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Bertille KOHLER

ANGOULÊME

En résumé

Investir, rénover, louer

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Création
Création d'entreprise
entrepreneuriat
Finance
Gestion de projet
Immobilier
Innovation
Innovation management
Management

Entreprises

  • Bermax construction - Prospection foncière, acquisition immobilière, vente maisons individuelles

    2010 - maintenant Arrivée en renfort de l'équipe Bermax, mes missions peuvent se résumer :
    - à la recherche foncière, consistant à trouver des terrains, maisons, immeubles bon marché et à les revendre pour faire construire, rénover....
    - être chargée d'un portefeuille clientèle souhaitant faire construire, rénover, agrandir leur maison/appartement (proposition de terrains, de plans, puis de devis
    - à la mise en place d'une campagne de communication et de marketing de l'entreprise : création d'un nouveau site Internet, mise en place de panneaux d'affichage
  • Tortue Concept - Consultante

    2009 - 2009 www.tortueconcept.fr

    Entreprise initialement spécialisée dans la prévention des risques domestiques au sein des familles ayant de jeunes enfants, Tortue Concept s'est également orientée dans le service d’aide au maintien à domicile des personnes âgées. Elle organise la totalité des mesures nécessaires à la conservation de l’autonomie de ses clients, telles que les aides à domicile, l’aménagement du logement, la téléassistance, la mise en place de matériels infirmiers…

    Au sein de cette organisation, ma mission fut d'élaborer un plan d'affaires complet servant de base à la stratégie de développement de l'entreprise
  • Projet d'entreprise Clos Villa Bella - Entrepreneur

    2009 - maintenant Initiatrice du projet, j'ai travaillé pendant 6 mois sur l'avant projet du concept.

    Toutefois, vous comprendrez que ce projet doit rester confidentiel.
  • L oréal division Produits de Luxe - Gestionnaire de projet

    2007 - 2008 - Gestionnaire de projet informatique (plateforme PEGASE, utilisée quotidiennement par plus de 300 personnes au sein de la Division Produits de Luxe, et dupliquable dans les autres divisions)

    - Amélioration du contrôle de gestion (projets ponctuels)
  • Cormenier - Contrôleur de gestion

    2004 - 2004 Entreprise spécialisée dans la fabrication de charpentes en bois lamellé collé.
    (http://www.cormenier.fr/ )

    L'entreprise a connu une croissance fulgurante après la reprise par l'actuel PDG, Laurent GUYON. Elle compte aujourd'hui plus de 50 salariés.

    Ma mission fut la mise en place du contrôle de gestion au sein de l'entreprise:
    - Développement d'un contrôle de gestion analytique (calcul de coûts)
    - Mise en place d'un système de gestion informatique.

Formations

  • Université Paris Dauphine Management Global, parcours entrepreneuriat

    Paris 2008 - 2009 Entrepreneuriat

    Gestion de projet/création d'entreprise
  • Université Paris Dauphine (Paris)

    Paris 2006 - 2008 Contrôle de gestion

    Master en alternance

    En parallèle, j'ai travaillé au sein de l'Oréal Division Produit de Luxe pendant 1 an
  • Université Bordeaux 4 Montesquieu (Bordeaux)

    Bordeaux 2004 - 2006 Finance et gestion

    5 mois de stage dans le cadre du cursus

Réseau

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