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Nadine BAGUÉ

GENÈVE

En résumé

Une leader opérationnelle performante
- porteuse de vision, anticipe, gère les risques et opportunités liés à l’action ;
- Intègre l'action dans une perspective de marché, de l'environnement existant;
- définit les aspects stratégiques, assume décisions et choix dans la sphère de responsabilité ;
- intègre et suit les indicateurs de réussite pertinents et ajuste l’action en conséquence ;
- organise et optimise les ressources, projets, priorités dans une optique de résultats ;
- inscrit l’action dans le projet de l’organisation.

Qui pilote avec et au sein d’une équipe
- supervise les actions mises en œuvre et partage les évolutions ;
- crée une dynamique porteuse : innovation, gestion du changement, recherche de qualité ;
- dirige une équipe, communique, écoute, partage savoirs et apprentissages ;
- responsabilise et motive les collaborateurs par un management participatif ;
- utilise son aisance à travailler en réseau ;

Et optimise les Ressources Humaines
- expérience confirmée dans les Ressources Humaines et la Formation pour adultes (Ingénierie Pédagogique);
- analyse les cartographies prévisionnelles des postes, référentiels de compétences, élaboration de parcours types ;
- intègre les plans de carrière et le développement des compétences;
- accompagne les changements;
- résout tensions et conflits, facilitation.

Mes compétences :
Pensée Stratégique "out of the box"
Capacité à travailler en milieux complexes
Coordination d'équipes multidisciplinaires
Gestion de conflits
Responsabilité de département/structures/programme
Accompagnement et gestion du changement
Agile, autonome, fiable
Travail en réseau / Aisance relationnelle
Dynamique, créative, orientée solutions

Entreprises

  • Self-Leadership Lab - Chargée de recherches

    2015 - 2016 Pôle Self Design (jeunes)
    - Participation à l’adaptation d’un programme spécifique pour des jeunes en difficulté d’insertion vers un projet à l’intention d’un public de jeunes plus large ;
    - Elaboration de la nouvelle maquette du projet ,
    - Recherche de partenaires
  • Université de Genève - Coordinatrice

    Genève 4 2015 - 2015 CERAH http://www.cerahgeneve.ch/home - Centre d'Etudes et de Recherches en Action Humanitaire

    CAS People Management (7 semaines de formation hybride) – 10 C. ECTS
    - Sélection et accompagnement des intervenants (12 personnes);
    - Veille à l’alignement objectifs et contenus de formation;
    - Intégration de situations de travail dans le dispositif de formation
    - Animation (Présentiel 3 sessions et des 3 semaines à distance),
    - Correction de travaux
  • INSTITUT BIOFORCE DEVELOPPEMENT - Responsable pédagogique

    VENISSIEUX 2014 - 2015 Filière nutrition – 5 semaines – 20 étudiants
    Projet géré essentiellement à distance (formation en présentiel à Bamako/Mali)
    - Création d’une nouvelle filière présentielle (Ingénierie compétences et formation) ;
    - Accompagnement méthodologique ;
    - Alignement/cohérence avec le tronc commun (Gestion de projet, analyse contextuelle) ;
    - Sélection et Recrutement des formateurs (5) et co-formateurs (5), participants (20 par an)
    - Mise en place processus et formats de reporting, évaluation itérative et décisions/actions
  • Université de Genève - Responsable Pédagogique

    Genève 4 2014 - maintenant Formations continues interuniversitaires de Suisse romande en Management Humain, RH et Carrières
    20 à 60 crédits ECTS
    28 modules de formation de 2,5 à 5 jours chacun, 100 participants annuellement
    - Ingénierie de la formation modules de formation présentiels et hybrides (éq. 7 ECTS à ce jour)
    - Alignement objectifs/contenus de formation ;
    - Évaluations itératives, actions en conséquence (dispositifs, contenus, intervenants, modalités) ;
    - Coordination avec le Comité Scientifique (comité directeur, 4 universités romandes) ;
    - Accompagnement, encadrement des participants et intervenants ;
    - Promotion des programmes de formation continue dans divers forums ;
    - Projections budgétaires annuelles et suivi ;
  • Comité International de la Croix Rouge - ICRC.ORG - Responsable Formation Opérationnelle

    2011 - 2013 • Ingénierie de la formation :
    - Création Stratégie de la formation (90 formations, 1'300 apprenants par an) ;
    - Conception de formations hybrides, animation et facilitation de sessions ;
    - Coordination de 6 collaborateurs

    • Ingénierie des compétences :
    - Création de référentiels de compétences ;
    - Elaboration de plans de carrière et de développement des compétences.
  • CICR - Cheffe adjointe des Opérations

    Paris 2008 - 2010 • Coordination des interfaces siège terrain 5 délégations, budget de 40 M de CHF (80 expatriés) ;

    - Partie prenante aux orientation stratégiques dans la région ;
    - Gestion d'États-Majors (Kyrgyzstan Juin 2010 – Rallonge budgétaire 27 millions CHF) ;
    - Suivis diplomatiques auprès des représentations à Genève ;
    - Point de contact pour les questions RH
  • Comité International de la Croix Rouge - Conseillère

    2007 - 2008 - Création de la Charte de Management de la division (60 collaborateurs).
    - Mise en œuvre des outils : plan de développement et référentiels de compétences,
    - Co-rédaction de politiques institutionnelles.
  • Comité International de la Croix Rouge - Cheffe de Personnel

    2003 - 2006 - Interlocutrice de 150 collaborateurs terrain (affectations et gestion des parcours).
    - Elaboration de plans de carrières et compétences par métiers.
    - Coordination RH crises humanitaires (Darfour 2004, Tsunami 2004, Pakistan 2005).
  • Comité International de la Croix Rouge - Cheffe de secteur Sécurité Economique

    2001 - 2003 - Support aux opérations (Stratégie, planification, mise en œuvre des actions) : 10 délégations pour un budget de 20 M de CHF ,
    - Missions de suivi et d’urgences (évaluations, gestion de programmes).
  • Comité International de la Croix Rouge - Responsables de Programmes

    1994 - 2000 Missions Terrain

    Secteurs Protection et Sécurité Economique (Afrique, Moyen Orient, Balkans, Caucase)
    - Evaluations initiales et gestion de programmes/projets.
    - Négociation avec les autorités gouvernementales.
    - Management d’équipes jusqu'à 50 personnes.
  • EquiLibre - Responsable de Programme

    Paris 1993 - 1994 Mission en Croatie (200'000 bénécifiaires)

  • Fnac - Attachée de presse et assistante communication

    IVRY SUR SEINE 1989 - 1992 - Organisation d'événements autour des parutions et publications
    - Promotion, communication

Formations

  • People Edge (Genève)

    Genève 2012 - 2012 Certificat

    Accompagnement des collaborateurs selon les outils du coaching en se basant sur la psychologie positive.
  • Université De Genève

    Genève 2010 - 2011 Diploma of Advanced Studies (DAS 30 crédits ECTS)

    Gérer le capital humain pour créer de la valeur, Tableaux de bord RH, Responsabilité Sociale des Entreprises, Gestion de la diversité, mobilité internationale et performance des équipes multiculturelles.
  • Université D'Aix En Provence

    Aix En Provence 1998 - 1999 Post Grade (DU)
  • Université D'Aix En Provence

    Aix En Provence 1998 - 1999 DESS - Master II

    Major de promotion
  • INSTITUT BIOFORCE DEVELOPPEMENT

    Venissieux 1992 - 1993 Brevet de technicien

    Logistique humanitaire
  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 1986 - 1989 Niveau licence

Réseau

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