Paris
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Consultant à Oresys depuis 2005, Guillaume a développé une expertise dans les démarches d'arbitrage et de pilotage des projets (Project Portfolio Management), principalement au sein de R&D de laboratoires pharmaceutiques en France, Belgique et aux US.
Il a d'autre part accompagné les projets de transformation d'acteurs dans les domaines de l'énergie (pilotage des arrêts de maintenance de tranches nucléaires), du BTP (refonte de la Paie, reporting de pilotage RH) ou des Transport (statistiques d'activité transporteur, dispositif de pilotage d'une DSI).
Ses missions l'on aussi bien mené à conduire des études de façon autonome dans des délais très contraints qu'à manager des équipes sur des projets d'envergure (10+ collaborateurs).
Il contribue au développement d'Oresys, notamment auprès des laboratoires pharmaceutiques.
Mes compétences :
AMOA
Assistance Maîtrise d'Ouvrage
Business
Conseil
Consultant IT
Décisionnel
Gestion de projet
IT Project management
Maîtrise d'ouvrage
Management
Microsoft Business Intelligence
Microsoft Project
Microsoft Project Management
OPX2
Pharmaceutical Industry
Portfolio Management
