Frederic PIGNEGUY

En résumé

Entreprises

• Nemera - Responsable Lean Enterprise, Méthodes & HSE

  2015 - maintenant Membre du Comité de Direction d’une usine de 400 personnes. Fabriquant de dispositifs médicaux soumis aux Bonnes Pratiques de Fabrication, production en salle blanche.
  Intégration des Méthodes au Lean afin d’optimiser la main d’œuvre depuis l'industrialisation jusqu’à la vie série des produits.
  Management d’une équipe de cadres composée du responsable HSE et des deux responsables Méthodes.
  Poursuite des missions précédentes.
  

• Nemera - Responsable Lean Enterprise et HSE

  2006 - 2014 Membre du Comité de Direction de l’usine.
  Pilotage de la démarche d’amélioration continue sur le site. Déploiement Hoshin : travail sur les orientations stratégiques avec l’équipe de Direction et déploiement dans tous les services.
  Mise en œuvre d’un système QRQC et AIC, intégration des outils 8D et A3 pour réduire les réclamations qualité et améliorer la performance industrielle.
  Formation du personnel aux outils de résolution de problème classiques : Pareto, 5 Pourquoi, Ishikawa, PDCA, 8D.
  Travail à l’international avec les clients sur des projets Lean 6 Sigma communs.
  Garant de la politique Sécurité et Environnement du site. Développement d’une approche culturelle de la sécurité et travail sur les comportements. Responsable hiérarchique du coordinateur HSE (cadre).
  

• REXAM HEALTHCARE - Responsable Lean Enterprise

  2004 - 2006 Mise en place et analyse des indicateurs de performance (TRS, OTIF, Réclamations clients…) pour identifier les meilleures opportunités d’amélioration possible.
  Mise en œuvre des outils adaptés : VSM, DILO, 5S, TPM, SMED, Kanban, 6 Sigma, Kaizen. Formation du personnel et coordination de groupes de travail.
  Partage et mise en œuvre des bonnes pratiques identifiées avec d’autres sites (Europe et USA).
  

• Plastic Omnium Medical - Animateur Sécurité Environnement

  2001 - 2004 Mise en place du système de management Sécurité et Environnement intégré au système qualité. Obtention de la certification ISO 14001 en 2004.
  Création de standards et mise en œuvre d’améliorations : sécurité technique des installations, organisation des postes de travail, maîtrise des produits dangereux, contrôle d’accès au site…
  Garant de la conformité réglementaire environnement et sécurité du site.
  Evaluation des risques pour l’activité, l’environnement et les personnes. Création d’un plan de continuité d’activité. Définition des moyens de prévention et d’intervention en matière d’incendie.
  

Formations

• IAE

  Lyon 1999 - 2000 Administration des entreprises
  
  DESS Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises (CAAE) : Enseignement en management et organisation, contrôle de gestion, qualité, stratégie d’entreprise, gestion des ressources humaines.
  
  

• Institut National Des Sciences Appliquées INSA

  Lyon 1994 - 1999 Managment Industriel Produits et Process
  
  Ingénieur en Génie Mécanique et Construction : Enseignement scientifique et technique orienté en mécanique. Spécialisation en 5ème année en Management Industriel. Enseignement en qualité, gestion de projet, communication, TPM, SPC, gestion de production.
  

Réseau

• Alexandre CARDON

• Assouly ALBERT

• Aurélie BRUNEL

• Carlo BIANCHI

• Claude GALLOU

• David GILLON

• David GRANDJEAN JOYEUX

• Etienne CHEVALIER

• Jean-Yves JACQUINOT

• Thierry LEVRAT