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Benoît CLAVIER

MONTIGNY-LE-BRETONNEUX

En résumé

Définition projet
- Rédaction Cahier des charges et dossier d’Appel d’offre
- Choix solution et intégrateur
- Rédaction/Supervison des Spécifications fonctionnelles / techniques détaillées
- Élaboration du projet : Planning, budget, risques, gestion contractuel, définition des besoins RH et technique
Pilotage, suivi et coordination
- Définition du plan projet et des jalons clefs
- Définition des indicateurs clefs, suivi et reporting aux différentes parties
- Validation des différents livrables par rapports aux échéances budgétaires
Réalisation
- Suivi des tests et Recette
- Déploiement : Formation / Conduite au changement
- Suivi pendant les phases de garantie (VABF et VSR)
Analyse et Architecture d’entreprise
- Réflexion sur l’opportunité de la mise en œuvre des référentiels d’entreprise
- Définition des différentes feuilles de route en cohérence avec les évolutions du SI
“Univers techniques”
- Méthologie / Modélisation : UML, Merise, BPM, Agile, eXtrem Programming
- Suite Ms-Office / Office365
- EBX5 (Orchestra Networks)
- Analyse de données (SQL Server, Oracle)
- MS-Project
- Anglais technique

Mes compétences :
AMOA
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Assurance
Banque
Banque assurance
bourse
Chef de Projets
Chef de projets informatique
Conduite de projets
Gestion de la relation client
Informatique
Maîtrise d'ouvrage
Relation Client
Gestion des données

Entreprises

  • Saur - Chef de Projets Informatique

    2007 - maintenant Responsable de projets informatiques
    • Département Urbanisation
    o Smart Atlas : responsable de la mise en œuvre des référentiels entreprise (solution MDM EBX5) dans le cadre du programme de transformation digital Phoenix
    • Équipe DSI “Propreté”
    o Silex : responsable de la montée de version de l’ERP de Coved (Dynamic Nav) et pilotage de l’équipe support utilisateur
    • Équipe DSI « Gestion Finances / RH »
    o C@ndy : Mise en œuvre d’une solution de gestion des recrutements en mode SAS (Profilsoft)
    o eRDR : Mise en œuvre d’une solution centralisée web pour les revues des rémunérations du Groupe
    o Cristal Travaux / J@de : évolution de l’application de suivi de la gestion des travaux et de ses interfaces avec l’ERP finances (JD Edwards)
    o BCG : mise en place d’une GED de suivi des Contrats Achats Groupe (Legal Suite)
    o Gestion des déplacements : Mise en œuvre d’un workflow à base de formulaire web de gestion des demandes dans le cadre de la politique de déplacement Groupe
    o Mobitech Congés / ICP : application de saisie de congés pour les agents en mobilité et intégration avec l’Intranet Congés Payées
    o DataScan / Gemo : intégration d’une solution de numérisation des fiches de pointages et interfaçage avec l’application de comptabilisation
  • A.Point Ingénierie - Chef de Projet

    2006 - 2007 AEMS : projet GIRL (« Gestion des Instructions de Règlements et de Livraisons » - domaine boursier)
  • Sofiweb - Consultant en Système d'informations

    2000 - 2006 • ColisPoste \ Chronoposte : Luna (intégration du CRM Siebel)
    • Coface : GCC (« Gestion des Contrats Courts termes »)
    • Structis (GIE Bouygues Construction) : Safari (gestion des achats pour les chantiers) et Surf (sauvegarde automatisée)
    • IEDOM : SCR (Service de Centralisation des Risques)
    • Banque de France : Ceres (batch pour le passage à l’€)
    • Ouiatoo : Kanybuy (site de e-commerce en marque blanche)
  • Lyon Consultant - Consultant en Système d'informations

    1997 - 2000 • Saur : Saphir (gestion de la relation des abonnés)
    • Banque de France : Sigal (Audit interne)
    • Banque de France : Ceres (application des Comptoirs)
    • Lyon Consultants : Équipe Produit (Édifice)

Formations

Réseau

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