Mes compétences :
Contrôle de gestion
Controlling
Finance
Gabriel
Rugby
Entreprises
Fieldturf Tarkett
- Contrôleur de gestion site & projets
2010 - maintenant Reporting et analyse (bridge) mensuels de l'activité du site et des projets (CA 2011 : 11 M€).
Mise en place d’un reporting hebdomadaire de l’activité du site auprès du DAF et directeurs opérationnels.
Refonte des standards de pose et calcul des coûts standards pour chaque projet.
Réalisation et communication d’analyses post-mortem pour tous les projets (réel vs standard).
Mise en place et suivi d'un plan de productivité propre au site : coût de pose de 9,3 €/M2 en 2010 à 7,5 en 2011.
Réalisation du budget et forecasts du site.
Suivi des frais généraux et investissements du site.
Réalisation des chiffrages pour les devis des commerciaux.
Rieter Automotive Systems
- Contrôleur de gestion siège
2008 - 2010 Consolidation de 7 sites et reporting mensuel statutaire et opérationnel du résultat France (CA 2008 : 205 M€).
Réalisation du budget annuel et forecasts des frais de siège (Centre R&D & Directions).
Contrôle budgétaire des frais de siège (19 M€) : analyse et communication des résultats mensuels.
Réalisation, suivi et contrôle des flux de facturation intra-groupe.
Relation directe avec la comptabilité pour gestion des anomalies et amélioration des process.
Communication avec les auditeurs internes et externes.
Rieter Automotive Systems
- Contrôleur de gestion projets
2006 - 2008 Contrôle budgétaire des outillages, pièces prototypes et études (CA 2007 : 21 M€).
Validation des offres de lancement et demandes d’achat avec contrôle de la rentabilité.
Reporting mensuel auprès du DAF et du contrôleur de gestion siège.
Suivi du rythme de facturation avec relances auprès des commerciaux et qualiticiens : baisse de 70% du retard de facturation entre 2006 et 2008.
Analyses financières par projets et véhicules.
Création et mise en place de procédures internes (ex : réceptions des commandes d’achats).
Bouygues Immobilier
- Auditeur interne (année de césure)
Issy-les-Moulineaux2004 - 2005 Etudes statistiques détaillées de la sinistralité du parc immobilier : renégociation réussie de la prime annuelle d’assurance dommages-ouvrage auprès de l’assureur.
Création d’un tableau de bord pour un audit ‘’SAV-Assurances’’ : diffusion et formation des utilisateurs.
Refonte d’un outil de reporting sur les plans, prévisions et réels de chaque région.
Calcul de la rémunération variable : synthèses, analyse des écarts.
