Menu

Bouis ERIC

Paris

En résumé

Spécialiste de la mise en place et de l’optimisation des fonctions supports de moyens généraux, gestion de parc immobilier et achats dans des contextes multi-sites depuis plus de 15 ans.

J’ai managé des équipes pluridisciplinaires sur des projets transverses, avec l’optique de recentrer l’activité sur le pilotage, l’optimisation des moyens et la conduite du changement

Mes domaines de compétences sont :

MOYENS GENERAUX

Gestion multisites (harmonisation des processus,
Outils de gestion centralisée-vision 360°)
Maintenance multi-technique
Gestion de flottes automobiles
Hygiène et sécurité
Aménagement, déménagement

ACHATS

Indicateurs de performance
Cahier des charges
Benchmark
Procédures

GESTION DE PARC IMMOBILIER

Négociation des baux
Rationalisation de parcs immobiliers
Démarche environnementale
Programmes pluri-annuels d’investissement et de maintenance

ISO 9001

Démarche d’amélioration continue
Mise en place d’indicateurs
Rédaction de processus

Mes compétences :
Gestion budgétaire et gestion des investissem
Management d'équipe
Pilotage de projets
Conduite du changement
Gestion immobilière
Achats

Entreprises

  • Interiale - Responsable Moyens Généraux et Achats

    Paris 2015 - maintenant Périmètre : 60 sites (25 000m²), management de 10 collaborateurs + prestataires
    Mission :

    Intégration de 30 nouveaux sites en six mois
    • Harmoniser et rationaliser sur l’ensemble des sites les contrats cadres, les outils, améliorer
    la rentabilité et mettre en place le contrôle budgétaire
    • Mettre en place les procédures d’achat
    • Mettre en place les indicateurs et les outils de suivi pour la certification ISO 9001
    des achats et moyens généraux
    • Externalisation de la logistique
    Résultats :
    • Réduction du nombre de fournisseurs propreté sur les 60 sites de 15 à 2. 25% d’économies réalisées. Amélioration de la qualité de service
    • 30% d’économie sur les fournitures de bureau
    • intégration des achats et moyens généraux au périmètre de certification ISO 9001
    de l’entreprise et obtention de la certification

  • APRIA RSA - Responsable département Moyens généraux

    Montreuil 2009 - 2015 • 13 personnes + prestataires
    • Budget annuel 20 M€
    • Gestion des investissements et de la maintenance de 90 sites (55 000 m²)
    • Gestion et rationalisation du parc immobilier
    • Négociation et suivi des baux
    • Sécurité des biens et des personnes, démarche HQE
    • Contrôle budgétaire
    • Appels d’offres et Gestion des contrats fournisseurs
    • Pilotage des prestations en multi-sites
    • Relations CHSCT
    • Gestion des parcs machines, copieurs, machine à affranchir…
    • Développement durable

  • Groupe CSF - Responsable des Services Généraux et de la Gestion du Patrimoine

    2000 - 2009 Périmètre : 35 sites (15 000 m²), budget annuel de 5 M€, management de 5 personnes + prestataires
    Mission
    • Gestion de parc immobilier
    • Contrôle budgétaire : Mis en place du suivie et des indicateurs
    • Achats : mis en place des contrats cadres de l’activité des services généraux
    • Gestion de flotte automobile (150 véhicules)
    • Mise en place d’un outil de GED

Formations

Réseau

Annuaire des membres :