Mes compétences :
Chine
Contrôle de gestion
Cosmétiques
Danse
Développement
Développement durable
Environnement
Finance
Luxe
Naturopathie
Entreprises
KIBIO, Groupe CLARINS
- Resp. Controle de gestion Marque
2011 - maintenant- Mise en place un service contrôle de gestion
- Participation à la stratégie de la marque
- Elaboraton du package budgétaire & gestion du cash
- Suivi & analyses du réalisé
- Rapport des budgets auprès de la direction financière & présidence du Groupe
- Membre du CODIR
- Manager d'une central planner, suppervision ADV & suplly chain
Clarins Fragrance Group - Groupe Clarins
- Controleur de Gestion International et Holding
2008 - 2011- Harmoniser le controle de gestion des 4 marques
- Mise en place d'une nouvelle structure analytique
- En charge du reporting pour les dirigeants, les opérationnels et le service consolidation
- Suivi budgétaire avec les opérationnels (Focus particulier sur certains métiers: media, internet, e-commerce, développement)
- Suivi financier de tous les contrats, notamment des égéries
- Analyse et suivi des comptes
- En charge du suivi des effectifs
- En charge d'une stagiaire
Laboratoire NUXE
- Contrôleur de Gestion FRANCE
Paris2007 - 2008Création de poste et mise en place du service controle de gestion
Controleur de gestion France, SPA et fonctions transversales: Nuxe, SPA, LCL (Dr Renaud et Collin), Distribest et Distribest Animation
- Mise en place des outils budgétaires pour les centres de couts au niveau du marché français, export, SPA et fonctions transervales. Explications aux opérationnels de la méthodologie à intégrer.
- Etablissement du budget 2008 LCL et Nuxe: France, SPA et fonctions transversales
- Contrôle des arretés comptables
- Mise en place des codes de la comptabilité analytique
Nouvelles Frontières
- Assistante Contrôleur de Gestion
Levallois-Perret2007 - 2007Sur deux BU: Tour Opérateur TUI et Activité Le Cadeau:
- Suivi budgétaire et Forecast
- Reporting hebdomadaire
- Clotures mensuelles et trimestrielles
- Etudes ponctuelles
Thierry Mugler Parfums, Stella Cadente Parfums, Groupe Clarins
- Assistante Controleur de Gestion International
2006 - 2006- Développement d’outils d’analyse de l’activité export : suivi du CA, mise en place d’un panel mondial des résultats sell out, mise en place d’un suivi sur 12 mois glissants du CA consolidé (destinés au Comité de Direction et au Directoire du Groupe)
- Analyse des sell in / sell out : détermination des niveaux de stock clients (France + Filiales)
- Mise en place de P&L par client (mise en place d'un système informatique complémentaire, collaboration avec le service informatique du Groupe, travail pour toutes les marques)
- Suivi et participation au processus budgétaire sur l’année
- Suivi précis de la nouvelle marque : Stella Cadente Parfums
- Reporting
- Etudes ponctuelles
PODOFRANCE
- Chef de produit junior - stage
2005 - maintenantEntreprise leader sur le marché des semelles orthopédiques, secteur Podologie.
Ma mission: Mise en place et lancement de plusieurs gammes de produits en Pédicurie. Etude de marché, recherche des fournisseurs, test produits, mise en place PLV, determiation des prix, de la logistique, de l'espace de stockage
Centre Anjou Gestion à Angers
- Assistante d'analystes financiers- stage
2003 - maintenantMa mission consistait à faire une étude sectorielle sur les pharmaciens afin de mettre à jour leur ratio financier et économique indispensables aux analyses. Participation aux analyses.