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Journées de la Schizophrénie - internationale
- Président
2016 - maintenant
Jean-Christophe préside cette organisation à but non lucratif qui organise une campagne internationale d'information (Journées de la Schizophrénie) visant à désigmatiser la maladie mentale auprès du grand public et des médias.
Partant d'une base locale solide (canton de Vaud), Jean-Christophe a construit une organisation internationale s'adressant à un public aussi large que possible dans différents pays, cultures et perceptions (12 pays à ce stade). JdS-I est devenue, sous son impulsion, l'une des principales organisations mondiales pour la déstigmatisation des maladies psychiques.
Jds-I dédramatise et informe sur la schizophrénie au moyen d'une communication ouverte et positive adressée au grand public et aux médias. En effet, les fausses croyances et les clichés blessants sur les maladies mentales et, particulièrement la schizophrénie, sont nombreux. Cette situation est l'un des principaux obstacles à l'accès aux soins (30% des personnes atteintes de schizophrénie ne sont pas soignées du tout) et en particulier aux soins précoces, l'une des principales causes de l'isolement des proches et un obstacle à la compréhension par la société de cette maladie relativement fréquente.
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L'îlot
- Président
2012 - 2019
Association vaudoise de proches de personnes souffrant de schizophrénie
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AAMM
- Président
2012 - maintenant
Association des actionnaires minoritaires du Monde
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Groupe Berdoz Optic et Sonix Audition
- COO, CFO et Directeur de l'audiologie
2010 - 2011
Direction opérationnelle, financière et du secteur de l'audition pour un groupe de 22 succursales optiques et 3 succursales audio en suisse.
Direction opérationnelle:
• production (management opérationnel, étude des machine)
• logistique (optimisation des processus, mise en place des équipes, management opérationnel, approvisionnement en Asie)
• négociations fournisseurs (optimisation des coûts d'acquisition)
• développement (choix d'emplacement, ouverture de point de vente, équipement)
• informatique (PMS, ERP, Business Intelligence)
• gestion du siège de l'entreprise
• participation au conseil d'administration
Direction financière:
• stratégie financière
• budget/financement/restructuration/gestion des devises
• analyse des résultats financiers et commerciaux
• affaires juridiques
• supervision (comptabilité, trésorerie et gestion du personnel)
• participation au conseil d'administration
Direction de l'audiologie:
• stratégie de développement
• acquisitions (évaluation, choix d'emplacement)
• gestion commerciale (suivi de magasin, actions commerciales, supervision marketing)
• négociations fournisseurs
• participation au conseil d'administration
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Vulliens group
- Directeur du consulting
2007 - maintenant
Direction pour les clients de Vulliens group de programmes stratégiques dans des domaines impliquant une grande complexité technique (le plus souvent informatique), humaine et organisationnelle. L'expertise métier de Jean-Christophe dans le cadre de ses fonctions couvre les télécommunications (OSS/BSS), l'énergie (CFO et GRD), l'optique (fournisseurs et distribution), l'imprimerie, l'édition et l'automobile.
Il a déployé de nombreuses solutions informatiques CRM, ERP, EDI et de gestion métier. Sa principale compétence est la gestion des intégrateurs et des grandes équipes dans un contexte technique at/ou organisationnel et/ou politique complexe.
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GXS
- Directeur de programme
2007 - 2008
Direction d’un programme stratégique d’externalisation pour le secteur de l’automobile.
• Direction d’une équipe de plus de 110 personnes réparties en Amérique du Sud, Etats-Unis, Europe et Philippines
• Coresponsabilité d’une équipe de 140 personnes pour le compte du client (Valeo)
• Définition des budgets, plans stratégiques, plans de test et de qualité
• Management des objectifs, contrôle des tableaux de bord, contrôle des coûts
• Mise en place d’une business unit opérationnelle aux Philippines, définition des processus opérationnels d’excellence, mise en place des indicateurs
• Participation au Comité de Pilotage
• Gestion contractuelle et commerciale du client (budget €10 millions)
• Reporting au Senior Vice President, Solutions Delivery
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BT-INS
- Directeur de programme (comptes stratégiques)
2003 - 2006
Direction de services de consulting pour les opérateurs de télécommunication. En 3 ans, s'appuyant sur ses expériences précédentes, Jean-Christophe a développé un large portefeuille de clients dans le secteur des télécommunications (6 millions de CHF annuel) et il a assuré la direction des principaux projets.
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EDI-Optique
- Directeur de programmes
2003 - maintenant
Direction de l'ensemble des programmes de l'association qui regroupe tous les principaux acteurs de l'optique ophtalmique dans le but d'améliorer la compétitivité numérique du secteur. Jean-Christophe préside une douzaine de groupe de travail. Ces groupes rassemblent environ 350 collaborateurs des 60 entreprises membres. Son principal challenge est de trouver le consensus pour établir des normes entre des acteurs dont les intérêts diffèrent, alors que les enjeux économiques sont importants. L'association EDI-Optique est reconnue pour sa capacité d'innovation dans tous les domaines du commerce et du financement digital.
Jean-Christophe est au quotidien en contact avec les CIO et CEO des membres pour prendre en compte les contraintes industrielles, commerciales, économiques et législatives du secteur. Il est largement reconnu comme un expert du domaine.
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Spice Tech
- Directeur général
2001 - 2003
En 18 mois, création d’une société bien établie, puis cession des activités de consulting stratégique dans le secteur des télécommunications.
• Création de la société et développement du portefeuille de clientèle (CHF2 millions)
• Réorganisation et redressement de projets en situation de crise pour le compte d’opérateurs de télécommunications (jusqu’à CHF20 millions). Renégociation des contrats de sous-traitance, mise en place d’une gouvernance, d’objectifs, de tableaux de bord et des processus de contrôle
• Recrutement des consultants
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R+ED SA
- Directeur général
1996 - 2001
Création et développement d’une start-up de 40 personnes dans le domaine des télécommunications.
• Direction générale: marketing, vente, finance, ressources humaines, juridique, R&D, technologie
• Création des sociétés et développement du portefeuille de clientèle
• Définition des plans stratégiques du groupe (3 sociétés)
• Recrutement et gestions de l’équipe de direction
• Gestion des tableaux de bord, gestion financière, négociation bancaire, levées de fonds
• Gestion des relations avec les actionnaires (80)
• Direction des principaux projets (jusqu’à $10 millions)
