Mes compétences :
Achat
Achats
acheteur
Production
Purchasing
Sourcing
Sourcing & production
Sage Accounting Software
Microsoft Office
Entreprises
Dräger Medical SAS
- Acheteur
2015 - maintenant
PETIT FORESTIER
- Acheteur Pièces de Rechange
Villepinte2012 - 2015Missions :
- Négociations d’accords cadres européens à l’échelle du Groupe Petit Forestier
- Définition fonctionnelle des besoins avec les prescripteurs (services techniques)
- Sourcing, Appels d’Offres et Référencement de nouveaux partenaires
- Gestion des litiges, interface entre fournisseurs et clients internes
- Mapping et rationalisation du Panel Fournisseurs en lien avec les directives stratégiques du Groupe
- Etablissement et suivi des provisions et facturation des RFA
Familles d’achats traitées (30M€) : Pièces de rechange véhicules, prestations diverses (contrôles
techniques, lavages véhicules...)
DEF
- Acheteur
MASSY2010 - 2012
Missions :
- Appels d'offres et négociation (prix, délais, garanties ...), mise en place d'accords cadres ;
- Suivi des relations fournisseurs, des commandes et de la satisfaction des clients internes ;
- Rédaction et optimisation des processus Achats ;
- Participation au développement de la partie achat d'un nouvel ERP (test de recette, ajustements,
formation de l'équipe achat)
* Familles d'achats traitées : Système de détection de fumée par réseau d'aspiration, détecteurs de
flamme par technologie IR, prestations de sous-traitance (installations électriques...)
BBraun Medical France
- Stagiaire / Achats hors production
2009 - 2010Missions :
- Établissement du cahier des charges en étroite collaboration avec les clients internes
- Sourcing du panel fournisseurs
- Rédaction et pilotage d’appels d’offres
- Suivi de la satisfaction des clients internes
- Reporting et suivi de performance
Familles d’achats traitées : téléphonie (fixe et mobile), formation, consommables, logiciels, demandes spécifiques et ponctuelles.
ESCOT Telecom
- Stagiaire Achats / Logistique
2007 - 2007Missions :
- Définition des besoins avec les clients internes
- Diversification du panel fournisseurs
- Suivi des appels d’offres
- Mise en place du SI Achat : analyse des besoins et optimisation des procédures