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Henri SEVERAC

GENÈVE

En résumé

RÉORGANISATION DE PROCESSUS ET ARCHITECTURE DOCUMENTAIRE
- Réorganisation de processus liés aux documents confidentiels et interaction avec les systèmes d'information,
- Architecture fonctionnelle de solution sécurisée en fonction de la "donnée de confiance", souplesse des processus tout en conservant la rigueur propre au respect de contraintes réglementaires de Corporate Governance et de Compliance (pharmaceutique : 21CFR-Part11, Bancaire : CFB-KYC)

GRÂCE À UNE COMPRÉHENSION MULTIDISCIPLINAIRE

- Bancaire: Ouverture de compte, document en relation client, processus de signature, archivage légal aux normes ISO, crédit documentaire, registre central, conformité CFB-LBA et éditique

- Assurance: Numérisation de masse des factures entrantes et distribution électronique, gestion des sinistres

- Industrielle: gestion qualité, gestion des plans et secrets industriels, processus de consultation et d'achat, processus budgétaire

- Pharmaceutique (21 CFR part 11): processus de signature, COA, Batch Record, publication de presse

DANS TOUS LES PROCESSUS DOCUMENTAIRES
- Amélioration, évolution et interopérabilité de solutions existantes
- Unification de différents fonds documentaires, élaboration de référentiel documentaire commun à plusieurs systèmes documentaires existants
- Reprise de fonds documentaires, refonte de plan de classement, reclassement et (ré-) indexation d'archive,
- Enrichissement par taxonomie, ontologie, recherche et classification sémantique
- Sécurisation de documents à haute confidentialité
- Numérisation de masse et/ou répartie de document papier, messagerie entrante, reconnaissance de caractère et de document (OCR, ICR & LAD)
- Processus de validation et d'approbation: versionnage, hiérarchique-branching, processus d'approbation, de traduction, vote, parallèlisation de processus, de signature
- Processus de publication: publication sous différents formats (papier, WEB, pdf…), publication sous contrainte de règles, élaboration de documents client "à la volée"
- Processus d'archivage: Normes ISO 15489, record management, auditabilité et traçabilité d'archivage

PAR SA CONNAISSANCE EN GESTION DE PROJET

- Audit des processus, analyse des besoins utilisateurs et traduction en fonctionnalités, étude d'opportunité et évaluation de ROI
- Modélisation de processus documentaire et de "provisioning"
- Validation de concept, vérification des spécifications fonctionnelles et techniques par maquettage-prototypage, impact sur les utilisateurs, réorganisations des tâches, rôles et responsabilités
- Rédaction de cahier des charges, aide au choix de produits et sous-traitant, avec intégration dans les applications existantes,
- Aide à la gestion et direction de projet, plan d'assurance qualité, gestion du changement, aide à maîtrise d'ouvrage, élaboration du dossier de test et de réception,
- Plan de déploiement et de formation, élaboration de contrat à niveau de performance (SLA, SLM)

ET EN SÉCURITÉ-GESTION DES IDENTITÉS
- Architecture LDAP, Meta-annuaire, annuaires répartis
- Analyse de cohérences des données, définition des transformations de format
- Règles de synchronisation y compris la synchronisation des mots de passe et groupe (MS-Active Directory)
- Provisioning, document et workflow d'autorisation
- Politique différentiée de sécurité d'accès aux applications, aux données, aux services
- Authentification forte SmartCard et clé USB, authentification biométrique (voice, fingerprint)
- Impact organisationnel sur les processus de provisioning, sur le HelpDesk, Reset password
- Global Single SignOn et Single SignOff, WebSSO, LanSSO

Mes compétences :
Annuaire
Assurance
Banque
Banque assurance
Banque/Assurance
Dom
LDAP
PROCESSUS
Sécurité
Workflow
XML
XML / XSL
XML XSL
XML/XSL
XSL

Entreprises

  • Stradefi SA - Spécialiste processus documentaire

    maintenant Stradefi SA est un cabinet d'architecte et de conseils en modélisation de processus documentaire et en gestion de contenu.
    Au bénéfice de plus de 20 ans d'architecture de processus et de gestion documentaire, les consultants Stradefi
    - Sont indépendants des constructeurs, éditeurs et intégrateurs
    - Utilisent des méthodes pragmatiques telles que le prototypage
    - Comprennent les buts et objectifs stratégiques de votre projet
    - Font partie intégrante de votre équipe de projet
    - Capitalisent sur les expériences passées en milieu bancaire, assurance, administratifs, pharmaceutiques et industriels
    - Font intervenir des ressources spécialisées
    - Délivrent souvent et vite avec une approche de retour rapide sur investissement
    - Transfèrent le savoir-faire vers vos responsables de projet

Formations

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