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Fabienne CROIZET

BORDEAUX

En résumé

J’aime analyser toutes les composantes horizontales et verticales d’une entreprise afin de décloisonner et faire émerger des processus transverses, j’aime gérer au mieux la complexité de l’organisation d’une entreprise et de ses besoins.

Je souhaite apporter mon expertise de gestionnaire et de manager pour des établissements en création, développement ou réorganisation, tournés vers la créativité managériale.

Mon parcours professionnel me permet d'adapter mes méthodes aux artisans, aux TPE jusqu'aux PME, ou au sein d'organisations institutionnelles.

A très bientôt.

Fabienne CROIZET
fabienne.croizet@gmail.com

Mes compétences :
Adjoint de direction
Capital Risque
Conseil
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion sociale
Finances
Innovation
Management
Organisation
PME
Ressources humaines
Back office
Budgets & développement entreprise
Service clients

Entreprises

  • LOKI Publicité - Chief executive & Contrôleur de gestion

    2009 - 2017 * Création et adaptation d'outils de contrôle de gestion et tableaux de bords internes. ;
    * Pilotage de l'activité grâce à la mise en place d'indicateurs de performance et procédures de contrôle ;
    * Animation et fédération des équipes en transversal et en responsabilité directe ;
    * Gestion commerciale d'un portefeuille clients.
  • Défense Conseil International - Contrôleur de gestion

    2002 - 2006 TEMPS PLEIN

    Domaine financier/Back-office : Gestion du portefeuille de 3 participations individuelles et de 5 fonds français et étrangers. Examen des dossiers de demande d'investissement, contribution à la production d'analyses financières, préparation de fiches signalétiques de sociétés, assistance pour la conduite d'études économiques,...

    Domaine contrôle de gestion : création et gestion des outils du contrôle de gestion de 2 structures. Etablissement, suivi et contrôle des budgets, réalisation des reporting mensuel. Interface entre la division fonctionnelle des services du groupe avec notre société de conseil en gestion. Etablissement des premières réflexions et analyses sur le suivi financier d'une société à capital variable avec 3 classes d'actions. Contacts étroits avec la Direction financière,...

    Domaine du relationnel/communication/marketing : Collaboration avec des chefs d'entreprises et des dirigeants de haut niveau, suivi et préparation de réunions mensuelles avec l'Administration (MINDEF), participation à des forums de capitaux, à des colloques et conférences sur le capital investissement et capital risque, membre du Comité de rédaction du journal interne du Groupe, élaboration des plaquettes de présentation des 2 entités, création du cahier des charges du site internet, référencement du site,...

    Connaissances acquises : capital investissement/risque, contrôle de gestion, ingénierie financière, domaine des hautes technologies et de l'innovation
  • MINISTERE DE LA DEFENSE - Chargée de publications

    Paris 1998 - 2002 TEMPS PLEIN

    Domaine de la publication : Création des publications de l'O.E.D, (les rapports de l'OED, Les cahiers de l'OED) : au total 6 publications. Mise en page du bulletin bimestriel sur l'économie de la défense ECODEF - 8 pages pendant 3 ans. Conception de l'annuaire sur les activités de la Défense (statistiques, 300 pages). Mise au point du nouveau graphisme du bulletin ECODEF.

    Domaine de la communication institutionnelle : Création et gestion du fichier adresses (3000 noms) et publipostage, contacts avec les éditeurs, les écrivains, professeurs et chercheurs,...

    Connaissances acquises : relations institutionnelles, PAO, design, publications d'ouvrages
  • CENTRE OPTIC CESSON - Assistante de Direction

    1991 - 1998 TEMPS PLEIN

    Domaine organisationnel : Assistante de direction et collaboration étroite avec les responsables des magasins (emplois du temps, priorités, actions commerciales, directives, gestion des relations humaines). Gestion des stocks (montures, verres optiques, produits lentilles et autres). Inventaires,...

    Domaine gestion : Etudes, conceptions et analyses de statistiques. Tableaux de bords (CA, stocks, intéressement du personnel,...). Commandes auprès de pays asiatiques. Gestion des créances clients, tâches comptables (rapprochements bancaires, bilans, compte de résultat, vérifications des comptes,...). Notions de paies : établissement de bulletins de salaires.

    Domaine du marketing : Marketing direct, tenue du budget publicité, collaboration avec les afficheurs, création de campagnes promotionnelles de l'idée jusqu'à l'établissement des tracts ou affiches. Gestion de l'impact sur la fidélisation des clients : mise en place du suivi de ces actions au sein des magasins, ...

    Connaissances acquises : gestion et stratégie des entreprises, ressources humaines, comptabilité générale et analytique.

Formations

  • INSTITUT DE GESTION SOCIALE

    Paris 2007 - 2008 MASTER 1 en Management et Gestion des Entreprises

    Reprise d'études.
    Mémoire sur les pôles de compétitivité : Mention très bien.
  • Lycée Georges Clemenceau (Champagne Sur Seine)

    Champagne Sur Seine 1987 - 1993 Administration - Bureautique

    Un excellent chef d'établissement à sa tête...
    BTS Secrétariat de Direction obtenu, en alternance.

Réseau

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