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Emmanuel CHENOT

CARROS

En résumé

Fort de plus de 21 années d'expérience dans l'informatique, mon parcours m'a permis de relever avec succès différents défis, par exemple de :
- ramener à l'équilibre une filiale en fort déficit dans le temps minimum d'une année fiscale,
- faire décoller sur 3 ans le business d'une BU atone dédiée au Professional Services,
- animer une grosse équipe technique multiculturelle (France, Canada, Roumanie) en croissance et fiabiliser ses deliveries (dates et contenus) pour gagner des marchés et retrouver la confiance des clients.

En m'appuyant sur mon adaptabilité, j'ai développé très tôt des compétences commerciales et managériales tant en France qu'à l'étranger, qui viennent ainsi compléter mon bagage technique.

Je fus acteur ou chef d'orchestre de nombreux changements positifs dans différents services et différentes sociétés, relevant tantôt un défi commercial ou financier, tantôt un défi organisationnel ou structurel, tantôt un défi culturel. L'amélioration de l'existant et la création de richesses pour l'entreprise sont justement des défis que j'affectionne de relever dans des environnements en général complexes et/ou difficiles.

Mes compétences :
Direction de centre de profit / Business Unit
Manager
Informatique
Avant-vente
Services
Recrutement
Business development
Direction de centre de profit.Business Unit.A
Management

Entreprises

  • TRANSVALOR - Directeur Général Délégué

    2016 - maintenant Transvalor a développé une suite de logiciels de simulation hautement performants, qui couvrent une vaste gamme de procédés de formage des matériaux métalliques solides et liquides, ainsi que des polymères.
    Outre son siège en France, Transvalor est présent dans le monde entier grâce à son réseau très dense de distributeurs, de bureaux et de filiales.

    www.transvalor.com
  • TRANSVALOR - Directeur Commercial

    2015 - maintenant Transvalor a développé une suite de logiciels de simulation hautement performants, qui couvrent une vaste gamme de procédés de formage des matériaux métalliques solides et liquides, ainsi que des polymères.
    Outre son siège en France, Transvalor est présent dans le monde entier grâce à son réseau très dense de distributeurs, de bureaux et de filiales.

    www.transvalor.com
  • Emmanuel Chenot - Responsable commercial externalisé

    2015 - 2015 Vous êtes éditeur de logiciel, fournisseur de services dans l'informatique, vous développez une technologie innovante dans le secteur de la high-tech ? Vous recherchez une force commerciale ou un manager de votre équipe commerciale pour faire décoller vos ventes ?
    Prenons contact : j'ai des solutions adaptées à votre entreprise pour relever ensemble vos défis :
    www.emmanuel-chenot.fr
  • CDS SOFT - Responsable commercial

    VILLENEUVE LOUBET 2013 - 2014 - Société d'ingénierie informatique et de solutions logicielles -
    En charge du développement commercial de cette nouvelle filiale du groupe STUDIEL.
    Développement de l'offre :
    - d'assistance aux DSI ;
    - de développement d'applications, connecteurs EDI, sites web, etc... ;
    - d'expertise en production informatique : administration des BD, des machines, du réseau, gestion de la sécurité informatique, centre de support aux utilisateurs...
  • Azur IT gouvernance - Dirigeant Fondateur

    2012 - 2013 Création d'une société de conseil et de solutions en management, développement logiciel et développement commercial autour de l'IT. En me basant sur mes expériences passées dans différents métiers liés aux systèmes d'information et aux services professionnels, je m'adresse aux DSI (Directeurs de Systèmes d'Information) et aux Directeurs Commerciaux de solutions informatiques pour les aider à surmonter leurs problèmes quotidiens ou récurrents : développement en retard ou non conformes aux exigences, applications internes non alignées avec le business de l'entreprise, manque d'un middle manager dans l'organisation, lenteur de développement commercial d'une nouvelle offre IT, etc...

    Mon approche est pragmatique, orienté résultats. Je suis capable de faire le pont indispensable entre la direction générale et la DSI dans le respect des meilleures pratiques d'IT gouvernance, avec le soucis quotidien de créer de la valeur pour mes clients.

    Azur IT gouvernance s’appuie sur des partenariats stratégiques pour proposer des missions complètes, couvrant aussi des sujets pointus comme l'IT Gouvernance ou la Gouvernance applicative.

    www.aitg.fr
  • BULL - CORIOLIS - Directeur des Opérations

    2009 - 2011 Responsable de l'ensemble de l'activité d'édition du logiciel Coriolis (BULL : http://coriolis.bull.fr/) avec une équipe de plus de 45 personnes couvrant le territoire national.
    Ma mission fut d'améliorer la fiabilité des versions du logiciel, développer le commerce, sécuriser les clients existants et motiver les équipes en place dans un contexte culturel complexe.
    Mon résultat en 24 mois fut de réussir :
    - les deux premières phases de l'industrialisation de l'éditeur (nouvelle organisation, nouveaux outils et process),
    - le rapprochement de tous les clients de Coriolis conduisant à mieux comprendre leurs besoins et d'ainsi de mieux cibler l'accompagnement de l'éditeur,
    - la mise en place d'une organisation humaine encourageant l'engagement individuel et l'évolution de carrière,
    +128% de commandes enregistrées en 2010 vs. 2009
    +8% de revenus en 2010 vs. 2009
  • ALTEN - Responsable Chargé d'Affaires

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 En charge du développement commercial des offres projets de la région Nice-Aix. Mon enjeu est d'accompagner et de sécuriser tout type de projet au forfait, c'est-à-dire à cout fixe, en conseil et en ingénierie.
  • ORSYP - R&D Director

    Paris La Défense Cedex 2006 - 2007 En charge des 50 personnes constituant le pôle technologique, du développement logiciel au support technique.
    J'ai mis en place un processus complet de structuration des différentes équipes afin de fiabiliser le contenu des produits livrés et les dates de livraison.
    Les améliorations actuelles portent :
    - sur des axes Itil et CMMi afin d'améliorer la prédictibilité des dates émises et aller plus loin dans l'industrialisation
    - sur un outillage plus complet supportant le processus d'élaboration logiciel précédemment mis en place
    - sur des axes de communication interne pour accroître la transparence et la synergie techno-business de l'entreprise
  • ORSYP - Responsable Avant-Vente Internationale

    Paris La Défense Cedex 2005 - 2006 Encadrement d'une équipe de 7 ingénieurs avant-vente internationaux basés à Paris et d'équipes d'avant-vente locales dans nos filiales (US, UK, E, D, I)
    - 98% de l'objectif atteint aux 2 premiers trimestres (avr-sept 2005)
    - 80% des avant-ventes réussies en moyenne sur l'ensemble de nos filiales, France comprise.
  • ORSYP - Directeur Services International

    Paris La Défense Cedex 2004 - 2006 Manager de la Business Unit de 12 ingénieurs renforçant les structures locales de Service.
    Objectifs FY04 de 4,8M€ : 3,8M€ réalisés.
    Objectifs FY05 de 7M€ : 6,5M€ réalisés.
    Objectifs FY06 de 12M€ : 11,5M€ réalisés.
    Mission : Développement de l’équipe de “Professional Services” afin d’accroître significativement le revenu des filiales du groupe Orsyp. Prise en charge dans tous les pays du revenu lié au Service, des mises en production et de la satisfaction cliente. L’équipe est spécialisée dans les déploiements complexes de projets stratégiques.
  • ORSYP - Responsable Clientèle Europe

    Paris La Défense Cedex 2003 - 2004 Mission de développement du Business dans toutes les filiales d’ORSYP (GB, Italie, Allemagne, Hollande et Espagne avec une équipe locale de 1 ou 2 Ingénieurs d’Affaires par filiale) et hors filiale (Afrique du Sud, Arabie Saoudite…).

    Objectif de :
    - satisfaction des clients,
    - d’accompagnement généralisé de la vie du produit (vente de nouveaux modules, nouvelles licences, journées d’accompagnement, support/maintenance, formations…),
    - réalisation de Success Stories conjointes…
    - 2,5M€ conjoints
  • ORSYP - Directeur des Opérations Italie

    Paris La Défense Cedex 2002 - 2003 Directeur des Opérations à Milan d’une équipe de 12 personnes (Commerciaux, Consultants et Personnel Administratif).

    Objectifs de 1.8M€ : 1.8M€ réalisés et 43% de réduction des coûts sur 12 mois.

    Mission : Retour à la profitabilité de la filiale italienne, réorganisation des équipes, développement des compétences locales en relation avec la structure internationale du Groupe ORSYP, et construction de relations fortes avec la presse italienne
    "http://www.01net.it/articoli/0,1254,1_ART_40390,00.html"
    "http://www.01net.it/articoli/0,1254,1_ART_47976,00.html"
    http://www.imageware.it/interna.asp?sez=150&info=3009
  • ORSYP - Directeur Technique Italie

    Paris La Défense Cedex 2001 - 2002 Mise en place puis consolidation de la structure Italienne technique – gestion d’une équipe de 7 ingénieurs : embauches et rémunérations, formation des collaborateurs, mise en place du support technique local, élaboration de la partie technique des contrats de vente et de partenariat.
  • ORSYP - Conseiller Technique pour l'Italie

    Paris La Défense Cedex 1999 - 2001 mission de support technique à la nouvelle filiale italienne (formation des consultants techniques, formation technico-commerciale des commerciaux et des ingénieurs avant-ventes) et canal de communication technique privilégié entre la maison mère à Paris et la filiale Milanaise.
  • ORSYP - Ingénieur technico-commercial International

    Paris La Défense Cedex 1998 - 1999
  • DELCAM France - Ingenieur d'Affaires

    Salt Lake City 1997 - 1998 Ingénieur technico-commercial pour les produits de Conception et Fabrication Assistées par Ordinateur (CFAO) : Avant-vente et chargé d’affaires, incluant négociations commerciales, démonstrations techniques et préparations de benchmarks. Impliqué dans la création de DELCAM France, filiale de la société anglaise DELCAM plc, avec une prise de participation en d’actions.
  • ATLP - Ingénieur technico-commercial

    Москва 1996 - 1997 Produits de Conception et Fabrication Assistées par Ordinateur (CFAO) de la gamme DELCAM : préparation et réalisation de démonstrations, configuration de machines, organisation de formations, suivi d’affaires clients et démarches commerciales sur ces produits. Prise en charge totale du

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