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DECITRE
- Responsable Contrôle de Gestion
Lyon
2016 - maintenant
*Gestion d’un parc de 11 magasins, de 7 sites internet (marques blanches et Marketplace) et de l’activité ventes aux professionnels (autour de 3000 clients) : analyse des résultats (du CA au REX par activité), présentation des résultats au comité de direction et directeurs de magasin, établissement des budgets et des reforecast en cours d’année
*Participation aux clôtures : établissement des rapprochements CA et marge GESTION / COMPTA, validation des écritures comptables jusqu’au REX, calcul & analyse des provisions (stock, bon d’achat, droit de prêt etc.), établissements des refacturations entre société
*Principaux projets menés :
- Mise en place de compte de résultat par activité et des règles d’allocations par site
- Revue du process de contrôle des inventaires et du process budgétaire
- Participation au projet de cession de la société DECITRE au groupe Le Furet : établissement de la dataroom, participation aux calculs du prix de cession, relations avec le cabinet d’audit mandaté par le Furet (réponses à leurs questions), analyse du cash.
*Calcul des rémunérations variables : primes cadres et vacances, intéressement et répartition de la participation par salarié
*Management d’un contrôleur de gestion Junior
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celio*
- Contrôleur de Gestion Commercial - Activité RETAIL - Zone Europe
Saint Ouen
2013 - 2014
*Gestion d’un parc de 250 magasins : clôture mensuelle et pilotage de l’activité par magasin, zone & pays
*Etablissement des budgets par magasin, zone & pays et des plans à 3 ans
*Analyse de faisabilité des projets d’ouverture de nouveaux magasins (indicateurs de rentabilité sur 5 ans)
*Participation à la mise en place de SAP (changement de système de reporting, participation aux recettes)
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Modelabs
- Contrôleur de Gestion Commercial - Activité B to B - Zone France
Paris
2012 - 2013
*Analyse des résultats (CA & Marge) de l'activité Accessoires de Téléphonie Mobile par Famille de Produit & Enseigne vs n-1 et l’objectif
*Etablissement & Analyse de comptes de résultat par enseigne & canaux de distribution
*Suivi, analyse & pilotage des dépenses Marketing & Commerciales (détermination des provisions à passer)
*Suivi et analyse de l'évolution des Stocks par Famille et Catégorie de Produit (Nouveauté, Actif, Surstock, A déprécier)
*Rédaction & Présentation d'une Business Review Mensuelle : Résultats du mois, Evolution du Stock, Analyse des Achats, des dépenses Marketing & Commerciales (50 slides)
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Yves Rocher
- Contrôleur de Gestion Commercial - Activité e-boutique & VPC - Zone France & Europe
Issy-les-Moulineaux
2009 - 2012
*Clôture mensuelle des marchés France, Russie et Internet pour la marque Daniel Jouvance
*Consolidation et analyse des résultats de la marque
*Rédaction des commentaires à destination de la Direction Générale (analyse CA / CN vs l’objectif et N-1)
*Pilotage CA/CN : identification des risques et opportunités à court et moyen termes
*Participation à l’élaboration des budgets de chaque marché et du plan à 3 ans de la marque
*Réalisation d’analyses transverses à destination de la Direction Générale et des responsables commerciaux
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Kraft Foods France
- Assistant Trade Marketing - Catégorie Chocolats Saisonniers
CLAMART
2008 - 2008
*Analyse des panels AC-Nielsen. Objectif : Identifier les produits phares et les tendances du marché.
*Développement d’outils d’aide à la vente pour les commerciaux (argumentaires de vente, catalogues etc.)
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Sodexho
- Serveuse
Issy-les-Moulineaux
2007 - 2007
Serveuse dans un café sur le campus de Montclair State University, Sodexho, New Jersey, USA
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Arc International
- Assistant chargé d’analyses merchandising
Arques
2006 - 2006
*Analyse du référencement des produits Arc International et concurrents (présence linéaire, facing, prix)
*Relevés des produits dans 44 GMS de Bretagne (travail sur le terrain de manière autonome)
*Analyse et présentation des résultats aux responsables commerciaux et marketing
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Confédération Nationale des Junior-Entreprises
- Auditeur organisationnel
PARIS
2006 - 2007
*Audit des études réalisées par la Junior-Entreprise (contrôle de leur déontologie et qualité
*Audit de l'organisation et de la gestion administrative de l'association
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Altéo Conseil, la Junior-Entreprise de l'ESC Rouen
- Présidente de l'association
2006 - 2007
Présidente de l'association (CA: 50 000€, 12 études menées, management d'une équipe de 10 personnes)
Association à vocation économique réalisant des études de marché pour des entreprises nationales et régionales.
*Gestion Administrative et Financière de l'association en partenariat avec le Secrétaire Général et le Trésorier.
*Participation à l'activité commerciale : Gestion d'études de marché (rendez-vous client, réalisation d’avant-projets, budgétisation, recrutement et formation des intervenants, suivis de l'étude, contrôle qualité).
*Pérennisation de l'association : Communication interne et externe, Recrutement et Formation du nouveau bureau
