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Arnaud VAUTIER

FONTENAY SOUS BOIS

En résumé

COMPETENCES PROFESSIONNELLES

Contrôle de gestion (budgétaire, industriel, commercial) et reporting :
• Elaboration des budgets annuels, des procédures et des outils de suivi budgétaire avec analyses d’écarts.
• Reporting mensuel avec commentaires qualitatifs.
• Mise en place d’éventuelles actions correctives nécessaires à la bonne marche de l’entreprise.
• Etablissement de comptes de résultats et bilans prévisionnels.
• Suivi des frais de fonctionnements (contrôle des dépenses)
• Rédaction et mise en application de procédures de contrôle interne

Comptabilité générale et analytique :
• Etablissement des comptes annuels (bilan et compte de résultat).
• Supervision et contrôle des clôtures comptables (cut-off) et opérations d’inventaire.
• Définition des axes de la comptabilité analytique (découpage en business Unit, regroupement de comptes).

Compétences spécifiques :
• Management d’équipes comptables et de contrôleurs de gestion (10 personnes)
• Accompagnement des filiales de groupe dans leur organisation (Budget, reporting, plan prévisionnel).
• Participation à la mise en place d’un ERP (IFS) = > Pilote au niveau finances et GPAO.
• Relations avec les intervenants externes et internes : CAC, Banques, Administrations, Conseils.
• Gestion prévisionnelle de trésorerie.
• Gestion des ressources humaines (recrutement, formation, gestion des équipes, licenciements).


Mes compétences :
Responsable
Gestion
Comptabilité
Encadrement
Services
Contrôle de gestion
Reporting
Proactivité
Management
Gestion de projet
US GAAP
Business Objects

Entreprises

  • Groupe DEF (CA 150 M€ / Effectifs : 1200) - Responsable du contrôle de gestion commercial

    2010 - maintenant DEF France : Premier spécialiste français de la sécurité incendie (CA 100 M€ / Effectif 1000)
    Responsable du contrôle de gestion commercial (13 Régions, 35 Agences)
    Encadrement de 3 contrôleurs de gestion senior (ERP : IFS / Reporting Eagle One)
  • Groupe Segula Technologies (CA : 600 M€ / Effectifs : 1200) - Responsable du contrôle de gestion industriel

    2008 - 2009 Segula Aerospace : Ingénierie et production aéronautique (CA 150 M€ / Effectifs 1500)
    Responsable du contrôle de gestion industriel (18 entités dont une au Maroc)
    Encadrement de 7 contrôleurs de gestion senior (ERP : Navision et IFS)
  • La Maison de l'Investisseur (100 M€ actifs gérés / Effectifs 300) - Responsable controle gestion & RAF

    2006 - 2007 Responsable du Contrôle de gestion & RAF – Sociétés d’investissement locatif (7 entités)
    Spécifique : Automatisation des facturations inter sociétés et harmonisation des commissions des consultants.
  • TEKER Groupe (CA 213 M€ / Effectifs : 500) - Adjoint au directeur administratif et financier et responsable contrôle gestion

    2000 - 2006 TEKER SA : Tour Operator, Agences de voyages, Hôtels et réceptifs CA : 67 M€ / Effectifs 120)
    (Marques : Pacha Tours,Rev’ Vacances) Encadrement du service comptable et financier (dix personnes).

    Adjoint au directeur administratif et financier (de 2003 à 2006)
    Spécifique : Audit des filiales étrangères (Belgique et Portugal) et hôtels (Turquie, Sénégal)

    Responsable du contrôle de gestion (de 2000 à 2006)
  • Groupe DAT Schaub (CA : 260 M€ / Effectifs : 2000) - Controleur gestion industriel & responsable reporting

    1993 - 2000 Production de boyaux naturels et manufacturés, additifs et emballage pour charcuterie

    SOUSSANA SA : Société agroalimentaire multi-sites (CA : 52 M€ / Effectifs : 300)

    Responsable reporting (de 1997 à 2000) Encadrement d’une équipe de deux personnes.
    Contrôleur de gestion industriel (de 1993 à 1997)
    Spécifique :
    - Conception et suivi des rendements usines et des primes de production individuelles.
    - Valorisation mensuelle des stocks au prix moyen pondéré (PMP).
    - Elaboration des prix de revient et tarifs de vente des articles commerciaux (6 000 références)
  • SARL Terrestre de production (CA : 762 K€ / Effectifs 7) - Comptable unique

    1992 - 1993 Comptable – société de prêt à porter
    - Mise en place de la comptabilité générale et de la gestion commerciale (logiciel CIEL).

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