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Julien BADRE

Marne La Vallée Cedex 2

En résumé

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Entreprises

  • Nestlé - BRAND MANAGER

    Marne La Vallée Cedex 2 2011 - maintenant 1 - Responsable du portefeuille Enfant (CHOCAPIC, NESQUIK, CHEERIOS, COOKIE CRISP, CHOKELLA)
    - Elaboration et présentation des PO annuels
    - Définition de la stratégie media (TV, Digital)
    - Réflexion process innovation et rénovation (concept test et veille concurrentielle)
    - Mise en place d'event consommateur (on pack, points de vente et TV, gestion cobranding)

    2 - Responsable communication Nutrition aux HCP, KOL, KOF et Gatekeepers
    - Mise place conférence de presse (presse pro et grand public), développement supports de communication
    - Participation salon Dietecom
  • NESTLE SA - RESPONSABLE MARKETING ENSEIGNE

    Marne La Vallée Cedex 2 2008 - 2011 1 - Négociation et optimisation du mix
    - Elaboration des recommandations d'assortiment (argumentaires nouveaux produits, PPR)
    - Construction du plan promotionnel, post/pré analyses des opérations (ROI, incrémental)
    - Pilotage des enveloppes budgétaires

    2 - Mise en place de projets catégoriels - Expertise catégorielle Shopper Center Nestlé
    - Analyse des performances de l’enseigne et de CPF (panel, datasharing et Emnos)
    - Identifications des leviers de croissance partagés avec l'enseigne
  • NESTLE - RESPONSABLE CATEGORY MANAGEMENT

    Marne La Vallée Cedex 2 2005 - 2008 1 - Mise en place d’une démarche de Category Management
    - Identification et quantification des leviers de croissance du Petcare
    - Segmentation du marché, définition des clés d’entrée de la catégorie (étude shopper)
    - Mise en place d’une démarche catégorielle QFD
    - Optimisation du mix : optimisation des assortiments (PPR), étude de l’efficacité des promotions, étude des investissements prix, définition stratégie merchandising

    2 - Responsable Etudes consommateur et distributeur (gestion des panels/Test de concept)
  • AC NIELSEN - CONSEIL

    New York 2002 - 2005 1 / Gestion d’un portefeuille de client de 6 millions d’€ (Hygiène Beauté, Entretien, UF, Frais, Epicerie)
    2 / Recommandations sur le mix marketing des marques et leur position dans les enseignes
    3 / Elaboration et présentation de revue de marché
    4 / Management de conseils junior et stagiaires

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