Boulogne-Billancourt 2004 - 2006Medtronic est un groupe dont le CA mondial est de 11 M$, plus particulièrement il occupe la position de le leader mondial dans le domaine des pacemakers / defibrillateurs.
En tant que Senior finance analyst pour le business ARM (1 M$) mes missions sont les suivantes :
- Elaboration de forecast et du budget (directives aux pays et allocation des objectifs par pays).
- Validation et analyse des résultats mensuels, présentation de ces résultats à la direction financière.
- Contrôle et suivi des coûts du siège (Total des coûts : 30 M$).
- Pour la direction générale : réalisation de tableaux de bord de lancements de produits et des présentations internes, analyse des parts de marché...
Mes réalisations :
- Remaniement du processus budgétaire en collaboration avec la fonction marketing.
- Validation et implementation d’un projet interne de gestion de la force client
BECKMAN COULTER
- FINANCE ANALYST
Villepinte2003 - 2004BECKMAN COULTER(SUISSE). CA: 1,5 Mrds $.
Socité spécialisé dans les instruments de test pharmaceutiques.
Analyste financier. Filiale export.
- Elaboration d’un système de reporting interne, de remontée des forecasts mensuels et du budget.
- Réalisation du budget et des forecasts, des ventes à la marge brute.
- Calcul et transmission de la TVA de la filiale, évaluation des provisions des coûts salariaux.
RHODIA - RHONE POULENC
- BUSINESS ANALYSIT
1999 - 2003Rhodia est un groupe spécialisé dans la chimie de spécialité (CA : 7.0 M€), anciennement filiale du groupe Rhône Poulenc.
J'ai eu 3 postes différents dans cette société.
1. Contrôleur de gestion Europe, avec le support d’un analyste junior. Entreprise HPCII
- Contrôle de la validité des sites de production et siège, réalisation des prévisions et analyse des éventuelles dérives.
- Analyste sur les marchés Home Care et Polymers : élaboration des prévisions trimestrielles, suivi des indicateurs clefs, analyse des marges.
- Etude trimestrielle de l’evolution des prix des matières premières.
- Missions ponctuelles : participation à la mise en place des coûts standards sur la zone ainsi qu’au programme mondial de benchmark de la fonction finance et de la restructuration du HQ Europeen
2. Responsable reporting, avec le support d’un analyste junior Division CSD de RHODIA.
- Analyse des résultats de la division: réalisation des tableaux de bords et des commentaires mensuels.
- Participation à la mise en œuvre et à la validation des phases de reporting: forecasts, restructuré, analyse volume-prix, frais fixes directs.
- Suivi et animation du tracking des synergies : audits ponctuels et analyse de synthèse sur l’état d’avancement par rapport aux objectifs.
3. Assistante de gestion. Direction financière du groupe Rhône Poulenc-Rhodia.
- Contrôle et consolidation de la phase de reporting Dette (calcul du cash flow)
- Mise en place de cette phase sous CARAT.
CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE
- ATTACHE DE DIRECTION
Paris1996 - 1998Le Crédit Immobilier de France est un établissement financier spécialisé dans le financement immobilier des particuliers (CA : 1 M€)
- Interface entre la Commision bancaire et les 90 sociétés de Crédit Immobilier de France:
contrôle des états prudentiels, diffusion des directives règlementaires.
- Participation à la consolidation annuelle des comptes et au reporting interne.
CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE
- ATTACHE DE DIRECTION
Paris1996 - 1998Le Crédit Immobilier de France est un établissement financier spécialisé dans le financement immobilier des particuliers (CA : 1 M€)
- Interface entre la Commision bancaire et les 90 sociétés de Crédit Immobilier de France:
contrôle des états prudentiels, diffusion des directives règlementaires.
- Participation à la consolidation annuelle des comptes et au reporting interne.
