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Cartier Horlogerie
- Responsable Planification Mouvements Piliers
Paris
2014 - maintenant
- Gestion de la faisabilité du plan sur son horizon de gestion
- Analyse de la charge/capacité, proposition d'améliorations en vue d’un meilleur équilibrage
- Participation au processus PIC/PDP
- Planification de le toute la production mouvement pour le site de Cartier Couvet
- Gestion des portefeuilles de fournisseurs
- Coordination avec le service Achat (évaluation des fournisseurs/suivi des coûts/définition des stratégies d’approvisionnement)
- Gestion des stocks mouvements selon les objectifs de la Maison
- Communique au Responsable Logistique les dysfonctionnements liés aux processus Planification/Approvisionnement
- Chef de projet logistique mouvements Haute Horlogerie squelette et complication féminine
depuis le développement de nouveaux calibres jusqu'à leur production (jusqu'à juin 2015)
- Coordinateur logistique pour les départements qualité et réception marchandises
Annexe:
- Guide manufacture (français + anglais) pour clients VIP
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Cartier Horlogerie
- Gestionnaire Logistique Ligne Mouvement
Paris
2013 - 2014
- Gestion du processus de calcul des besoins nets et de l'approvisionnement des composants découlant de ces besoins
- Gestion des portefeuilles des fournisseurs
- Planification et pilotage de la sous-traitance
- Coordination avec le service achat (évaluation des fournisseurs/suivi des coûts/définition des stratégies d’approvisionnement)
- Gestion des stocks selon les objectifs de la Maison
- Chef de projet logistique mouvements Haute Horlogerie squelette et complication féminine
depuis le développement de nouveaux calibres jusqu'à leur production
- Coordinateur logistique pour les départements qualité et réception marchandises
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Cartier Horlogerie
- Stage - Chef de projet Qualité Opérationnelle
Paris
2013 - 2013
Projet confidentiel
Mention obtenue: Excellent
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Richemont
- Stage - Chef de projet Customer Service
Paris
2012 - 2012
- Définition des standards qualité des procédures de contrôle finales
- Analyse et résolution des causes profondes des défauts de contrôle qualité
- Proposition de plans d’actions pour la plate-forme technique et pour l’ensemble des boutiques Cartier aux Etats-Unis et au Canada
- Création de visuels de formation
- Formation de l’ensemble des horlogers et des contrôleurs aux nouveaux standards de contrôle
- Présentation du projet à l’Assistant Vice-Président des Opérations de Richemont North-America
Mention obtenue: Excellent
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Cartier Horlogerie
- Stage - Ingénieur projet amélioration Qualité Opérationnelle
Paris
2011 - 2011
- Développement d’un outil d’analyse esthétique pour les composants mouvements et habillages de l’ensemble de la gamme Cartier
- Formation du personnel de contrôle qualité à l’utilisation de l’outil créé
- Mise en place de l’outil d’analyse esthétique dans l’ensemble des sites Cartier Horlogerie
- Présentation du projet en comité de direction Cartier Horlogerie
Mention obtenue: Excellent
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Général Motors Strasbourg
- Technicien amélioration process et qualité
Argenteuil
2010 - 2010
- Vérification de l’influence de la température sur la qualité des pièces de fonderie
- Création d’une base de données de relevés thermiques
- Analyse des paramètres d’injection en vue d’améliorer la qualité des pièces
Mention obtenue: Très Bien
