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Anna FERRAND

SURESNES

En résumé

Mes compétences :
budgets
Supply Chain Management
SAP
Reconciliations
Procurement
Microsoft Excel
Joint Venture
Cobra 4 and 5

Entreprises

  • Subsea 7 - Corporate Cost Management Senior Controller

    SURESNES 2014 - maintenant * Rédaction, optimisation et mise en place des procédures Group pour le cost control ;
    * Optimisation des outils de cost control - définition des besoins, propositions d'optimisation (en lien avec le service informatique et les développeurs externes) et mise en place ;
    * Liaison directe avec les responsables cost control et finance des différentes régions (Afrique de l'est, Golfe du Mexique, Brésil, UK, Norvège, Asie et Australie) ;
    * Analyse et pilotage lors de la mise en place de la ``Cost Breakdown Structure » des projets à travers le Groupe (SAP + Cobra) ;
    * Formation des nouveaux cost controller aux outils et process internes (France et étranger) ;
  • Subsea 7 - Senior Cost controller

    SURESNES 2012 - 2014 * Projet CLOV - TOTAL E&P Angola ;
    * Responsable du cost control des budgets Personnel interne (PMT, Engineering, et Fabrication - environs 300 personnes), Inspections et d'une partie de l'installation (bateaux, personnel, équipements, etc)
    * Mise en place de la structure de coûts du projet (SAP et Cobra)
    * Mise en place des fichiers de suivi budgétaire ;
    * Suivi des budgets mensuellement, analyses de variances, revues budgétaires, reporting (financier et opérationnel) et propositions d'actions de corrections
    * Analyses et revues du forecast. Participation à l'élaboration des « sensitivity report »
    * Interfaces avec les autres départements (Finance, Operations, Supply Chain Management et Contrats)
    * Participation à la préparation du « project monthly status report » présenté au comité de pilotage projet
    * Suivi des règlements clients et fournisseurs - Reporting de trésorerie : LTCF (Long Term Cash Flow) et STCF (Short Term Cash Flow)
    * Participation au « close out » avec les fournisseurs internes et externes ;
  • Acergy - Cost controller

    SAINT MAURICE 2009 - 2012 * Projet EGP3B - Chevron Nigeria Limited ;
    * Responsable du cost control des budgets Procurement & Subcontract
    * Mise en place de la structure de coûts du projet (SAP et Cobra) ainsi que des fichiers de suivis budgétaires
    * Suivi budgétaire mensuel et reporting mensuel (finance et opérationnel)
    * Analyse des variances et propositions d'actions - aide au pilotage du projet
    * Elaboration d'études comparatives entre le budget ``as sold'' et le budget actualisé
    * Réconciliation / Interface avec la Finance et les autres interlocuteurs internes
    * Suivi des règlements clients et fournisseurs - Reporting de trésorerie ;
  • Acergy - Cost controller

    SAINT MAURICE 2006 - 2008 * Projet Tombua Landana - Chevron Angola ;
    * Responsable du cost control des budgets de Personnel (PMT & Engineering), Revenus et taxes liées
    * Revue et analyse du budget « as sold », création et maintiens des fichiers de suivi budgétaires
    * Suivi des budgets et des variances mensuellement - revue des budgets mensuellement
    * Reporting financier et opérationnel mensuel ;
    * Réconciliation / Interface avec la Finance et les autres interlocuteurs internes
    * Suivi des règlements clients et fournisseurs - Reporting de trésorerie ;
  • Stolt Offshore - Junior Cost controller

    2004 - 2006 * Plusieurs projets ``small'' (Matis, Rosa Lirio...)- Total Angola
    * Gestion de l'intégralité des aspects cost control de ces projets (CA environs 35 millions USD)
    * Préparation du « project monthly status report » et présentation au comité de pilotage projet (comité de direction de Paris)
    * Au quotidien:
    * Suivi des budgets, analyses des variances et chiffrage du reste à faire
    * Identification des impacts budgétaires suivant les analyses de risques
    * Préparation des rapports financiers, ;
    * Interfaces avec les autres départements (Operations, Supply Chain Management et Contrat) ;
  • Stolt Offshore - Junior Cost controller

    2003 - 2004 * Department Operations ;
    * En charge des budgets liés aux bateaux externes ;
    * Création et maintiens des fichiers de suivi des budgets ;
    * Refacturations aux projets
    * Préparation des rapports financiers ;
    * Interfaces avec les autres départements (Operations, Planning, Projets) ;
  • General Electric Capital - Assistante du chef comptable

    Paris 2000 - 2003 * Philips Medical System
    Assistante du chef comptable et responsable financier d'une joint venture

    * Toyota France Financement - Bayer SA - SDEL (groupe VINCI)
    Analyste financier ,

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