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Jacques HUSSY

GENÈVE

En résumé

Licencié en Science Economique et Sociales, j'œuvre dans le monde du projet tant informatique qu’organisationel et maintenant évènementiel depuis plus de 20 ans.
De par mon parcours professionnel qui m’a mené de la conception de système d’information à la conduite opérationnelle d’entreprise, de la fonction d’équipier de projet à celle de commanditaire de projet, de la position d’utlisateur de méthode de management de projet à celle de mettre en œuvre des démarches de management de projet au niveau d’entreprises, je capitalise un grand nombre d’expériences dans les domaines de l'informatique, de l’organisation d'entreprise, de la gestion du changement et du management de projet.
Les secteurs économiques pour lesquelles j'ai travaillé sont ceux des services, de l'informatique de gestion, des assurances et des banques, du sport.

Mes compétences :
Assurance
Banque
Gestion du changement
Informatique
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Management de projet
Organisation
Organisation d'entreprise
Outsourcing
Sport

Entreprises

  • Etat de Genève

    maintenant

  • UEFA - Head of Competitions' planning

    2007 - maintenant Fournit et optimise la planification des compétitions UEFA. Développe la capitalisation du savoir-faire, fournit l’expertise en management de projet, en finance et pour les aspects technologiques. Principaux résultats :
    - Développe une nouvelle approche pour mener les appels d’offre des compétitions et prend en charge en tant que chef de projet l’appel d’offre de l’EURO 2016
    - Conçoit et met en œuvre une plateforme de gestion du savoir pour l’ensemble des compétitions
    - Planifie et met en œuvre une task force pour l’EURO 2012, en charge de redresser et d’organiser les projets d’infrastructure

  • UEFA - Head of CEO Office

    2004 - 2007 En charge du bureau du CEO. Soutient le CEO dans ses activités, met en cohérence les activités de l’entreprise et les objectifs stratégiques, développe la planification à long terme. Met en œuvre la gestion du changement relative aux projets et à l'évolution du business. Principaux résultats :
    - Elabore et implémente au niveau de l’UEFA une culture en management de projet incluant la définition de méthodologies, un portail et un concept de formation, 330 employés ont été formés
    - Met en œuvre une nouvelle structure organisationnelle incluant les aspects humains, financiers, technologiques et logistiques
    - Analyse les besoins et met en œuvre une gestion des achats de type B2B, incluant la gestion des voyages

  • Université de Genève - Chargé de Chargé de cours

    Genève 4 2003 - maintenant Chargé de cours dans le cadre du certificat en management de projet

  • Unicible - Directeur général adjoint

    Amsterdam 1998 - 2003 Gouvernance d’entreprise, Gestion des opérations, Ressources Humaines, Gestion du Changement. Principaux résultats :
    - Contractualisation de l’ensemble des prestations client
    - Pilote un projet business visant à la refonte des secteurs de back-offices de banques
    - Supervise des projets bancaires stratégiques
    - Conduit une réorganisation pour maîtriser la croissance des coûts
    - Introduit le management d'activité et de projet pour l’ensemble de la société
    - Pilote en ligne directe la gouvernance d’entreprise et la gestion du changement

  • UBS - Responsable du Support Management

    Paris 1997 - 1998 En charge du Secrétariat général, de la comptabilité financière et analytique, de l’organisation et de la gestion immobilière. Principaux résultats :
    - Initialise et organise la fusion UBS/SBS pour la région suisse romande
    - Conduit le projet de mise en œuvre de la nouvelle région bancaire suisse romande
    - Crée et pilote la fonction de Support Management composée de 4 unités

  • UBS - Responsable de la section Organisation

    Paris 1996 - 1996 Responsable des projets organisationnels, informatiques et de formation pour tous les secteurs bancaires en suisse romande, soit une centaine de projets par an

  • SMP Société suisse de Management de Projet - Président

    1994 - maintenant Membre du comité exécutif

  • UBS - Chef de service organisation

    Paris 1991 - 1995 - Optimisation du mode de fonctionnement du Centre des Services de Genève
    - Introduction d’une méthodologie en management de projet et introduction d’un progiciel de planification
    - Création du Centre des Services de Genève et centralisation des activités
    - Introduction d’une solution de digitalisation de documents client
    - Renouvellement complet du commutateur de messages Télex et Swift

  • CGI Informatique - Concepteur de Système d’Information

    Casablanca 1985 - 1990 - Conception, réalisation de la gestion des tarifs et développement du concept de formation et de documentation pour une assurance
    - Conception et réalisation de la comptabilité d’exploitation des communes du canton de Genève
    - Formation des clients à l’utilisation des outils de développement de CGI Informatique

Formations

  • Institut Suisse D'Enseignement De L'Informatique De Gestion ISEIG (Lausanne)

    Lausanne 1985 - 1985 Chef de projet informatique

  • Université De Genève - HEC Genève (Genève)

    Genève 1981 - 1984 Gestion d'entreprise

  • Nouvel École Moser (Chêne Bougerie)

    Chêne Bougerie 1972 - 1980 Maturité C

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