Mes compétences :
Industrialisation
Maintenance
Process
Qualité
Entreprises
DODO
- Ingenieur Process
2009 - maintenant
Unilever France ALSA
- Chef de projets
2008 - 2008Mes principales missions au sein du service maintenance ont été la restructuration de la maintenance préventive et la mise en conformité des lignes de conditionnement.
En ce qui concerne la mise en place de la maintenance préventive, notre démarche a été de déployer un groupe de travail afin de faire l'analyse fonctionnelle de chaque ligne et de définir les éléments techniques en relation avec ces fonctions. Nous avons effectué une analyse descendante de niveau 3.
Ensuite, une analyse AMDEC a été appliqué à chacun des éléments techniques dans le but d'obtenir leurs criticités. Pour cela, un brainstorming sur les modes de défaillance, les causes et les actions de prévention à mettre en oeuvre a été animé par le groupe de travail.
Enfin, en fonction de ces criticités et du découpage des actions entre Maintenance et Production, j'ai établi les gammes de maintenance préventive et assuré leur mise en place.
Pour le projet de mise en conformité, une collaboration avec Bureau Veritas a été mise en place. Nous avons effectué l'état des lieux des non-conformités de l'ensemble des lignes de production. Nous avons priorisé les actions à entreprendre en fonction de leur degrés de gravité et des dangers qu'elles représentaient pour le personnel. J'ai fais l'étude des solutions et les aie faites valider par Bureau Veritas. Je les ai présentées aux conducteurs de lignes ainsi qu'à l'encadrement. J'ai géré le personnel intérimaire sur les actions internes et coordonné les travaux de cartérisation pris en charge par un prestataire.
J'ai également travaillé avec les équipes de maintenance et de la cellule TPM à l'amélioration continue des process. J'ai participé à la démarche TPM (Kaisen, 5S, SMED) ainsi qu'aux réunions Zéro panne, Zéro pertes et Zéro tolérance.
Allia-tech Ingénierie / ARCELOR MITTAL
- Consultant Ingénieur Production
2008 - 2009Projet d'amélioration continue de maîtrise des paramètres process ayant pour but d'améliorer la qualité des produits finis sur 6 lignes de production de la société ARCELOR MITTAL à Florange.
