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David PASQUIER

Vandœuvre-lès-Nancy

En résumé

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Entreprises

  • POMONA TERRE AZUR - Acheteur Fruits & Légumes Frais (11 millions d’euro/an).

    Vandœuvre-lès-Nancy 2014 - maintenant 1 - Approvisionnement et négociations tarifaires quotidiennes auprès des fournisseurs référencés.
    2 - Recherche, sélection et référencement de nouveaux partenaires.
    3 - Définition de l’assortiment pour les différents segments du fond de commerce.
    4 - Préparations annuelles des campagnes produits en collaboration avec les équipes commerciales.
    5 - Optimisation des autres profits et développement de la marge réelle.
    6 - Négociation des conditions commerciales annuelles & contractualisation de prix par produits.
    7 - Mise en place et application des chronogrammes d’achats.
  • POMONA TERRE AZUR - ANNECY - Responsable de secteur export (SUISSE) – Fruits & Légumes Frais (5 millions d’euro/an).

    2011 - 2014 1 - Gestion et développement commercial d'un portefeuille client composé de grossistes RHD, de centrales GMS (MIGROS, COOP et ALIGRO) sur le territoire suisse.

    2 - Préparation des campagnes produits.

    3 - Organisation de ventes directes depuis les bassins de production français.

    4 - Optimisation des marges commerciales.
  • ASTRAMEDIA - GENEVE - COMMERCIAL

    2010 - 2011 1 - Développement commercial du concept auprès de PME et PMI genevoises (Lifestyle, service et industrie).
    2 - Présentation du concept et de ses applications aux décisionnaires.
    3 - Prise de rendez-vous par téléphone.
  • FOODBIOPACK - PARIS - RESPONSABLE COMMERCIAL

    2008 - 2009 Responsable du développement commercial d'une gamme de packaging 100 % naturels et 100% biodégradables dédiés à la restauration rapide et à emporter.

    1- Référencement de la gamme auprès de grands comptes nationaux.

    2- Développement de la gamme auprès des grandes enseignes parisiennes de restauration rapide et fresh food.

    www.foodbiopack.com
  • Pomona - CADRE COMMERCIAL

    Antony 2002 - 2008 1 - Définition des stratégies commerciales et du plan d’objectifs annuel.
    2 - Création d’un portefeuille restauration de prestige – 1 million d’euros annuel.
    3 - Gestion et développement de comptes clés (Accor, Sodexho Prestige).
    4 - Négociation avec des acheteurs nationaux.
    5 - Pilotage des marges.
    6 - Management des équipes de télévente.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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