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Christophe LE BORGNE

PESSAC

En résumé

Mes compétences :
Traçabilité
Coordination de projets
Gestion de projet
Agile Scrum
Mobilité
Informatique médicale
Management
Méthode agile
Scrum master
Scaled Agile Framework
Lean management

Entreprises

  • EHTrace - Co-fondateur

    PESSAC 2015 - maintenant
  • Cdiscount.Com - Chef de projet - Freelance

    Bordeaux 2015 - 2015 - Gestion de projet
    - Coordination et planification
    - Analyse des besoins métiers
    - Rédaction des spécifications
  • GHX - Chef de projet / Scrum master

    2011 - 2014 Développement d'une solution de préparation et de gestion des interventions chirurgicales.
    L'objectif de la solution est d'assurer la traçabilité des implants et de diminuer les délais et donc les couts liés aux réapprovisionnents.

    Contributions :
    - Mise en place et coaching d’équipes scrum dans un contexte international ( France, USA, Angleterre)
    - Animation des cérémonies
    - Reporting (PMO, financiers)
    - Coordination entre les équipes françaises et américaines

    Contexte Scrum :
    - Sprint de 2 semaines
    - Cérémonies scrum : Sprint planning, Daily scrum, Sprint review, Sprint Retro, Grooming

    Contexte Technique :
    - JAVA/J2EE
    - Oracle
    - Spring MVC
  • Implanet - Directeur de projet informatique

    2009 - 2011 Implanet a mis au point Beepntrack, une solution de traçabilité pour les besoins médicaux. Cette solution novatrice utilise des terminaux mobiles et la technologie RFID afin de capturer les données et des technologies Web pour assurer leur visualisation.

    Contributions :
    - Analyses des besoins clients / rédaction des spécifications
    - Evaluation des charges, mise en place et encadrement de l’équipe projet (15 personnes internes et externes)
    - Suivi des déploiements : tests, formation, installation
    - Rapport hebdomadaire / Suivi financier (1190 jh, 520 K€)
  • BT en France - Chef de projet

    Paris 2005 - 2008 En tant que chef de projet au sein du département mobilité j'ai participé à l'ensemble des phases d'un projet informatique.

    Les principaux projets sur lesquels je suis intervenus sont :
    Un industriel de l'armement : Mise en place d'une solution de configuration de matériel militaire (950 j/h).
    - Spécifications fonctionnelles, modélisation des processus métiers
    - Encadrement de l'équipe technique (7 ingénieurs), suivi budgétaire (450 K€)
    - Rédaction du cahier de recette et du manuel utilisateur
    - Mise en place d’une TMA
    - Environnement : JAVA (J2EE, J2ME) – Eclipse, Hybernate, Stripes, Tomcat, Oracle, Sun Directory Server, subversion, JIRA

    Philips : Gestion d'un projet international (Espagne, Portugal, France, Angleterre) de refacturation des consommations téléphoniques mobile.
    - Encadrement des intervenants des différents pays (3 par pays)
    - Reporting hebdomadaire Comité de Direction.

    CNAVTS : mise en place et déploiement national d'une solution d'inventaire de mobilier de bureau via terminaux mobiles (250 J/h)
    - Spécifications techniques et fonctionnelles
    - Encadrement de l'équipe technique (2 ingénieurs)
    - Environnement : Xml-run (Java), WebServices, Active Directory, subversion, JIRA

    Mairie de Paris : consulting pour le renouvellement du parc de terminaux mobiles et de l’application embarquée (40 J/h)
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Benchmark des terminaux durcis (matrice de comparaison) et préconisations

    Novartis : Application web de gestion des dépenses générées par l'organisation de congrès et des campagnes de publicités. (100 J/h)
    - Encadrement de l’équipe de développement
    - Environnement technique : Jsp, Weblogic, JIRA, subversion, JIRA.
  • Raisonnance - Chef de projet mobilite

    2003 - 2005 Raisonance (Hub one) développe des solutions logicielles pour le personnel nomade. Au sein de la société j'ai été amené à travaillé sur divers projets dans le domaine de la logistique. J'intervenais principalement en tant que chef de projet et ingénieur avant-vente.
    J'étais également en charge de gérer et planifier les évolutions d'un outil de RAD dont les développement étaient effectués en Argentine.

    Les principaux projets sur lesquels je suis intervenus sont :
    - Alize Logistique : application mobile permettant aux chauffeurs d’effectuer leur compte rendu de déchargement (60 K€, 2 ingénieurs)
    - Miro : application permettant d’effectuer les saisies de commandes sur terminaux mobiles 30 K€).
    - Bonduel distribution : étude et mise en place d’un réseau WiFi
    - Softogo (Argentine) : formation de 4 développeurs sur un outil de RAD (Wireless Mobile)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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