lausanne)

    Lausanne 1998 - 1998

  • INSEAD (Paris - Fontainebleau)

    Paris - Fontainebleau 1994 - 1994 Participation au ''Young Manager Program''

  • Ecole Polytechnique Fédérale De Zurich (ETHZ) (Zurich)

    Zurich 1990 - 1990 Séminaire de Gestion de Projets

  • Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)

    Lausanne 1984 - 1989 Master

    Obtention d'un prix pour un travail de diplôme original, basé sur le développement d'un système de vision artificielle. Réalisation d'une étude sur le développement industriel en Valais et participation au développement d'un système de traitement de maladies cutanées par laser.

Réseau

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