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Laurent SALMON

LYON4

En résumé

Mes compétences :
Achats
Négociation
Logistique
Gestion de projet
Industrie

Entreprises

  • RER/ANEMO - Responsable achats projet/Appros.

    2008 - maintenant Fabriquant Concepteur d’Equipement en Traitement d’Eau et d’Air par UVc
    Administration des achats (>1 M € annuels)
    Définition des cadences planning annuel et négociations avec les fournisseurs
    Approvisionnement et suivi commandes (50 fournisseurs)
    Gestion et suivi du stock produits achetés
    Prospections fournisseurs / sous-traitants et produits
    Gestion des non-conformités / retours fournisseur
    Suivi approvisionnement Projet.
    Création et gestion de la base article informatique
    Développement de la sous-traitance produits / opérations
    Développement des cahiers des charges des produits achetés / sous traités.
    Définition des composants et création des nomenclatures et calcul des prix de revient
    Recherche des nouvelles technologies et leurs adaptations dans les produits existants ou en cours développement
    Etudes d’amélioration de produits existants, conception nouveaux produits en collaboration avec R&D et responsable de production
    Gestion de l’inventaire général ou tournant / Valorisation du stock magasin
  • HL DEVELOPPEMENT - Approvisionneur

    2006 - 2008 Gestion des stocks et du magasin (5600 références)
    Approvisionnement
    Suivis clientèle
    Suivi des commandes fournisseurs (prix/délai) (50 fournisseurs)
    Vente comptoir
  • Vous&News - Technico commercial

    Toulouse 2005 - 2006 Création et suivi dossier client
    Gestion des fournisseurs et des prestataires
    Création et mise en forme de supports multimédia
    Prospection clientèle
  • Santoul sa - Acheteur/chef de produit

    2001 - 2004 Administration de l’ensemble des achats (3 M € annuels)
    Négociations avec les fournisseurs/clients (100 fournisseurs)
    Coordination des équipes (stock et acheminement 7 personnes, unité de production 4 personnes)
    Coordinations de l’ensemble des flux (façonniers, fournisseurs)
    Etude d’amélioration de l’informatisation des stocks
    Prospection clientèle à l’internationale
    Recherche produits et fournisseurs
  • Pastel sa - Responsable de production

    1995 - 2001 Lancement et suivi des procédés de fabrications
    Définition des process (finition, qualité)
    Négociation des prix et des délais
    Gestion des façonniers, contrôle qualitatif et quantitatif
  • Continent hypermarche - Chef de rayon

    1994 - 1995 Animation d’une équipe de 10 personnes
    Gestion des linéaires et du stock
    Information et conseil auprès du consommateur
    Création et mise en place des opérations promotionnelles

Formations

Réseau

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