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OPTIACHATS
- Directeur
2010 - maintenant
Créé par des Acheteurs et pour des Acheteurs, la société OPTIACHATS développe et commercialise des outils et services simples et concrets pour le travail quotidien des Départements Achats.
"The Buyer's Tool" est un outil innovant utilisable par l'ensemble de votre Organisation Achats aussi performant pour vos négociations que pour le management de vos Catégories Achat.
Bien des outils sur le marché demandent de quelques semaines à quelques mois pour être utilisable et efficace. La force de "The Buyer's Tool" est de pouvoir être utilisable et efficace le jour même de sa mise à disposition dans votre entreprise.
La formation à l'utilisation de cet outil se fait par le biais de tutoraux vidéo. Cette méthode permet à tout utilisateur, nouveau ou occasionnel, de s'auto-former rapidement.
Hébergé sur nos serveurs, "The Buyer's Tool" est un outil disponible 24/7 et utilisable partout où vous disposez d'un accès à Internet. Ce mode d'hébergement vous permet de disposer d'un outil avec les dernières mises à jour.
Il ne vous faudra que quelques minutes pour tester et adopter cet outil.
Une présentation ne vaudra jamais une démonstration. Nous vous mettons donc à disposition un accès temporaire à l'outil pour que vous puissiez le tester par vous-même. Vous pouvez faire votre demande d'accès personnel avec le formulaire contact.
N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.
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Pfizer
- Acheteur Sénior (management de 50M€)
Paris
2008 - 2010
• Acheteur Prestations intellectuelles :
o en charge des achats d'outplacement
o en charge des achats de force de ventes externes
• Acheteur Informatique :
o Gestion des appels d’offres de prestations informatique,
o suivi des achats hardware, software et télécom
• Achats de prestations de service pour la Direction de Site :
o Gestion de divers appels d’offres (Accueil, Multiservice,…) de la rédaction des cahiers des charges à la sélection des fournisseurs
o Suivi des fournisseurs quantitativement et qualitativement
• Acheteur d’études de marché pour le département Etudes et Stratégie :
o Rationalisation du panel fournisseur
o Mise en place d’un outil pour le suivi des achats d’études Ad-hoc. Co-projet entre les Achats, l’Informatique et les utilisateurs internes
• Acheteur flotte automobile :
o Gestion et suivi des achats d'une flotte automobile de plus de 800 véhicules.
• Responsable des achats d’Offices Supplies pour l’Europe (8 pays) :
o Appel d’offres : de l’expression des besoins à la négociation (e-auction)
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Agile Buyer
- Consultant Achats
PARIS 8
2007 - 2008
En mission d'achats chez Pfizer:
Gestion des familles:
- Services Généraux
- Etudes de marché
Projet de mise en place d'enchères inversées.
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Sanofi Pasteur
- Acheteur Informatique et Prestations Intellectuelle IT
Lyon
2006 - 2007
- Achats de matériel informatique/réseau et de prestations de service IT
- Gestion des achats de voyages et de séminaires, mise en place de processus spécifiques.
- Sourcing sur les prestations intellectuelles IT pour le budget des Achats Informatiques 2007
- Amélioration des processus Achats (réduction des commandes et du nombre de fournisseurs)
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Société Générale - Franfinance
- Attaché commercial prescription
PARIS
2003 - 2005
- Gestion, suivi et développement d'un portefeuille ( 4 500 KE ) d'entreprises offrant des solutions de financement à leurs clients particuliers.
L'activité de Franfinance est le crédit à la consommation proposé aux clients particuliers par des vendeurs dans des magasins (meuble, cuisine, piscine, multimédia…) ou par des commerciaux en démarchage à domicile (fenêtre, traitement de façade, traitement de bois…). Pendant ces deux années, j'ai donc pris en charge un secteur de l'agence de Metz (57) que j'ai géré, suivi et développé. L'ensemble de ce portefeuille était très varié par la taille des entreprises mais également par le large spectre de secteur d'activité. Mon objectif pour le développement de ce portefeuille était de limiter les risques de perte de chiffre en cas de défaillance d'un secteur d'activité.
- Formations de forces de vente.
Afin de dynamiser les équipes de vendeurs et d'augmenter le nombre de crédits à la consommation que nos prescripteurs apportaient, j'organisais de très nombreuses formations. Ces dernières avaient de très nombreux thèmes pour tous types de vendeurs (du débutant à l'expérimenté).
Ainsi, pendant deux ans j'ai organisé et animé de nombreuses formations, ce qui m'a permis de connaitre le métier de la vente sous de nombreuses facettes (approche du client, typologie de clients, démarche de vente, pièges, jeux de rôles…).
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Crédit Mutuel de Bretagne
- Chargé de clientèle entreprise
2002 - 2002
- Etude et analyse financière.
Dans le cadre de mes études et de ma maîtrise en Marketing et Gestion des Entreprises, j'avais appris les bases de l'analyse financière. Ce poste m'a permis de mettre en pratique ces enseignements et de les appliquer dans des cas réels.
- Gestion de comptes bancaires d'artisans, de commerçants et de PME-PMI.
Mon travail a été la gestion quotidienne de comptes bancaires de diverses catégories d'entreprises (TPE, PME, PMI, commerçants…).
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INSA Lyon – Filière Ingénieur entreprendre
- Chargé de communication
Villeurbanne Cedex
2001 - 2001
• Conception de la politique générale et des stratégies de communication.
• Mise en place d’un bulletin trimestriel d’information et organisation du site Internet.
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Junior Entreprise : IMC
- Président
1999 - 2000
• Management d’une équipe (12 personnes) ; gestion commerciale, administrative et marketing des associations.
• Création d’une autre association prestataire de service spécialisée dans le marketing direct (animations en GMS, télémarketing, Hôtesses d’accueil, Inventaires,…) : ACTIMA.
• Augmentation de 20% du chiffre d’affaires ( 140 K€) de l’association.
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Divers Entreprises
- Chargé d’études de marché
1998 - 2002
• Etude de consommation pour un quotidien régional : LE PROGRES.
• Etude d’impact d’une campagne d’affichage pour l’agence de publicité BDDP.
• Diverses études pour des entreprises tel que : Caillard, France Télécom, CCI de Lyon…
